童裝市場規(guī)模增速高于成人裝

　　我國童裝市場已進(jìn)入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場占有率和競爭力有限。

　　近年來，童裝行業(yè)發(fā)展速度一直于男裝與女裝，且增速差距逐漸呈現(xiàn)擴(kuò)大態(tài)勢。

　　根據(jù)預(yù)測，在童裝行業(yè)處于服裝生命周期成長階段的背景下，未來三年行業(yè)復(fù)合增長率仍將維持在14%左右，截止2020年將達(dá)到2665億元的市場規(guī)模。

（資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理）

　　數(shù)據(jù)

　　☑2013年至2017年，國內(nèi)童裝行業(yè)市場規(guī)模復(fù)合增長率達(dá)9.68%，超過男裝行業(yè)21.17pct，超過女裝行業(yè)17.54pct。

　　☑生育鼓勵(lì)政策促使國內(nèi)人口出生率加速上行，2013年至2017年，國內(nèi)出生率由12.08‰逐步上升至12.43%。

　　☑國內(nèi)0-14歲人群占比也逐年增長，由2013年的16.4%增至2017年的16.78%，達(dá)2.33億人，較2016年新增1900萬。

　　隨著“二胎熱潮”持續(xù)升溫，預(yù)計(jì)0-14歲人口數(shù)量仍將穩(wěn)步上行，進(jìn)而為兒童服飾需求奠定堅(jiān)實(shí)的人口基礎(chǔ)。

　　此外，童裝更新頻次較高且為剛性需求的特性，有利于童裝消費(fèi)體量的加速增長。

　　國內(nèi)童裝行業(yè)仍處于成長期，近四年市場規(guī)模復(fù)合增長率高達(dá)9.68%，截止2017年量達(dá)到266億美元，已遠(yuǎn)超他國并僅次于美國。

　　中國童裝市場規(guī)模僅次于美國

　　然而國內(nèi)童裝行業(yè)天花板卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到：日、美、英三國的人均童裝消費(fèi)支出分別達(dá)到57.8/98.2/117.4美元，國內(nèi)卻僅為19.2美元，相比之下國內(nèi)人均童裝消費(fèi)支出仍有很大的提升空間。

(資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理)

　　長期來看，隨著“二孩經(jīng)濟(jì)”和“消費(fèi)升級”紅利的釋放，國內(nèi)童裝人均消費(fèi)支出有望持續(xù)提升，進(jìn)而帶動(dòng)整體童裝消費(fèi)體量增長，從需求端利好國內(nèi)童裝上市公司。

　　童裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

　　我國童裝市場已進(jìn)入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場占有率和競爭力有限。

　　與此同時(shí)，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細(xì)分，也收窄了單個(gè)品牌的市場空間。

　　在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

　　品牌格局逐漸形成

　　壟斷的全國性童裝品牌、強(qiáng)勢的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現(xiàn)。品牌從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成梯隊(duì)模式。對此，童裝企業(yè)必須要精準(zhǔn)定位，明確品牌發(fā)展方向。

　　一線市場

　　將以國內(nèi)實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局。

　　二三線品牌

　　將以獨(dú)具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主;批發(fā)市場將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

　　企業(yè)運(yùn)營和終端操作精益化

　　童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應(yīng)能力和盈利能力。終端營銷模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢，不但包含百貨專柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現(xiàn)出“一站式”兒童商品購物生活館和體驗(yàn)館。同時(shí)，電子商務(wù)也已成為主力銷售的手段。

　　品牌整合營銷成趨勢

　　品牌不但通過在終端與消費(fèi)者互動(dòng)，更通過動(dòng)漫與卡通營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、快時(shí)尚營銷、體驗(yàn)營銷、定制營銷等整合營銷手段來進(jìn)行品牌文化傳播，提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢，多元化發(fā)展。

　　質(zhì)量成為企業(yè)生存的根本

　　今后，童裝企業(yè)要更加主動(dòng)地融入“低碳時(shí)代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康，并主動(dòng)研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。

#低碳時(shí)代#

　　高中檔品牌仍是城市童裝銷售的重心；童裝銷售品牌的優(yōu)勢不是很明顯；各品牌之間差距不大；外資、合資品牌價(jià)位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧，后，從童裝市場的消費(fèi)受眾來看，主力軍主要由80后父母構(gòu)成，而且未來幾年就會(huì)蔓延到90后父母。

　　“6+1”家庭結(jié)構(gòu)

　　典型的“6+1”家庭結(jié)構(gòu)越來越多地出現(xiàn)

　　也就是說，目前的孩子俘獲了整個(gè)社會(huì)與家庭的高度重視，而童裝市場也由滿足基本穿著的實(shí)用型向追求時(shí)尚美觀的品牌化轉(zhuǎn)變。