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張瑞談2014上海cbme展會制勝攻略!

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2014年05月26日 10:27  來源:中嬰網(wǎng)

  離2014上海cbme展會還有不到60天,估計(jì)參展的孕嬰童企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)們正要求各個部門做著以下幾件工作:

  1、開發(fā)商品:開發(fā)新品、秋冬季商品,有的企業(yè)有條不紊進(jìn)行,有的企業(yè)估計(jì)到參展前一周樣品也沒全部弄好;

  2、邀約客戶:領(lǐng)導(dǎo)天天讓填報(bào)參展客戶表格,每天電話回訪客戶,客戶都說可能要去,到現(xiàn)在沒有幾個確定下來的。相信,很多銷售或營銷人員都有如上子苦水,但每天還必須打電話邀約客戶,有的還要每天上報(bào);

  3、設(shè)計(jì)和確定展廳效果圖:和設(shè)計(jì)或裝修公司討價還價,往來傳送效果圖;注意是效果圖哦,這就導(dǎo)致一些企業(yè)總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)直到展會上看到實(shí)際的效果后,才發(fā)現(xiàn)存在不少問題;

  4、成立專門參會小組:準(zhǔn)備工作服、物料、宣傳品等;

  5、核算費(fèi)用,預(yù)計(jì)收益,希望打翻身仗,這是眾多職業(yè)經(jīng)理人想的多的事,如展會不成功就會面臨走人的危險;好多公司都這樣,職業(yè)經(jīng)理人玩不出業(yè)績,后公司就會被公司玩死。

  以上工作是參加cbme展會的常規(guī)動作,“一起向上吧”席顧問張瑞-張胖子這里給大家提一些非常規(guī)的、出奇制勝的策略:

  1、提前演練:展會任何環(huán)節(jié)都非常重要,包括前臺小姐站姿和坐姿,任何時候都要有規(guī)矩;工作服顏色好是黃色,否則不顯眼;客戶登記名單信息時,一定要重新核對,提醒客戶不要連筆……這方面注意事項(xiàng),可百度“《 “一起向上吧”談決勝2014年cbme展會店面設(shè)計(jì)攻略?》”等文章。

  2、搶占展會外資源:不花錢,免費(fèi)的,看你敢不敢去做?購買幾千個氫氣球,印上企業(yè)logo,下面拴一個小卡片或其他重量差不多的東西;注意,一定要提前實(shí)驗(yàn),讓氫氣球飄在15-2米的高度即可。目的,讓大人小孩看得見,抓得住!氫氣球飛在半空中,占領(lǐng)的是空間資源,城管估計(jì)也管不了;

  3、展會前、中、后營銷:賣冰棍從冬天開始,花幾十萬參加展會,就要提前廣而告之;好多企業(yè),往往是參展前一周才開始發(fā)軟文或微信;展會中的營銷也就是一個微信或一篇軟文而已;展會后,把登記的客戶打電話回訪完了事;

  展會開始前要把本次參展重要信息通過各種媒體廣而告之給客戶,好是猶抱琵琶半遮面;商品款式等東西不能泄密的,但也要做好以后曝光后的預(yù)防措施;展會后的微信營銷、軟文營銷依舊要重視,讓每一名員工總結(jié)展會得失;要進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,客戶為何要到我們展臺來咨詢,是什么原因?哪個地區(qū)參展客戶多,什么類型客戶多,性別、年齡、實(shí)力等;誰接待的客戶多,回訪的客戶多,誰的簽約率高;這些善后工作一定要做,千萬不要因?yàn)榛I備下一個訂貨會而忽略;

  4、采取盡可能出眾的營銷策略讓客戶記住品牌、商品等重要內(nèi)容,這件事情就是要總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)們開動大腦把現(xiàn)場及場外氣氛調(diào)動起來,不怕觀眾罵,只要冠以藝術(shù)名頭就行;去年金時尚采取彩繪的方式,結(jié)果成為當(dāng)年奪眼球的品牌;大家都想去看美女,不僅僅是男性。當(dāng)然,如今年去拷貝,那就弱智啦;可采取丑東西來吸引,反其道行之;如雇傭侏儒或老頭、老太太做模特;去年一些羊奶、牛奶企業(yè)在展館里展示的都是動物模型,今年是不是來頭活羊或活牛,擔(dān)心活牛鬧事,至少活羊沒問題吧?

  一般情況下,好孩子、麗嬰房等一些大公司在展會前一天當(dāng)晚召開訂貨會或宴會落實(shí)大代理訂單外,大多數(shù)公司都把希望寄托在現(xiàn)場或回訪上,所以現(xiàn)場重要事情就是讓客戶記住公司的一些要素,用眼睛,用手機(jī),用二維碼。

  基于以上思路,“一起向上吧”張瑞為歡樂貓童鞋、菌怕怕、美國jeep嬰童裝等提供了六一促銷、招商加盟、品牌推廣等以微信營銷、軟文營銷為主的服務(wù);同時還提供了免費(fèi)管理咨詢服務(wù)。

  對許多中小型公司來說,上海cbme展會是扭轉(zhuǎn)或提升業(yè)績的一次重要機(jī)會,希望參展客戶都能像好孩子、nike、麗嬰房、貝因美等大型企業(yè)一樣碩果累累。

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