“用工荒”的常態(tài)化，似乎已經(jīng)成為不爭的事實。雖說“年年招工年年荒”，然而在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國際訂單城市化進(jìn)程加劇以及社會心態(tài)的變遷等等諸多合力的作用之下，“用工荒”所體現(xiàn)出來的特點也在真實地發(fā)生著變化。從南到北、從東到西，新華社記者多方調(diào)研取證之下，一個更加立體的“用工荒”圖景正在逐漸變得清晰……

　　“用工荒”常態(tài)化：勞動力“無限供應(yīng)時代”落幕

　　中國社科院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡昉等人的研究表明，自2004年以來，中國每年新增就業(yè)人口的凈增長量都低于新增加的勞動力需求量，且隨著時間推移，兩者之間差距逐步擴(kuò)大。當(dāng)下愈演愈烈的“工荒”更是警醒：中國勞動力無限供應(yīng)的時代已經(jīng)過去。

　　“我們不是春節(jié)之后才缺少工人，而是一年到頭都不夠。”從事嬰童用品銷售的上海雅科工貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人柯志堅告訴記者。迫于“招工難”，他已將部分業(yè)務(wù)外包給外省市企業(yè)，并將上海的工人從200多人減少到80人左右。

　　從2003年初露苗頭至今，我國的““用工荒””已持續(xù)十年，且有愈演愈烈之勢。“新華視點”與工眾網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)查顯示，全國有26.1%的被訪農(nóng)民工表示，所在單位經(jīng)常有“用工荒”。以浙江省德清縣為例，當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)顯示，該縣現(xiàn)有6000多家企業(yè)，每年常態(tài)化用工缺口約1萬人。

　　據(jù)廣東省人力資源和社會保障廳介紹，根據(jù)春節(jié)前調(diào)研和節(jié)后員工返崗監(jiān)測，預(yù)計企業(yè)用工缺口短期內(nèi)將比較突出，缺口峰值可能達(dá)80至100萬人次，其中廣州市用工缺口將達(dá)11萬多人次，深圳和東莞市用工缺口高將分別達(dá)到30萬人次。

　　浙江泰普森公司是國內(nèi)大的戶外休閑用品制造商之一，公司經(jīng)理王小奇對勞動力市場的變化記憶深刻：“2004年以前招工不是什么難事，當(dāng)時我們選工人，年齡、身高、相貌，甚至還有體能測試�，F(xiàn)在變成了工人選工廠，他們不僅看重經(jīng)濟(jì)收入，也關(guān)心福利水平和生產(chǎn)環(huán)境，以及管理人員對待員工的態(tài)度。”

　　東莞萬仕達(dá)有限公司去年營業(yè)總額為61億元，對工人的需求量較大。公司副總經(jīng)理林勇龍告訴記者，今年公司招工量銳減40%多，以前每天可以招400個，現(xiàn)在每天200個都招不到，目前公司只好以80%的產(chǎn)能保持運轉(zhuǎn)。

　　來自國內(nèi)著名品牌浙江天堂傘實業(yè)公司的生產(chǎn)廠長吳萌告訴記者，公司采取了鼓勵工人老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)的方法，老工人每帶來一名新工人，只要工作滿半年以上，就獎勵老工人300元，特殊工種獎勵500元。企業(yè)在招工方面的花費，每年以10-20%的速度上升。

　　“企業(yè)原來愁訂單，現(xiàn)在更愁招工，”吳萌說。為此，公司還增加了對管理層在員工忠誠度方面的考核。如果招進(jìn)廠的工人不到半年就離開了，說明廠長的業(yè)務(wù)能力有待提高，考核就受影響。

　　種種跡象表明，當(dāng)前的用工市場正在向賣方轉(zhuǎn)變，勞動力資源越來越像土地資源一樣珍貴。(半月談網(wǎng)/記者 徐壽松 李柯勇 葉鋒 周楠 歐甸丘 秦亞洲)

　　“短工化”趨勢：高流動性的“工漂”

　　三年時間，七個城市，十份工作——這是來自安徽省宿州市靈璧縣的90后農(nóng)民工魏勝一的打工“履歷”。“這根本不是打工，更像是旅游!”魏勝一的家人這樣評價他。高中畢業(yè)后出門打工這三年來，他足跡遍及廣州、深圳、寧波、蕭山、上海、合肥、泉州等全國各地打工，從事的十個工作中，橫跨制造業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)等多個行業(yè)。長的一段工作時間不到5個月，短的只有一星期。

　　中國社科院勞動與人力資本研究室主任都陽認(rèn)為，新生代農(nóng)民工流動性高，除了他們受教育程度較高、職業(yè)期望值比父輩高外，也與當(dāng)前勞動力市場的供求關(guān)系變化有關(guān)。正是由于勞動力資源短缺的問題越來越明顯，新生代農(nóng)民工就業(yè)時有了更多的選擇，導(dǎo)致其更換工作的頻率加快。

　　更多就業(yè)選擇，并不意味著更多收入。魏勝一說，他沒賺到什么錢，這兩年不僅沒給家里寄錢，反而要父母貼補(bǔ)了他兩萬多元的路費和生活費用。

　　雖然賺不到錢，但“工漂族”的花費可不少。魏勝一說，他喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲和聊天，經(jīng)常和老鄉(xiāng)相約在網(wǎng)吧里玩通宵，“除吃喝外，生活費用主要是上網(wǎng)費用和通訊費用，手機(jī)差不多每半年換一次”。

　　看似“瀟灑”，其實無奈。一方面，“年輕氣盛”的他們不甘心安于現(xiàn)狀，對收入的不滿讓他們不斷尋找新的機(jī)會。另一方面，限于自身條件和就業(yè)崗位的低層次，其提高收入的愿望面臨現(xiàn)實困境。“新華視點”欄目和工眾網(wǎng)的問卷調(diào)查顯示，在以新生代農(nóng)民工群體為主的調(diào)查對象中，有近四分之三的農(nóng)民工去年凈收入不超過兩萬元，有23.4%的人對工作表示“不滿意”，但絕大多數(shù)的人今年依然選擇在外打工。

　　新生代農(nóng)民工就業(yè)的“短工化”已經(jīng)成為當(dāng)前“招工難”一個重要原因，調(diào)查顯示，被訪農(nóng)民工中，30歲以下占69.7%;38.2%的人在近單位工作時間少于一年，25.8%為1-2年，僅有17.4%的人超過4年。

　　清華大學(xué)“農(nóng)民工就業(yè)趨勢研究”課題組的新研究結(jié)果也顯示，1980年后出生的新生代農(nóng)民工，其上一份工作的時間、每份工作的平均時間等均明顯短于上一代農(nóng)民工，其職業(yè)“高流動性”、“高脆弱性”十分明顯。

　　清華大學(xué)社會學(xué)系和工眾網(wǎng)8日聯(lián)合發(fā)布的《農(nóng)民工“短工化”就業(yè)趨勢研究報告》顯示，“短工化”已成為當(dāng)前農(nóng)民工就業(yè)一個相當(dāng)普遍的趨勢，66%的農(nóng)民工更換過工作，25%的人在近7個月內(nèi)更換了工作，50%的人在近1.8年內(nèi)更換了工作;農(nóng)民工平均每份工作的持續(xù)時間為2年，兩份工作的時間間隔約為半年多。

　　中國勞動關(guān)系學(xué)院勞動關(guān)系系主任喬健認(rèn)為，短工化可以進(jìn)一步講成是臨時工化，從去年下半年到今年，企業(yè)為了節(jié)省用工成本，對臨時工依賴越來越強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展時期，靈活雇傭的方式大量被使用，比如2008年以前北京市勞務(wù)派遣工不到8萬人，去年年底激增到60萬人。

　　北京大學(xué)社會學(xué)系教授佟新說，現(xiàn)在企業(yè)用工成本很高，為了防范風(fēng)險，幾乎所有企業(yè)都會選擇勞務(wù)派遣工，萬一訂單不夠就裁員，裁員風(fēng)險可以由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)。