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同比增長(zhǎng)50%以上 君樂寶疫情期間是如何做到的?

2020-04-07 08:22   來源:食品觀察家

  新冠肺炎疫情在全球爆發(fā)以來,幼兒奶粉的供應(yīng)成為廣大消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

  君樂寶奶粉,從緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn)到后一公里送達(dá),全力以赴“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”,君樂寶奶粉產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)50%以上。

  繼去年A2型奶牛奶粉打破國(guó)外壟斷后,君樂寶還在3月11日逆市發(fā)布采用全產(chǎn)業(yè)鏈自有牧場(chǎng)鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌的君樂寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉,并受到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。

  同時(shí),君樂寶堅(jiān)信履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)成長(zhǎng)的有效路徑。疫情期間,君樂寶奶粉捐贈(zèng)款物超過1億元,其中針對(duì)湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū),捐贈(zèng)價(jià)值7500余萬(wàn)的奶粉產(chǎn)品,為孕產(chǎn)婦和幼兒帶去營(yíng)養(yǎng)健康,解決了11萬(wàn)個(gè)家庭寶寶可能斷糧的燃眉之急。

  外界關(guān)心的是,疫情期間許多行業(yè)都遭到了重創(chuàng),君樂寶奶粉的銷量為何不降反升?他們又是如何做到的?

  國(guó)產(chǎn)奶粉品質(zhì)比肩國(guó)際

  特殊時(shí)期不“斷糧”的底氣,源于君樂寶奶粉的品質(zhì)實(shí)力。

  早在2014年上市之初,君樂寶奶粉就致力于生產(chǎn)好奶粉。為此,君樂寶創(chuàng)新兩大生產(chǎn)模式:一是“全產(chǎn)業(yè)鏈”生產(chǎn)模式,即牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈一體化自有、自控,確保產(chǎn)品的安全放心;二是“四個(gè)”模式,即用先進(jìn)的牧場(chǎng)、工廠、合作伙伴和食品安全管理體系,確保產(chǎn)品的高品質(zhì),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶粉。

  率先拿到“歐洲雙認(rèn)證”

  以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以品質(zhì)為抓手,君樂寶奶粉在行業(yè)率先拿到了國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入的“歐洲雙認(rèn)證”——BRC(食品安全全球標(biāo)準(zhǔn))A+認(rèn)證和IFS(國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn))認(rèn)證,標(biāo)志著拿到了歐洲市場(chǎng)準(zhǔn)入的品質(zhì)通行證。

  產(chǎn)品品類創(chuàng)新是君樂寶奶粉“硬核實(shí)力”的注腳。

  多年以來,有機(jī)奶粉和A2奶粉都是高端奶粉的代名詞,無論是“人肉”背回還是代購(gòu)海淘,中國(guó)媽媽不遠(yuǎn)萬(wàn)里、不辭辛苦。但是,如果擁有同樣高規(guī)格品質(zhì)的寶寶口糧就在身邊,消費(fèi)者是否還會(huì)舍近求遠(yuǎn)?答案顯而易見。君樂寶奶粉的表現(xiàn)充分說明了這一點(diǎn)。

  3月,采用全產(chǎn)業(yè)鏈自有牧場(chǎng)鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌的君樂寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉顛覆上市,用普通配方奶粉的價(jià)格喝到有機(jī)奶粉,為中國(guó)媽媽提供“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”市場(chǎng)選擇。

  此前,君樂寶推出同樣作為國(guó)際暢銷單品的A2型奶牛奶粉君樂寶A2,成功打破國(guó)外壟斷。這兩款明星品類上市月以訂單雙雙過億的成績(jī),為中國(guó)媽媽提供了更好的選擇。

  作為國(guó)產(chǎn)奶粉行業(yè)的黑馬,君樂寶現(xiàn)象備受外界關(guān)注。

  數(shù)據(jù)顯示,君樂寶奶粉2019年全年產(chǎn)銷量7.5萬(wàn)噸,超過1億罐。入市6年以來,君樂寶奶粉年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)84.5%(同期行業(yè)平均增速為8.1%),以行業(yè)十倍的速度從規(guī)模品牌中脫穎而出,成為全球增長(zhǎng)快的幼兒奶粉品牌。

  與君樂寶快速增長(zhǎng)同頻的是,國(guó)產(chǎn)奶粉在中國(guó)的市場(chǎng)份額由降到升,據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)奶粉增速明顯超越進(jìn)口品牌,逐漸占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

  “不舍近求遠(yuǎn)”成為新時(shí)代寶爸寶媽們的共識(shí),而君樂寶奶粉也成為了寶爸寶媽心目中的國(guó)貨優(yōu)選:第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,君樂寶奶粉復(fù)購(gòu)率高達(dá)96%,凈推薦率為45%,也就是說,十個(gè)消費(fèi)者九個(gè)回頭客,五個(gè)轉(zhuǎn)介紹給了身邊人。

  能夠贏得消費(fèi)者青睞,不僅要有國(guó)際先進(jìn)的品質(zhì),也要靠實(shí)惠的價(jià)格。君樂寶始終堅(jiān)持只賺取合理的利潤(rùn),所有奶粉產(chǎn)品均堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。以君樂寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉為例,800克罐裝規(guī)格消費(fèi)者到手價(jià)282元,比很多普通配方奶粉價(jià)格還要低,真正讓消費(fèi)者以普通奶粉的價(jià)格買到有機(jī)奶粉。

  市場(chǎng)所向,便是資本所向。前不久,投資機(jī)構(gòu)紅杉和高瓴,以及鵬皓創(chuàng)投等4家資本,完成了對(duì)君樂寶的戰(zhàn)略投資。

  此外,君樂寶的股東名單中還有平安資本和春華資本。不管是紅杉這樣的投資機(jī)構(gòu),還是鵬皓創(chuàng)投這樣的國(guó)有資本,均看好君樂寶的發(fā)展前景:創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、全產(chǎn)業(yè)鏈布局、高品質(zhì)驅(qū)動(dòng)下帶來的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和發(fā)展勢(shì)頭,同時(shí)也預(yù)示著民族乳業(yè)的進(jìn)一步崛起。

  未來5年,君樂寶奶粉立志成為全球幼兒奶粉領(lǐng)銜品牌。君樂寶將堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)新奶粉品類,助力國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)份額繼續(xù)提升,讓祖國(guó)的下一代喝上好奶粉。

標(biāo)簽君樂寶 奶粉
編輯:黎莉

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