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不忘初心、融洽無(wú)間 訪天才BABY孕嬰連鎖平湖總店潘曉東

2020-04-03 15:33   來(lái)源:童年故事ChildStory   品牌:童年故事?tīng)I(yíng)養(yǎng)食品

  什么樣的人在一起, 就會(huì)有什么樣的人生。和勤奮的人在一起,你不會(huì)懶惰;和積極的人在一起,你不會(huì)消沉;與智者同行,你會(huì)不同凡響;與高人為伍,你能登上。“人是能接受暗示的動(dòng)物。”而今天的主角潘曉東,就印證了這一觀點(diǎn)。潘曉東是天才BABY孕嬰連鎖平湖總店老板,從事母嬰門店經(jīng)營(yíng)十余年,與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者處成了朋友,深受消費(fèi)者的喜愛(ài),有著自己的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方式。今天我們帶著問(wèn)題采訪了潘總。

  問(wèn)題一:潘總當(dāng)初是如何進(jìn)入母嬰行業(yè)的?有哪些故事可以跟我們分享一下?在母嬰行業(yè)里對(duì)您影響大的是誰(shuí)?

  我是2011年從事母嬰行業(yè)的,當(dāng)時(shí)和愛(ài)人一起在浙江省平湖市開(kāi)了家天才BABY孕嬰店,其實(shí)也沒(méi)想著能掙多少錢。對(duì)于母嬰門店而言,其經(jīng)營(yíng)投入很大,特別是一站式服務(wù)門店,不僅要關(guān)注奶粉等營(yíng)養(yǎng)食品的銷量,也要對(duì)產(chǎn)后恢復(fù)的銷量提高花費(fèi)很多心思,同時(shí)還要關(guān)注幼兒洗浴的服務(wù)情況,運(yùn)營(yíng)的成本也就隨之提高,因?yàn)橹皼](méi)有做過(guò)這個(gè)行業(yè),剛開(kāi)時(shí)候就遇到很多瓶頸,我一直考慮怎么突破這個(gè)瓶頸,我的想法就是和消費(fèi)者達(dá)成你中有我、我中有你的關(guān)系,慢慢的和消費(fèi)者熟悉之后,自然而言他就會(huì)認(rèn)同你,并且認(rèn)同你的服務(wù)。我從22歲開(kāi)始做母嬰行業(yè),就堅(jiān)定一個(gè)信念:一直做母嬰行業(yè),并且一直做下去。只是純粹的服務(wù),純粹的喜歡,我也把所有客戶當(dāng)成自己的朋友,每次送貨的時(shí)候都會(huì)帶一些小玩具送給他們,這樣能夠更好和更貼心的服務(wù)于客戶,即能完成想客戶所想,進(jìn)一步提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,同時(shí)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。

  問(wèn)題二:請(qǐng)您介紹一下貴公司的基本情況(如公司規(guī)模、性質(zhì)、企業(yè)文化、主營(yíng)產(chǎn)品以及公司經(jīng)營(yíng)狀況)。

  我們天才BABY孕嬰連鎖總共有十幾家店,主要在平湖市一家,目前主要做營(yíng)養(yǎng)食品、產(chǎn)后恢復(fù)、幼兒洗浴等服務(wù),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一鎮(zhèn)一店的模式,今年有計(jì)劃擴(kuò)店的想法,我們主要是從小區(qū)域內(nèi)做起,將每一個(gè)區(qū)域內(nèi)都做到小而美,做好客戶服務(wù)。我們公司很注重團(tuán)隊(duì)的重要性,一直保持能夠讓員工的工作得到他們所創(chuàng)作價(jià)值同等的回報(bào),堅(jiān)決不讓員工的工作成為他們難以支撐的消費(fèi)項(xiàng)目,同樣門店的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),直接影響公司未來(lái)如何發(fā)展更好,如何走的更遠(yuǎn),在孕嬰變革之后形成一個(gè)穩(wěn)定的商業(yè)鏈,是我們現(xiàn)階段的目標(biāo)。

  問(wèn)題三:目前面對(duì)新冠疫情,您的幾家門店在應(yīng)對(duì)上做了哪些措施?

  面對(duì)這次疫情,確實(shí)很多門店都受到了一定的影響,說(shuō)沒(méi)有影響都是假的,我們也受到了一些影響,但是我的一個(gè)新店在疫情期間完成50萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,通貨十幾萬(wàn),這家店由于品類結(jié)構(gòu)非常的良性,當(dāng)然我們也采取了相應(yīng)的措施,所有的員工都親臨一線,包括我自己在疫情期間也是送貨上門,疫情發(fā)生時(shí)我們就采購(gòu)了幾千枚口罩,當(dāng)消費(fèi)者有需要時(shí)我們會(huì)免費(fèi)送上口罩,不管消費(fèi)者買不買我們的產(chǎn)品,都會(huì)給他們送上口罩,久而久之,這種信任度就慢慢的搭建起來(lái)了,消費(fèi)者自然而然的信任我們,這樣門店的業(yè)績(jī)也就會(huì)提升的很快。這些努力我們?cè)谄綍r(shí)就已經(jīng)在做了,從開(kāi)店至今,我們就每年在春季邀請(qǐng)一些客戶一起出去燒烤、野營(yíng)之類的,通過(guò)平時(shí)的密切溝通與相互聯(lián)系,從而打下深厚的消費(fèi)基礎(chǔ)。

  問(wèn)題四:與童年故事品牌合作時(shí),渠道上如何布局的,產(chǎn)品上如何深挖的,消費(fèi)者如何管理的?

  說(shuō)起和童年故事的合作,一切都?xì)w于緣分,三年前在市區(qū)開(kāi)門店的時(shí)候,開(kāi)始“農(nóng)村包圍城市”方式,做營(yíng)養(yǎng)食品時(shí)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研發(fā)現(xiàn)市面上缺乏液態(tài)的營(yíng)養(yǎng)食品,就在這時(shí)童年故事就恰如其分的出現(xiàn)了,童年故事在消費(fèi)者當(dāng)中口碑很好,他們的DHA藻油純度80%,高生物利用率,愛(ài)彼呵系列在呼吸道的問(wèn)題上非常有用,益生菌品類比較齊全,目前自己家的兩個(gè)孩子都在吃童年故事的鈣和DHA,我覺(jué)得作為門店老板要取得消費(fèi)者的信任,有一點(diǎn)非常重要,自己孩子吃什么,就向消費(fèi)者推薦什么,這樣才能引起消費(fèi)者信任,這是我多年從事門店的非常重要的經(jīng)驗(yàn),面對(duì)其他產(chǎn)品我們也是這樣,自己家人先當(dāng)品鑒官,覺(jué)得效果好才開(kāi)始推薦給消費(fèi)者,這也是消費(fèi)者信任我們重要的原因之一。

  問(wèn)題五:通過(guò)這段時(shí)間的合作,講講你對(duì)童年故事產(chǎn)品的理解和對(duì)童年故事團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)。

  和童年故事合作已經(jīng)一年多了,總體來(lái)說(shuō),其產(chǎn)品的品類非常的齊全,有DHA、鈣、鐵、鋅、益生菌、乳鐵蛋白、愛(ài)彼呵系列等,每一款產(chǎn)品在質(zhì)量上都非常安全,在消費(fèi)者口碑中反饋效果很好,特別是他們家的DHA產(chǎn)品,其純度達(dá)80%,目前市面上還沒(méi)有純度這么高的DHA產(chǎn)品,每次和消費(fèi)者推薦,他們都很快可以接受并且購(gòu)買。

  我覺(jué)得兩個(gè)團(tuán)隊(duì)相互合作是有一個(gè)磨合期的,總體而言他們的團(tuán)隊(duì)管理都非常的有效,對(duì)于品牌商下發(fā)的活動(dòng)通知或者相關(guān)任務(wù)都可以及時(shí)通知我們門店。

  問(wèn)題六:天才BABY孕嬰連鎖平湖總店是如何結(jié)合童年故事的資源和自己的資源,實(shí)現(xiàn)銷量突破的?

  在品牌商投入部分的優(yōu)惠政策時(shí),我們自己也會(huì)投入服務(wù)政策,先開(kāi)啟動(dòng)會(huì),把具體的活動(dòng)方式和要求通知下去,門店的導(dǎo)購(gòu)自己主動(dòng)領(lǐng)取任務(wù)量,店老板和老板娘親自上陣領(lǐng)取銷量,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)紅包,導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)打錢給公司,現(xiàn)場(chǎng)提貨,這樣可以強(qiáng)化店員的主動(dòng)銷售意識(shí),并且連續(xù)多次要求提高銷售指標(biāo),就拿童年故事DHA這個(gè)單品來(lái)說(shuō),之前的一場(chǎng)活動(dòng)一個(gè)禮拜賣了1200支,通過(guò)上面的方式,本來(lái)計(jì)劃300支的任務(wù),第二天增加了300支,第三天增加了300支,第六天又增加了300支,完全超過(guò)了自己的預(yù)判,每個(gè)人都在超常發(fā)揮。所以面對(duì)品牌商的活動(dòng),重要的是如何去消化、如何執(zhí)行,從而完成業(yè)績(jī),不僅給他人一個(gè)交代,重要的是給自己一個(gè)交代。

  不難看出,在潘總成功的背后,是他在工作中積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。創(chuàng)業(yè),沒(méi)有捷徑,只有誠(chéng)誠(chéng)懇懇才能獲得成功,只有勤奮好學(xué)才能長(zhǎng)久發(fā)展。十年的時(shí)間天才BABY孕嬰連鎖從無(wú)到有,從稚嫩走向成熟,并且將與品牌商的戰(zhàn)略合作作為未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要維度,潘總和天才BABY孕嬰連鎖正在竭盡自己的每一分努力為母嬰行業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。

編輯:黎莉

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