今天，彭博社引述知情人士消息稱，雀巢已經(jīng)聘請摩根大通幫助處理其中國子公司銀鷺食品集團(tuán)出售事宜，出售金額可能達(dá)到約10億美元（約合人民幣69.71億元）。

　　該報道稱，這家全球大的食品公司正在與摩根大通合作，為這樁潛在的出售交易做準(zhǔn)備。據(jù)知情人士透露，雀巢正在接觸潛在的買家，包括中國本土食品飲料公司，如達(dá)利食品、娃哈哈、統(tǒng)一企業(yè)等。

　　剛剛，針對上述傳聞，雀巢回復(fù)小食代稱：“我們不對傳言做評價。” 統(tǒng)一則回復(fù)小食代稱：“沒有聽說，沒有評論。” 達(dá)利亦向小食代表示，對上述傳言“不予置評”。

　　傳擬出售大部分持股

　　彭博社今天報道稱，據(jù)知情人士透露，雀巢計劃出售大部分銀鷺的股份，同時考慮保留在銀鷺中的少數(shù)權(quán)益，以監(jiān)管目前由銀鷺負(fù)責(zé)的雀巢即飲咖啡的生產(chǎn)。

　　據(jù)報道引述知情人士稱，雀巢現(xiàn)在計劃早將于4月末或5月初邀請進(jìn)行輪投標(biāo)，但新冠肺炎疫情可能會導(dǎo)致其延期。知情人士表示，商討目前正處于早期階段，有關(guān)出售交易的細(xì)節(jié)可能會變動。

　　銀鷺官網(wǎng)頁面

　　官網(wǎng)顯示，銀鷺食品事業(yè)始創(chuàng)于1985年，主營業(yè)務(wù)為罐頭食品、飲料生產(chǎn)經(jīng)營，旗下的知名產(chǎn)品包括銀鷺八寶粥等。銀鷺食品集團(tuán)總部位于福建省廈門市，目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個生產(chǎn)基地。

　　此前在2011年，雀巢以15億元收購廈門銀鷺食品集團(tuán)60%股份，后來又進(jìn)行過增持。這家瑞士食品公司當(dāng)時希望能夠迎合中國快速增長的需求，但在數(shù)年后卻發(fā)現(xiàn)增長十分疲軟。

　　在2017年成為雀巢席執(zhí)行官后，馬克·施奈德（Mark Schneider）就已經(jīng)開始大刀闊斧地調(diào)整該公司的產(chǎn)品組合，此前剝離的資產(chǎn)包括雀巢皮膚健康業(yè)務(wù)、美國冰淇淋業(yè)務(wù)等。

　　小食代介紹過，今年2月，雀巢曾在2019年財報中指出，在過去3年收購、出售的資產(chǎn)占2017年總銷售收入的12%，預(yù)計未來3年的規(guī)模類似。

　　雀巢席執(zhí)行官馬克·施奈德（Mark Schneider）

　　這并非銀鷺次傳出可能被賣的消息。

　　去年10月有消息稱，雀巢正在對徐福記及銀鷺的所有權(quán)進(jìn)行檢視，選項包括尋求以約70億人民幣的價格出售在這兩家公司的控股權(quán)。不過，目前雀巢還未做出終決定，也不確定檢視是否會促成交易。

　　去年，銀鷺的業(yè)績表現(xiàn)也并不理想。今年2月，雀巢在發(fā)布2019年業(yè)績時表示，對銀鷺進(jìn)行了減值處理，原因是該業(yè)務(wù)在當(dāng)年下半年的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，加上競爭環(huán)境激烈。去年，雀巢的“重組費(fèi)用及其他支出”上漲至三倍達(dá)26億瑞郎，大部分都是由于銀鷺減記所致。

　　雀巢席執(zhí)行官馬克·施奈德（Mark Schneider）當(dāng)時曾向媒體表示，銀鷺在去年為業(yè)績帶來了壓力，主要是來自花生牛奶和粥品所在的品類。

　　在后來面向分析師的業(yè)績會議上，施奈德則補(bǔ)充道，在2017年和2018年，銀鷺業(yè)務(wù)曾一度被修復(fù)至穩(wěn)定狀態(tài)。但在2019年來看，情況又發(fā)生了變化。“我們將研究策略，并將在今年晚些時候來告訴大家，如何解決問題” 。

　　仍在解決銀鷺挑戰(zhàn)

　　事實上，雀巢一直在努力嘗試重振銀鷺業(yè)務(wù)，例如繼續(xù)以自家的主力產(chǎn)品即飲咖啡來馳援銀鷺。

　　去年10月，雀巢席財務(wù)官François Roger曾透露，目前，銀鷺八寶粥和花生牛奶等原有的本土業(yè)務(wù)約占2/3，剩下的1/3是雀巢引入的即飲咖啡業(yè)務(wù)，他形容后者“做得很好”。

　　今年2月，施奈德在2019年業(yè)績會上提出，銀鷺目前面對的問題不太是大眾化和高端產(chǎn)品之爭，而是部分品類失去了消費(fèi)者的喜愛，雀巢正在嘗試用即飲咖啡產(chǎn)品來代替。“毫無疑問，咖啡是屬于不斷上升的品類” 。

　　小食代還介紹過，銀鷺在2020年天任命了被雀巢全資收購后的位中國本土CEO孫亦農(nóng)。雀巢形容他為“中國飲料行業(yè)公認(rèn)的專家”，在“一個非常具有挑戰(zhàn)性的時期”加入銀鷺，曾在業(yè)務(wù)改進(jìn)和組織穩(wěn)定方面做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　銀鷺官網(wǎng)也在1月底載文引用孫亦農(nóng)的話說，2019年是充滿磨礪的一年，過程中遇到一些的難關(guān)，但我們是個快速反應(yīng)的團(tuán)隊，及時作出了調(diào)整的態(tài)度，推陳出新，克服了難關(guān)；未來公司要以市場和消費(fèi)者為中心，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，提升員工個人能力，發(fā)掘更多動力激情，銀鷺一定會走得更好更快。

　　銀鷺CEO孫亦農(nóng)

　　孫亦農(nóng)還表示，銀鷺2019年的工作都將是“贏得未來的關(guān)鍵”。展望2020年，銀鷺的計劃包括完善管理系統(tǒng)和推動新品發(fā)展等。

　　暫未清楚銀鷺接下來會面臨怎樣的命運(yùn)，但雀巢在不久前確實釋放過今年將有更多收購和剝離的信號。

　　在近期的2020紐約消費(fèi)者峰會上，主要負(fù)責(zé)雀巢并購的集團(tuán)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展主管Sanjay Bahadur表示：“2020年開局良好，我們預(yù)計今年又將是繁忙的一年，包括收購和資產(chǎn)剝離。”他同時強(qiáng)調(diào)，雀巢今年希望將重點(diǎn)重新轉(zhuǎn)向收購，并在資產(chǎn)剝離與收購之間取得更好的平衡。