奶粉生意正在變難！隨著配方注冊制的審批速度加快，奶粉市場前景看上去一片光明。然而對于各大乳企而言，行業(yè)競爭壓力依然不小。新出生人口總量下降對奶粉行業(yè)的影響已經(jīng)開始逐漸體現(xiàn)，也有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，出生率還會持續(xù)下降；同時促進(jìn)母乳喂養(yǎng)，母乳喂養(yǎng)比例增加也在影響奶粉銷售。在這樣的背景下，向來增長迅速的奶粉行業(yè)面臨著存量市場的挑戰(zhàn)，各乳企紛紛加快對新的細(xì)分市場品類的擴(kuò)張力度，以期通過錯位競爭尋求突圍機(jī)會。

　　從市場現(xiàn)狀來看，幼兒配方奶粉的競爭加劇，新客爭奪前移，孕產(chǎn)婦奶粉不僅是品牌拓寬品類的重要舉措，更承擔(dān)著為幼兒配方奶粉做一個前置的市場培育和引流作用。如果說孕產(chǎn)婦奶粉是一個“前端產(chǎn)品”，可以為幼兒配方奶粉培育潛在消費(fèi)者的話，那么兒童配方奶粉則是“延續(xù)產(chǎn)品”，可以為企業(yè)留住龐大的消費(fèi)群體。

　　兒童奶粉品類迅速崛起，引起眾多品牌商越來越多的關(guān)注，兒童奶粉作為嬰配粉的“延續(xù)產(chǎn)品”，在幫助孩子成長起著巨大的作用，因為孩子進(jìn)入3歲以后，成長進(jìn)入了一個全新階段。但是現(xiàn)在市面上還缺少針對性的奶粉產(chǎn)品，除部分功能性的產(chǎn)品外，大部分產(chǎn)品配方簡單、營養(yǎng)成分較少，兒童奶粉品牌入市門檻相對比較低，市場監(jiān)管也相對較松，兒童奶粉這個少有關(guān)注卻又潛力巨大的藍(lán)海市場，在等待有人提供優(yōu)質(zhì)的供給。

　　面對兒童奶粉的熱潮既需要一家有規(guī)模、有影響力、有責(zé)任心的品牌來改變現(xiàn)狀，也需要一家有實(shí)力、有專業(yè)度的品牌營銷策劃公司。為此，博發(fā)智鏈與澳樂優(yōu)品牌達(dá)成2020年戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共推兒童配方奶粉市場高速發(fā)展。

　　據(jù)悉澳樂優(yōu)為澳大利亞原裝原罐進(jìn)口兒童配方奶粉，專為成長定制，其工廠坐落于澳大利亞維多利亞州南吉普斯蘭地區(qū)，是澳大利亞牛奶生產(chǎn)的主產(chǎn)區(qū)，擁有 127 年生產(chǎn)歷史，澳樂優(yōu)正是澳大利亞維愛佳圖拉工廠的高端品牌，并采用低溫干濕法工藝，將鮮牛奶在液態(tài)狀態(tài)下一次噴粉完成，安全衛(wèi)生，全程無污染，過程中更加保護(hù)牛奶的營養(yǎng)元素跟各種微量元素不受到高溫的破壞，避免二次污染，嚴(yán)格的實(shí)行了從牧場到餐桌的質(zhì)量管理體系。

　　博發(fā)智鏈品牌管理機(jī)構(gòu)是目前國內(nèi)較早專注于孕嬰童品牌策劃發(fā)展的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，核心團(tuán)隊由多位一線品牌營銷實(shí)戰(zhàn)派精英組成，服務(wù)的目標(biāo)客戶對象包括初創(chuàng)及成長型企業(yè)、原制造現(xiàn)轉(zhuǎn)型自有品牌企業(yè)、轉(zhuǎn)型新模式的傳統(tǒng)嬰童企業(yè)等。創(chuàng)業(yè)至今已幫助中糧集團(tuán)、佳沃集團(tuán)、韓國京南制藥、上海育博集團(tuán)、臺灣威剛集團(tuán)、新西蘭金奇維等品牌成功打入市場，獲得良好的口碑和市場美譽(yù)度。

　　為了同一個夢想——兒童配方奶粉在母嬰行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，博發(fā)智鏈正式成為澳樂優(yōu)的品牌營銷顧問，博發(fā)智鏈將為澳樂優(yōu)品牌提供產(chǎn)品開發(fā)、市場及營銷策略等，這不僅增強(qiáng)了澳樂優(yōu)的影響力，而且拓寬了澳樂優(yōu)品牌的覆蓋范圍，雙方攜手助推澳樂優(yōu)品牌發(fā)展，推動兒童配方奶粉產(chǎn)業(yè)升級，共促協(xié)同賦能與戰(zhàn)略目標(biāo)共贏。

　　博發(fā)智鏈將再一次以國際化的視角、鏈接國外優(yōu)質(zhì)資源，積極推動澳樂優(yōu)品牌升級與賦能，給中國消費(fèi)者提供健康營養(yǎng)的兒童奶粉。相信伴隨著博發(fā)智鏈對澳樂優(yōu)品牌的迭代與升級，全國推廣力度不斷加大，一定能夠共同見證澳樂優(yōu)品牌的強(qiáng)勢崛起。