近些年，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展人們生活水平的持續(xù)提高，兒童用品行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起是有目共睹的。中國(guó)的人口基數(shù)的現(xiàn)狀是兒童人口總數(shù)多，兒童占家庭消費(fèi)比重越來(lái)越大。再加上，近期中國(guó)開(kāi)放二胎的熱議持續(xù)高燒，離正式開(kāi)放二胎也已經(jīng)指日可待，兒童用品市場(chǎng)份額將再創(chuàng)新高。對(duì)于想加盟創(chuàng)業(yè)致富的人士來(lái)說(shuō)，兒童產(chǎn)業(yè)是一塊大金礦，誰(shuí)都想在此分得一杯羹。

　　然而，與兒童用品產(chǎn)業(yè)相匹配的中國(guó)兒童市場(chǎng)并不能滿足現(xiàn)在的兒童需求，特別是童鞋產(chǎn)業(yè)零散性的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品質(zhì)落差較大;店鋪形象比較混亂，購(gòu)物環(huán)境低劣，店鋪服務(wù)不好，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)等等普遍存在的問(wèn)題。在居民消費(fèi)水平逐步提高、時(shí)尚概念漸入人心的今天，這樣的發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)落后于整體市場(chǎng)的發(fā)展，不能夠承載更多的服務(wù)、體驗(yàn)與商品時(shí)尚化的功能。

　　早晨童鞋品牌針對(duì)以上問(wèn)題深入研究分析，立足于企業(yè)的產(chǎn)品時(shí)尚性與十余年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，找出了一條適合早晨品牌發(fā)展的道路。創(chuàng)新思維抓住市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，早晨于2011年開(kāi)闊性的率先在行業(yè)內(nèi)推出"快時(shí)尚童鞋專(zhuān)賣(mài)連鎖"的Morning kids，旨在通過(guò)豐富、多樣和時(shí)尚的產(chǎn)品線，導(dǎo)入國(guó)際的店鋪運(yùn)作系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品售賣(mài)與顧客體驗(yàn)、價(jià)值輸出的連貫統(tǒng)一。讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)早晨童鞋擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，又能享受到早晨給予的貼心、舒適、全方位的服務(wù)，使早晨品牌深入人心，打造行業(yè)內(nèi)對(duì)顧客有廣泛號(hào)召力的渠道品牌。

　　在國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)巨大的需求下，品牌除了創(chuàng)新發(fā)展渠道，在營(yíng)銷(xiāo)方面更應(yīng)該制定一系列的優(yōu)化發(fā)展模式，更有利于品牌的深化鞏固。早晨童鞋品牌深諳此道，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)建立了融銷(xiāo)售、市場(chǎng)、渠道管理、推廣于一體的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)20多個(gè)省市，為全國(guó)各地的零售商提供商品、物流、推廣、促銷(xiāo)、陳列等多方位支持，并將持續(xù)擴(kuò)展經(jīng)銷(xiāo)商的區(qū)域分布范圍，向加盟早晨童鞋的經(jīng)銷(xiāo)商提供多項(xiàng)扶持政策：店鋪裝修支持、店鋪運(yùn)營(yíng)管理、超低折扣與換貨支持、ERP管理系統(tǒng)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)與監(jiān)督、營(yíng)銷(xiāo)策劃等，讓早晨童鞋品牌有趣、高品質(zhì)、可信賴(lài)的品牌形象深入尋常百姓家，帶給兒童一個(gè)健康歡樂(lè)的童年。