2015中原孕嬰行業(yè)十大事件
這一年來,孕嬰行業(yè)可謂是風(fēng)起云涌,母嬰電商紛紛崛起,并開始向線下滲透,業(yè)內(nèi)大佬繼續(xù)擴(kuò)張的步伐。這一年來,風(fēng)波不斷,奶粉新政下上下游誠惶誠恐,加快轉(zhuǎn)型步伐。這一年來,競(jìng)爭(zhēng)加劇,上至行業(yè)巨頭,下至個(gè)體單店,紛紛充滿了危機(jī)。
事件一:河南孕嬰行業(yè)巨頭轟然倒塌
15年10月,河南孕嬰行業(yè)巨頭轟然倒塌。該公司曾代理國內(nèi)外眾多知名品牌,包括貝親、樂兒寶、新安怡、布朗博士、嬰幼用品及大王、好奇紙尿褲系列,合生元、雅培、惠氏、美贊臣奶粉系列,經(jīng)營范圍幾乎已經(jīng)涵蓋了從準(zhǔn)媽媽到寶寶三至四歲這一段時(shí)間內(nèi)所需要使用的所有產(chǎn)品;在鄭州曾經(jīng)有超大型孕嬰童一站式購物賣場(chǎng)近20家,在河南18個(gè)地級(jí)市有著好的渠道代理商零售門店。
思考:該公司的歇業(yè)給行業(yè)帶來了巨大震動(dòng),不少代理商和連鎖門店面臨著同樣的問題。這個(gè)事件讓整個(gè)孕嬰圈為之一顫,巨額斥資盲目擴(kuò)張、新型三角債務(wù)。雖說母嬰行業(yè)是朝陽行業(yè),可面臨的問題也同樣不少,不能對(duì)市場(chǎng)盲目樂觀。
事件二、豫東大母嬰連鎖“全為愛”被“林河”并購
“林河酒業(yè)”全面并購豫東大母嬰連鎖“全為愛”。合并的背后也許有太多的無奈、或許包含著太多的期待。資本雖然看好行業(yè),但行業(yè)本身的發(fā)展卻遇到了瓶頸。一拍即合后的未來,需要持續(xù)關(guān)注。
思考:這是行業(yè)尋求出路的一個(gè)途徑,也是變革的一個(gè)方向。在資金、人員、管理等各種現(xiàn)實(shí)的影響下,也許之后還有更多的企業(yè)走這條道路。
事件三:行業(yè)巨頭紛紛入“主”河南逐鹿中原
15年12月, “孩子王”鄭州開業(yè),安陽、洛陽、鄭州三個(gè)城市一口氣拿下。西南孕嬰巨頭“嬰格”孕嬰亦12月在鄭州宣布開業(yè)。“米氏孕嬰”在豫南信陽區(qū)域8門店已經(jīng)樹立,同時(shí)南陽、商丘、洛陽亦在選址擴(kuò)張進(jìn)行中。
思考:行業(yè)大鱷們都看到了孕嬰市場(chǎng)的潛力,資本也嗅到了在國家放開二胎的紅利!區(qū)域老板如果沉浸在昔日的輝煌里面不知如何升級(jí)應(yīng)戰(zhàn),恐怕明天的霧霾你都木有機(jī)會(huì)看到了!
事件四:廠商直接“鋪貨”時(shí)代到來
又是一年年底時(shí),廠商訂貨會(huì)此起彼伏,F(xiàn)在終端的門店基本都是廠商鋪貨、更甚至動(dòng)銷月結(jié)!
思考:競(jìng)爭(zhēng)的加劇讓不少廠家不得不繞過代理商,選擇“鋪貨”,新的三角債又在形成,對(duì)于廠商和代理商來說,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化程度。門店的集貨行為看似節(jié)約成本,其實(shí)為后期的盲目擴(kuò)張帶來不可低估的風(fēng)險(xiǎn)。廠商和終端門店需要警惕。
事件五:“河南大嬰童批銷代理商”布局終端連鎖門店
作為目前大的河南地區(qū)孕嬰童代理商選擇布局終端連鎖門店,該公司在舞陽三家門店已經(jīng)布局完畢,駐馬店等其他區(qū)域亦在布局選址中。
思考:在變革的今天,無論經(jīng)銷商、終端門店都在時(shí)刻的做選擇。對(duì)于代理商來說,只是把庫存移到了前沿,成本優(yōu)勢(shì)很是明顯。當(dāng)?shù)氐拈T店和代理商需要做好應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
事件六: “產(chǎn)后護(hù)理”蓬勃發(fā)展,行業(yè)微利時(shí)代已經(jīng)到來
隨著行業(yè)微利時(shí)代的到來,衍生出來的產(chǎn)后護(hù)理項(xiàng)目引起眾多從業(yè)者的熱捧和追逐,成為門店的又一競(jìng)爭(zhēng)力。
思考:這反映出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到來的毛利降低和生存環(huán)境惡化,那么你的母嬰店要不要跟進(jìn)?
事件七:中原孕嬰行業(yè)批銷市場(chǎng)營業(yè)面積達(dá)歷史之
隨著世貿(mào)商城五樓孕嬰商場(chǎng)的擴(kuò)展、嘉祥城母嬰一號(hào)館正式入駐招商,中原孕嬰行業(yè)批銷市場(chǎng)的營業(yè)面積將達(dá)到歷史之。
思考:批銷市場(chǎng)的增大,反映出從業(yè)者的熱情和資本對(duì)行業(yè)的青睞。同時(shí)也預(yù)示著2016孕嬰童行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)批銷市場(chǎng)究竟還有多大的生存價(jià)值?
事件八: “母嬰單店”何去何從?
熟悉鄭州市區(qū)母嬰市場(chǎng)的人想必都能感受到,近兩年時(shí)間內(nèi),有多少單店歇業(yè)關(guān)門。無論你是三、五家亦或是一兩家連鎖門店,想在鄭州分一杯羹真的太難了。本土三家連鎖:寶貝在線、豆丁之家、小飛象,把終端布局到了社區(qū)、商場(chǎng),單店根本無力抗衡。
思考: 現(xiàn)在剩下的為數(shù)不多的母嬰單店,大多蜷縮于醫(yī)院、偏遠(yuǎn)社區(qū)、商場(chǎng)(低費(fèi)用)等地。我相信在未來3-5年,在地級(jí)市亦會(huì)是一樣的情況,孕嬰童行業(yè)即將進(jìn)入寡頭壟斷的時(shí)代!
事件九:嚴(yán)厲的奶粉行業(yè)新政到來
2015年12月9日,《食品安全法實(shí)施條例》修訂草案正式對(duì)外征求意見,其中對(duì)奶粉配方注冊(cè)制的核心內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,原則上每個(gè)企業(yè)不得超過3個(gè)系列9種產(chǎn)品配方,國產(chǎn)與進(jìn)口奶粉將實(shí)行相同的政策。除了奶粉配方注冊(cè)制度外,相關(guān)部門加大獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)的監(jiān)督審查力度,淘汰一部分質(zhì)量沒有保證的企業(yè),奶粉品牌將會(huì)大幅減少。
思考:隨著新政的出臺(tái),奶粉行業(yè)步入后奶粉時(shí)代,嬰童店面臨很多挑戰(zhàn)。大部分嬰童店奶粉占比超過50%,前些年甚至達(dá)到90%。奶粉對(duì)很多嬰童店來仍是一個(gè)吸引消費(fèi)者、帶來現(xiàn)金流和利潤重要的、不可或缺的品類。
嬰童門店需要轉(zhuǎn)型。一方面要抓緊品類結(jié)構(gòu)的調(diào)整,降低對(duì)奶粉的依賴。但更重要的是與一些大的系統(tǒng)門店進(jìn)行合作,強(qiáng)化供應(yīng)鏈整合,與奶粉企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到整體銷售政策等方面談一個(gè)比較好的合作條件,共同打造上游產(chǎn)業(yè)鏈。
事件十:國家二胎政策放開
十二屆全國人大常委會(huì)第十八次會(huì)議表決通過了關(guān)于修改人口與計(jì)劃生育法的決定。將于2016年1月1日起施行的修改決定明確:國家提倡一對(duì)夫妻生育兩個(gè)子女。這是實(shí)施了30多年的計(jì)劃生育政策的重大調(diào)整,預(yù)示著計(jì)劃生育政策改革的大幕正式拉開。
思考: 隨著全面二孩的放開,孕嬰行業(yè)的紅利也隨之而來。更多的資本和行業(yè)巨頭將加快布局,更多的商業(yè)投資嗅覺到這個(gè)行業(yè),行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。
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