四川開江的寶貝可愛(ài)母嬰店從一次偶然的機(jī)會(huì)接觸卡布、與卡布合作，到現(xiàn)在已經(jīng)六年，卡布的產(chǎn)品在顧客心中有很高的認(rèn)可度，但是近年來(lái)隨著電商、微商的沖擊，門店的整體銷量開始出現(xiàn)下滑。

　　為了突破當(dāng)下的頹勢(shì)，近期寶貝可愛(ài)組織開展了卡比布裂變風(fēng)暴啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)上店員們認(rèn)真聽(tīng)取卡布工作人員講授裂變活動(dòng)相關(guān)知識(shí)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，店員們信心滿滿，承諾用快速度完成人均十組的目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)店長(zhǎng)帶領(lǐng)店員們宣誓要將此次裂變活動(dòng)圓滿完成。

　　裂變活動(dòng)開展10天后，門店銷量?jī)H僅紙尿褲就銷售1000多包，老會(huì)員轉(zhuǎn)介紹率突破10%，激活25%的非紙品會(huì)員。門店老板李洪柳認(rèn)為，此次卡布的MFM模式可以幫助門店走出困境，幫助門店引流，可以鎖定新顧客、穩(wěn)定老顧客，門店還可以通過(guò)新老顧客發(fā)展會(huì)員、擴(kuò)大會(huì)員，同時(shí)她也表示門店一定配合卡布MFM模式這次的裂變活動(dòng)打一個(gè)漂亮的翻身仗。

　　視頻——四川開江寶貝可愛(ài)裂變啟動(dòng)會(huì)