2016年6月16日，江西合和實(shí)業(yè)有限公司廣東省區(qū)暨粵西地區(qū)大型客戶交流會(huì)在仁和集團(tuán)綜合會(huì)議室成功召開(kāi)，總經(jīng)理黃誼東等出席了本次會(huì)議。

　　總經(jīng)理黃誼東先致辭歡迎大家的到來(lái)，以“藥不到樟樹(shù)不靈”開(kāi)篇介紹了樟樹(shù)的歷史淵源。黃總借多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享了快消品的市場(chǎng)規(guī)律與走向，表明快消品由藥企操作有很大的優(yōu)勢(shì)。隨后黃總對(duì)仁和集團(tuán)的發(fā)展歷程做了整個(gè)介紹，并談及公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃，分析了我們公司的優(yōu)勢(shì)所在：

　　1、注重品質(zhì)：市場(chǎng)的需求終會(huì)化為品質(zhì)的需求，而仁和集團(tuán)做藥的高標(biāo)準(zhǔn)，毋庸置疑將成為我們強(qiáng)有力的后盾。

　　2、利潤(rùn)傾斜政策：公司價(jià)格體系較為完善且合理，在秉承“為終端服務(wù)”的理念下將大部分利潤(rùn)向下壓縮，減少中間環(huán)節(jié)，讓利終端。

　　3、品牌運(yùn)營(yíng)：仁和集團(tuán)在品牌運(yùn)營(yíng)方面較為擅長(zhǎng)，公司將借鑒婦炎潔、優(yōu)卡丹等馳名商標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，在接下來(lái)的兩年中對(duì)安親安貝進(jìn)行多媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳。

　　4、產(chǎn)品豐富：公司將借助集團(tuán)的多個(gè)生產(chǎn)基地，在現(xiàn)在品種的基礎(chǔ)上加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，形成豐富的產(chǎn)品鏈。

    黃總希望經(jīng)銷商朋友們跟進(jìn)終端鋪貨，專業(yè)規(guī)范地做好產(chǎn)品動(dòng)銷。黃總表示公司的發(fā)展離不開(kāi)各位客戶的努力，希望大家持之以恒，將這份事業(yè)共同做大做強(qiáng)，合作共贏。

　　隨后，合和實(shí)業(yè)講師胡娟為大家作出產(chǎn)品培訓(xùn)，對(duì)婦炎潔衛(wèi)生巾全系列產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)的講解，對(duì)衛(wèi)生巾行業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)分析,并對(duì)市場(chǎng)容量與產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行了詳細(xì)解讀。產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于品牌，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品試驗(yàn)，將婦炎潔衛(wèi)生巾與其他知名品牌競(jìng)品作出比較分析，證明了婦炎潔的產(chǎn)品質(zhì)量是過(guò)硬的，是可信賴的。

    會(huì)上，銷售總監(jiān)趙路與大家分享了一些市場(chǎng)的成功案例。趙總對(duì)全國(guó)KA市場(chǎng)進(jìn)行了分析，對(duì)婦炎潔衛(wèi)生巾的銷售充滿信心。趙總鼓勵(lì)廣東省區(qū)放心做，放開(kāi)做。

    粵西服務(wù)中心梁齊權(quán)代表發(fā)言，指明傳統(tǒng)代理模式弊端突顯，在快消品行業(yè)中服務(wù)依然要擺到位，因此公司在粵西組成一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)：粵西服務(wù)中心。服務(wù)中心倡導(dǎo)的是保姆式的服務(wù)，從建立渠道到銷售過(guò)程全程提供協(xié)助及服務(wù)，是直接搭建于廠家和客戶的中間橋梁。

    后，廣東省區(qū)經(jīng)理黎斌表示：我們現(xiàn)在就像一列火車，在座的各位同仁都從始發(fā)站就上車了，這一路上會(huì)有爬山登頂時(shí)的興奮，也會(huì)有經(jīng)過(guò)谷底時(shí)的沮喪，會(huì)有通過(guò)隧道時(shí)的黑暗，也會(huì)有駛出隧道時(shí)的耀眼光明，有熬不過(guò)疲倦中途下車的同仁，也有半路上車目標(biāo)一致的伙伴，不管怎樣我都衷心的希望各位能與我們一起到達(dá)終點(diǎn)。