琳達(dá)襪業(yè):自主品牌帶來產(chǎn)銷兩旺
金融危機席卷全球經(jīng)濟,也影響了我國針織行業(yè)。春節(jié)臨近,一些企業(yè)正計劃放假?墒,位于義烏工業(yè)園區(qū)的浙江琳達(dá)針織襪業(yè)有限公司卻十分忙碌。
生產(chǎn)車間:忙著“趕單”,生產(chǎn)2008年11月新創(chuàng)立的“櫻桃布丁”品牌系列時尚童襪產(chǎn)品,供應(yīng)給成都、哈爾濱、鄭州等地的四位客戶銷售;由于自己工廠產(chǎn)能有限,還不得不發(fā)到其它襪子廠家去加工。
創(chuàng)新中心:七位研發(fā)人員全力研發(fā)公司三大品牌2009年秋冬上市系列童襪新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品將于5、6月份的新產(chǎn)品發(fā)布會上亮相。
營銷部門:員工們正在整理專賣店、總代理、總經(jīng)銷以及各大中小城市的超市、賣場的資料,制定鞏固老市場、開拓新市場的策略,以進(jìn)一步完善國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)……
之所以能夠產(chǎn)銷兩旺、逆勢飛揚,按照公司總經(jīng)理樓玲的話說,主要是能夠“堅持不懈做自主品牌”。
浙江琳達(dá)針織襪業(yè)有限公司成立于2000年。創(chuàng)辦者馬世群、樓玲早在市場上經(jīng)營銷售襪子時,就十分注重品牌的創(chuàng)建。在上世紀(jì)前期、中期,他們夫婦倆經(jīng)銷義烏杭疇及諸暨襪子時,由于感覺到這些產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象明顯,為了區(qū)別起見,取了個“小吉米”的名稱,自己印刷商標(biāo)、自己包裝,結(jié)果,初嘗甜頭,脫穎而出,成為經(jīng)營戶中的佼佼者。后來“引商轉(zhuǎn)工”,就更加注重品牌了。但是,做自主品牌并不容易。進(jìn)入新世紀(jì),義烏市場外貿(mào)生意十分紅火,馬世群、樓玲心里也十分向往,欲開拓國際市場。一批批外商也曾經(jīng)到她的企業(yè)來考察、洽談。但是,外商們都要求進(jìn)行“貼牌”生產(chǎn),“琳達(dá)針織襪業(yè)”只管生產(chǎn),不管銷售,不能用自己的品牌。而馬世群、樓玲則堅持要打自己的品牌。結(jié)果,沒有談成。這樣,馬世群、樓玲又回到了國內(nèi)市場上,把開拓國內(nèi)市場作為主攻方向。
根據(jù)國內(nèi)市場實際情況,2004年,公司又注冊了“弟弟妹妹”商標(biāo),作為進(jìn)軍城市高檔市場的品牌,從而形成以“小吉米”品牌占領(lǐng)中檔消費市場、以“弟弟妹妹”拓展城市超市與賣場高檔市場的品牌格局。
與此同時,公司全面啟動“弟弟妹妹”與“小吉米”市場終端戰(zhàn)略——投入巨資在上海、北京、武漢等全國大中城市設(shè)立“弟弟妹妹”品牌專柜,推廣銷售;在全國各批發(fā)市場及一些中檔商場建立總經(jīng)銷、總代理。
由于品質(zhì)過硬,加上推廣得法,“小吉米”與“弟弟妹妹”迅速提升了品牌知名度和美譽度,兩個品牌短短幾年內(nèi)在全國聲名鵲起。目前,除了西藏、臺灣外,“弟弟妹妹”與“小吉米”的經(jīng)銷網(wǎng)點已遍布全國,“弟弟妹妹”與“小吉米”走進(jìn)了千家萬戶,國內(nèi)市場銷售總量占據(jù)公司總產(chǎn)量的90%左右。而“琳達(dá)針織襪業(yè)”也成了童襪領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
但是,“琳達(dá)針織襪業(yè)”并不滿足。去年11月,公司又注冊了一個叫做“櫻桃布丁”品牌,開發(fā)時尚系列襪子產(chǎn)品。新產(chǎn)品向經(jīng)銷商亮相后,即引發(fā)“共鳴”,紛紛要求銷售,從而出現(xiàn)了“趕單現(xiàn)象”。
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