2014年12月25日，湖南夢潔家紡股份有限公司在麓谷工業(yè)園召開了2015年度供應(yīng)商大會(huì)，大會(huì)的主題是：快交、品質(zhì)、廉潔、創(chuàng)新。集團(tuán)CEO李菁先生、集團(tuán)CSCO張愛純女士、集團(tuán)COO李軍先生、寐品牌總經(jīng)理涂云華女士、電商總經(jīng)理何曉霞女士、采購高級總監(jiān)易浩先生、物流總監(jiān)張玉平先生及各品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)和與夢潔有著數(shù)十年合作的戰(zhàn)略供方，新晉供應(yīng)商等參加了此次大會(huì)。

　　集團(tuán)CEO李菁先生在大會(huì)上就“價(jià)值、成長、未來”的主題與所有供應(yīng)商進(jìn)行了交流。他講到夢潔基因，創(chuàng)業(yè)立世之本就是夢潔家紡創(chuàng)始人、董事長姜天武先生的處世哲學(xué)：利他、付出的精神和企業(yè)上下一致的踐行“為顧客著想”。

　　夢潔的生意經(jīng)是：對待他人好一點(diǎn)，不要求有回報(bào)，對待顧客好一點(diǎn)，并不一定都是為了做生意。正因?yàn)檫@樣的價(jià)值觀，夢潔會(huì)員的重購率在同行業(yè)。很多會(huì)員和夢潔成為了朋友，甚至親人。

　　夢潔印象

　　供應(yīng)商說：你們認(rèn)為達(dá)不到要求的面料，其他同行都搶著要，這就是你們對面料品質(zhì)的要求。

　　有客戶說：夢潔品質(zhì)好，就是那些你看不到的地方，仍然能夠做到好，這是我們值得信任的品牌。

　　商場經(jīng)理說：也只有夢潔可以培育出MINE這樣的高端品牌。

　　2004年至2013年，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，夢潔在一、二線城市的商超渠道銷售，我們或許不是銷量大的，但是我們一定是品質(zhì)感高的。

　　集團(tuán)COO李軍先生向供應(yīng)商講述《夢潔行為電網(wǎng)》，從廉潔層面向所有的供應(yīng)商傳達(dá)一個(gè)信息：只有陽光下的交易，才有真正的低成本。

　　王瑞，資深策劃人、媒體人為供應(yīng)商講述互聯(lián)網(wǎng)規(guī)�；�效應(yīng)下，制造型企業(yè)如何適應(yīng)。

　　各品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)、芯類事業(yè)部總監(jiān)向供應(yīng)商描繪夢潔、寐、寶貝美學(xué)及芯類未來的開發(fā)方向，天然健康的材質(zhì)仍然是我們不變的選擇，發(fā)生的變化，就是我們對品質(zhì)提出了更高的要求。

　　物流總監(jiān)張玉平先生就目前的物流運(yùn)輸?shù)?ldquo;前世今生”做了分析和規(guī)劃。

　　采購高級總監(jiān)易浩先生就“快交、品質(zhì)、廉潔、創(chuàng)新”的策略做了詳細(xì)的闡述，也對目前的供應(yīng)商現(xiàn)狀做了具體的分析。

　　全體供應(yīng)商簽訂2015年承諾書(包括交付、品質(zhì)、廉潔、服務(wù)等各方面)。

　　集團(tuán)CSCO張愛純女士就公司的企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)及與供應(yīng)商之間合作模式進(jìn)行了詳細(xì)闡述，率領(lǐng)集團(tuán)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)向所有供應(yīng)商展現(xiàn)風(fēng)采，對本次供應(yīng)商大會(huì)做了圓滿總結(jié)。

　　一則小故事：人的聰明是天生的，人的善良是后天選擇的。

　　李菁先生和與會(huì)的供應(yīng)商講了一個(gè)小故事：亞馬遜公司的總裁杰夫·貝索斯，10歲那年，跟隨祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一條反對吸煙的廣告上說，吸煙者每吸一口煙，他的壽命便縮短兩分鐘。正好貝索斯的祖母也吸煙，且已有著30年的煙齡。于是，貝索斯便開始計(jì)算祖母吸煙的次數(shù)。計(jì)算的結(jié)果是：祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當(dāng)他得意地把這個(gè)結(jié)果告訴祖母時(shí)，祖母傷心地放聲大哭起來。祖父見狀，便把貝索斯叫下車，然后拍著他的肩膀說：“孩子，總有一天你會(huì)明白，仁愛比聰明更難做到。”祖父的這句話雖然只有短短的19個(gè)字，卻令貝索斯終身難忘。

　　夢潔就這樣，遵循著自己的價(jià)值觀和企業(yè)文化，為千家萬戶帶去來自心底的溫暖和祝福。來源：互聯(lián)網(wǎng)