在中國(guó)特色家庭結(jié)構(gòu)(4+2+1)下,兒童中心化、兒童消費(fèi)隨之迅速增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)查,80%的家庭兒童支出占家庭支出的30%-50%,孩子的消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的大支出之一,兒童主題商業(yè)成為購(gòu)物中心標(biāo)配。
兒童主題商業(yè)典型商業(yè)鏈
新型兒童樂(lè)園分類
近幾年,國(guó)內(nèi)的兒童主題商業(yè)市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)出新型的兒童游樂(lè)項(xiàng)目。部分甚至代表了目前世界兒童游樂(lè)市場(chǎng)的水平。業(yè)內(nèi)將這些新型的兒童樂(lè)園做了個(gè)基本的分類,有寓教于樂(lè)類型、角色扮演類型、科普娛樂(lè)型、純粹娛樂(lè)型以及早教型。
國(guó)內(nèi)兒童主題商業(yè)存在的四種形式
種:購(gòu)物中心中的“兒童配套”
商家對(duì)逐漸意識(shí)到兒童對(duì)整個(gè)零售消費(fèi)的影響,對(duì)兒童配套的重視程度不斷增加,“兒童配套”在很多傳統(tǒng)百貨中心和新興購(gòu)物中心中的比重和相對(duì)比重都明顯增加。各種兒童配套中,保留傳統(tǒng)兒童零售商品的同時(shí),如服飾、玩具、日化用品等,兒童娛樂(lè)的比重增長(zhǎng)明顯,比較典型的是兒童樂(lè)園。
以北京為例,僅以一定品牌影響力的五家兒童樂(lè)園,如愛(ài)樂(lè)游、奇樂(lè)兒、哈比豆、海貝爾、YOYO,分別有十家左右的連鎖店,分布在各個(gè)區(qū)位。還有很多類似兒童樂(lè)園散步在各大百貨或購(gòu)物中心,幾乎成了吸引人氣的標(biāo)配,而這些百貨或購(gòu)物中心基本在所在區(qū)域均有較強(qiáng)的影響力,如萬(wàn)達(dá)、紅星美凱龍、國(guó)瑞城、BHG等。
理論上,這一類并不是真正的兒童主題商業(yè),因?yàn)閮和皇呛诵闹黝},但是兒童配套的地位的確顯著,對(duì)這些場(chǎng)所影響甚大,也可以稱為基礎(chǔ)的、或入門級(jí)的兒童主題商業(yè)。這類型兒童主題商業(yè)影響力主題,但分布廣泛,覆蓋群體多,是兒童主題商業(yè)的基石。
第二種:購(gòu)物中心里的“兒童天地”
隨著百貨中心向購(gòu)物中心的轉(zhuǎn)變,體量大幅度提高,出現(xiàn)了一些超大型購(gòu)物中心,成為各個(gè)城市新的商業(yè)中心。而在這些新商業(yè)中心興起的過(guò)程中,兒童商業(yè)功不可沒(méi),而這些商業(yè)中心也投桃報(bào)李,繼續(xù)發(fā)揮自己的“兒童主題”優(yōu)勢(shì),都建立各自的“兒童天地”。以北京為例,世紀(jì)金源有兒童成長(zhǎng)天地,藍(lán)色港灣有兒童天地。
從業(yè)態(tài)來(lái)看,這里的兒童主題商業(yè)業(yè)態(tài)齊全,品牌聚集。購(gòu)物、樂(lè)園、游樂(lè)、親子、培訓(xùn)、餐飲、圖書室基本都有,突出體驗(yàn)消費(fèi),營(yíng)造好的消費(fèi)氛圍,為兒童提供一條龍的服務(wù),極大地吸引孩子。
這類兒童主題商業(yè)影響力大,從目前來(lái)看,也算佳的兒童主題商業(yè)模式,借助兒童與家長(zhǎng)消費(fèi)的相互帶動(dòng)和相互借力,發(fā)揮駐留消費(fèi)的大價(jià)值。
【案例】金源MALL兒童成長(zhǎng)天地
北京金源時(shí)代購(gòu)物中心是目前世界上大的單體商業(yè)建筑,總建筑面積70.8萬(wàn)平方米。
“世紀(jì)金源兒童成長(zhǎng)天地”于2009年12月24日開(kāi)業(yè),是世紀(jì)金源集團(tuán)鼎立打造的一站式兒童體驗(yàn)主題Mall。集職業(yè)體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)、親子教育、營(yíng)養(yǎng)獎(jiǎng)食、休閑購(gòu)物于一體。位于北京市海淀區(qū)遠(yuǎn)大路一號(hào)北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心(東段B1),總建筑面積高達(dá)2.6萬(wàn)平方米,層高75米。世紀(jì)金源集團(tuán)的“兒童成長(zhǎng)天地”也會(huì)以北京為中心,面向全國(guó)進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)制,做為集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。
“世紀(jì)金源兒童成長(zhǎng)天地”三大模塊:
示范店及配套業(yè)態(tài)面積占比:
調(diào)研顯示,兒童成長(zhǎng)天地的典型顧客:
第三種:兒童體驗(yàn)店為主力店
兒童主題商業(yè)基本是伴隨著兒童職業(yè)體驗(yàn)城熱出現(xiàn)的。2009年前后,職業(yè)體驗(yàn)城進(jìn)入中國(guó),作為非常新穎的一種娛樂(lè)模式,迅速引起商業(yè)地產(chǎn)界的極大關(guān)注,兒童職業(yè)體驗(yàn)城主題鮮明,概念極具殺傷力。短短幾年,兒童職業(yè)體驗(yàn)城在中國(guó)迅速擴(kuò)張,全國(guó)有近百家職業(yè)體驗(yàn)城開(kāi)業(yè),延續(xù)到二三線城市。一些有實(shí)力的開(kāi)始向全國(guó)連鎖發(fā)展,如比如世界、星期八小鎮(zhèn)。而且還有許多機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域躍躍欲試。
兒童職業(yè)體驗(yàn)館相繼出現(xiàn),是一種全新的消費(fèi)模式,是對(duì)兒童傳統(tǒng)娛樂(lè)休閑一個(gè)極大的沖擊。行業(yè)研究發(fā)現(xiàn),其整體優(yōu)勢(shì)明顯,主題鮮明,極具經(jīng)營(yíng)的差異化,全面提升了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也是吸引商業(yè)地產(chǎn)的核心緣由?;谶@種判斷,出現(xiàn)了這一類兒童主題商業(yè)模式:以職業(yè)體驗(yàn)城為典型作為主力店,吸引人氣,從而帶動(dòng)周邊零售、培訓(xùn)、娛樂(lè)、電影等市場(chǎng)。
這類模式當(dāng)前吸引眼球,也受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,但這類模式的發(fā)展也糾結(jié)。一方面,仍然以很快的速度擴(kuò)張,另一方面,它的盈利能力、對(duì)周邊業(yè)態(tài)的拉動(dòng)效應(yīng)仍面臨很大的挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新盈利模式,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要不斷模式。
第四種:純兒童業(yè)態(tài)的匯集模式
這類與第三類有點(diǎn)類似,全力打造兒童主題概念,極大壓縮成人消費(fèi)板塊。不同之處在于,沒(méi)有明顯的主力店角色,各業(yè)態(tài)比較平均。以北京為例,早期的有桑尼摩爾、凱爾玩具城,其中,桑尼摩爾比較典型,以兒童零售為主,輔助的有培訓(xùn)、游樂(lè)。近幾年,比較接近的如六佰本,體量也比較大,入駐的有各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、閱覽室、兒童游樂(lè)、親子中心等。
這類模式比較值得探討,但僅僅兒童業(yè)態(tài)是否足以吸引人氣,能否吸引終為消費(fèi)買單的家長(zhǎng),這些都是需要思考的。
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