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好孩子:強悍的自主創(chuàng)新者屹立經(jīng)濟寒潮

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2009年01月17日 22:28  來源:中嬰網(wǎng)

 

  記者觀察

好孩子的三點啟示

  溫家寶總理在好孩子集團視察時,對公司總裁宋鄭還說:我介紹企業(yè)到好孩子來學(xué)習(xí),你可要接待。采訪期間,記者一直思考好孩子集團究竟有哪些稟賦值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí),或者說,好孩子的成功之路提供了什么啟示。經(jīng)過反復(fù)思考,初步發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)貢獻出了以下三點啟示:

  一、企業(yè)與企業(yè)家必須具備社會責(zé)任意識。巴菲特說:當(dāng)潮水退去時,我們將發(fā)現(xiàn)誰在裸泳。此言不僅適用虛擬經(jīng)濟,同樣適用實體經(jīng)濟。在全球經(jīng)濟衰退沖擊下,國內(nèi)眾多企業(yè)倒下了,需要追問的是,其中有多少企業(yè)真正遭遇了不可抗拒力,又有多少企業(yè)的負(fù)責(zé)人本身就是以一種機會主義態(tài)度運作企業(yè)的。濫用中國勞動力廉價、土地等資源廉價、環(huán)境保護尺度寬松等比較優(yōu)勢,賺了錢就轉(zhuǎn)移走的企業(yè)不是少數(shù),自然無法指望這樣的企業(yè)形成核心競爭力,并在受到?jīng)_擊時以核心競爭力加以抵御。

  即使在寒流降臨時,好孩子集團的產(chǎn)能仍然是稀缺資源,這與中國制造產(chǎn)能過剩形成反差。宋鄭還與好孩子集團10多年堅守以自主研發(fā)能力為中心的企業(yè)核心能力培養(yǎng),動力先來自社會責(zé)任意識,體現(xiàn)著一種優(yōu)秀道德品質(zhì)。宋鄭還說,在昆山開發(fā)區(qū)這樣的活躍地區(qū),我們受到的種種“賺快錢”的誘惑太多了,需要點定力。

  采訪中,來自陜西扶風(fēng)的好孩子集團供應(yīng)鏈管理中心員工陳懷孝介紹,近年公司在改善員工工作與生活條件、提供勞動保障方面做了不少實事。在大批農(nóng)民工因企業(yè)停產(chǎn)被迫匯入返鄉(xiāng)潮的大背景下,在好孩子集團及其配套企業(yè)工作的數(shù)萬名工人無疑是幸運的?吹竭@一點,記者認(rèn)識到,那種流行已久,認(rèn)為資本快速移動以追求利潤大化天經(jīng)地義的觀點是值得反思的。

  二、企業(yè)戰(zhàn)略決策須有系統(tǒng)思維。宋鄭還與好孩子集團在實踐中深刻理解了全球化分工的涵義,具有如何在產(chǎn)業(yè)價值鏈上逐步進占有利地位的“默會知識”。當(dāng)年,長虹集團董事長倪潤峰試圖在美國拷貝價格戰(zhàn),找了個華裔美國人當(dāng)總代理,結(jié)果遇到了騙子,損失慘重且貽笑大方。

  宋鄭還與之相反,他有一種精算能力,他是在成本與收益框架中小心翼翼地提升公司利益權(quán)重的。中學(xué)教師出身的宋鄭還溫文爾雅,有一個東西卻為他明確反對,就是全球化背景下的經(jīng)濟浪漫主義,或者說是憤青式的經(jīng)濟民族主義。宋鄭還說,試圖在歐美市場一舉建立中國品牌通常會失敗,往產(chǎn)業(yè)價值鏈高端前進需要循序漸進。宋鄭還是具有系統(tǒng)思維的人,記者與他深入交流得到的一個印象是:他不是以非此即彼的思維方式看待問題,而是把事物的演進視為一個連續(xù)的光譜。這是他不急不躁地與歐美企業(yè)既合作又博弈的底蘊所在。

  三、中國企業(yè)的比較優(yōu)勢具有升級空間。在與好孩子集團的博弈中,歐美公司數(shù)次試圖獲得研發(fā)主動權(quán)而未能成功,為什么如此?記者就此請教早報席評論員袁幼鳴,袁幼鳴說,講得表皮一點,歐美的著名設(shè)計事務(wù)所如一個多項目發(fā)展的十項全能冠軍,他們的設(shè)計水平很高,但在一個單項上贏不了好孩子研發(fā)團隊;講得深一點,歐美人已經(jīng)在普通工業(yè)品設(shè)計上失去了比較優(yōu)勢與集聚能力。歐美的智力資本太貴,它們可以設(shè)計一款金融產(chǎn)品或者一款3G通訊產(chǎn)品,但普通工業(yè)品的設(shè)計成本優(yōu)勢已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了以中國為的新興市場。這是中國制造業(yè)通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的新機遇所在。

  在此視角下。好孩子屹立童車研發(fā)全球領(lǐng)先位置的一個重要啟示是:中國可以在汽車、支線飛機、船舶、工程機械、家電、改性塑料、玻璃制品等眾多領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)上獲得比較優(yōu)勢。如果我們的企業(yè)腳踏實地,一步一個腳印,或許不會收獲狂喜般的“趕超”成果,卻將是國家之幸、民族之幸、企業(yè)之幸、勞動者之幸。這正是溫總理所言“我們不僅能克服目前困難,還能再上一個新的臺階”的深意所在。

 

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