因?yàn)橐粓鲆咔椋?020市場也變得更加艱難。

　　對于品牌方而言，疫情考驗(yàn)的是應(yīng)變能力。同時(shí)，疫情后如何發(fā)展、如何布局也是其不得不深思的問題。

　　作為優(yōu)質(zhì)的母嬰洗護(hù)品牌，歐貝氏給出的答案是：后疫情時(shí)代，不能再等待！必須用服務(wù)鏈接顧客！

　　這不，2020年，歐貝氏美膚中心火爆來襲！無疑，歐貝氏的品牌傳播再次實(shí)現(xiàn)升級，也讓渠道驚艷！

　　當(dāng)然，歐貝氏美膚中心被渠道及消費(fèi)者圈粉的重要原因還在于它契合用戶的服務(wù)痛點(diǎn)。

　　如今，屬于流量的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，憑借服務(wù)實(shí)力撬動用戶心智的逆襲剛剛開始。那么，如何才能通過提升服務(wù)留住客戶呢？

　　歐貝氏自成立以來，在聚焦產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，在服務(wù)上始終精益求精。

　　先，歐貝氏成立了具有專業(yè)化的市場運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，分設(shè)四大部門：市場推廣部、產(chǎn)品研發(fā)部、護(hù)膚培訓(xùn)部和售后服務(wù)部，四個部門從產(chǎn)品升級到市場運(yùn)作，從服務(wù)渠道到樹立品牌形象，用“心”做好歐貝氏，為共同的歐貝氏事業(yè)而不斷努力前行。

　　其次，歐貝氏創(chuàng)新推出各類精準(zhǔn)的營銷活動，與客戶建立長期伙伴關(guān)系。

　　此次，歐貝氏美肌中心又再一次為用戶構(gòu)建消費(fèi)場景，提供更貼心、細(xì)致的服務(wù)體驗(yàn)，真正做到了立足市場發(fā)展變化，滿足用戶需求，又怎能不讓用戶信賴！

　　2020的母嬰市場正經(jīng)歷一場淘汰賽，你會發(fā)現(xiàn)，想留下來，只得拼了！或許，像歐貝氏這樣以品質(zhì)為基石，發(fā)力服務(wù)的品牌，更易迎來“春天”。