近年來,隨著我國居民消費(fèi)能力的不斷提升,以及科學(xué)育兒觀念的不斷深化,推動(dòng)幼兒輔食規(guī)模持續(xù)上升。另外,近兩年,我國幼兒輔食相關(guān)政策法規(guī)的頻頻出臺(tái),輔食生產(chǎn)得到了有效的指導(dǎo),輔食企業(yè)管理也得以加強(qiáng)。在被稱為中國輔食行業(yè)元年的2018年,幼兒輔食行業(yè)迎來發(fā)展升級(jí)的同時(shí),也經(jīng)歷了驅(qū)雜洗牌。再者,作為母嬰行業(yè)“主咖”的奶粉增速有所放緩,而消費(fèi)需求的推動(dòng)下,輔食市場持續(xù)增長,母嬰企業(yè)都在加速布局。總之,“消費(fèi)者+國家政策+行業(yè)發(fā)展趨勢”三股力量共同推動(dòng)輔食行業(yè)穩(wěn)步向前。
目前輔食市場主要還是以進(jìn)口品牌為主,市場集中度相對(duì)較高。從榜單來看,0品牌中,僅四家為國產(chǎn)品牌,且嘉寶、亨氏、小皮三個(gè)進(jìn)口品牌占據(jù)前三,可見,在輔食的選擇上,消費(fèi)者更傾向于進(jìn)口品牌。同時(shí)輔食新政實(shí)行后,行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰,但目前的中國低端市場,產(chǎn)品仍魚龍混雜,但中高端市場中,只有少數(shù)幾家企業(yè)通過差異化和品牌化建立起幼兒輔食品牌的良好形象,獲得了較高的市場占有率。
輔食行業(yè)已趨高端化、有機(jī)化、精細(xì)化。從幾個(gè)頭部玩家的發(fā)展路徑就可體現(xiàn)這一趨勢,如嘉寶作為有機(jī)類輔食,從2018年開始“整裝重新出發(fā)”,定位中高端產(chǎn)品,加強(qiáng)線上投入,從而實(shí)現(xiàn)高增長,線上穩(wěn)居,ECdataway 數(shù)據(jù)威新數(shù)據(jù)顯示,2019年1-11月,嘉寶在天貓、京東、考拉三個(gè)平臺(tái)的總銷售額已超6億,同比增長28%以上,增速持續(xù)強(qiáng)勁。
另外主打“有機(jī)”和“高端”的小皮,近兩年來發(fā)展迅猛,2018年還獲得了高瓴資本與VMG Partners聯(lián)合成立的消費(fèi)品基金的投資,ECdataway 數(shù)據(jù)威新數(shù)據(jù)顯示,2019年1-11月,小皮線上持續(xù)發(fā)力增長迅猛,同比超50%。
而另一玩家亨氏,在2018年前一直保持嬰兒輔食市場的地位,據(jù)《中國幼兒輔食市場運(yùn)營態(tài)勢及投資策略報(bào)告(2017版)》顯示:亨氏的市場占比大,為30%左右。但是在高端化、有機(jī)化產(chǎn)品崛起的當(dāng)下,亨氏仍定位中低端的基本款產(chǎn)品,雖然這個(gè)顧客群也很龐大,但是客單價(jià)太低,再加上消費(fèi)觀念的升級(jí),導(dǎo)致亨氏已開始慢慢走下滑路線。
另外,主打有機(jī)、高端的玩家,如EARTH’S BEST愛思貝、禧貝、貝拉米、喜寶等玩家都在輔食賽道里大顯身手,并且近兩年,專做嬰兒面條的日本品牌黃金大地也開始崛起,線上銷量表現(xiàn)也不錯(cuò)。
而事實(shí)上,有機(jī)早已不再是幼兒食品里的鮮概念,安全、天然的有機(jī)食品概念會(huì)繼續(xù)深入人心,越來越多的新生代父母更青睞于有機(jī)輔食帶來的品質(zhì)體驗(yàn)?!吨袊称废M(fèi)及創(chuàng)新趨勢白皮書(幼兒部分)》顯示,幼兒食品中有機(jī)比例逐年攀升,2013—2018年,幼兒奶粉和幼兒輔食品類中有機(jī)產(chǎn)品的比例逐年攀升,2017—2018年比2013—2014年同期增長了122%,在嬰兒輔食領(lǐng)域,有機(jī)升級(jí)更為明顯??梢?,消費(fèi)者愿意投入更多費(fèi)用,更注重輔食產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量。這也證明了好的品牌和產(chǎn)品在國內(nèi)市場有較大的發(fā)展?jié)摿Γ凭值年P(guān)鍵在于產(chǎn)品營養(yǎng)性和安全性。
目前還需要思考的問題是“自制輔食”會(huì)是輔食市場的攔路虎嗎?雖然輔食市場還在高度發(fā)展,但必須要意識(shí)的現(xiàn)狀是:其一,輔食對(duì)目前的消費(fèi)者而言還不是必須添加的食品,一二線城市的認(rèn)知教育還比較高,但低線城市的滲透率還相對(duì)較低,對(duì)輔食的認(rèn)識(shí)大多都局限于自制;其次,輔食的客單價(jià)相對(duì)較低,且粘性不高,難以快速增長。
總體上,隨著消費(fèi)水平的提升,年輕父母對(duì)于對(duì)孩子的飲食質(zhì)量、飲食營養(yǎng)的投入更加重視,會(huì)更追求高附加值、高品質(zhì)的輔食,輔食品牌需要考慮到消費(fèi)者偏好,優(yōu)化銷售渠道,提供更為豐富、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略適應(yīng)市場需求。產(chǎn)品+品牌+渠道并驅(qū)發(fā)展,才能在中國嬰兒輔食市場中打出屬于自己的“品牌名片”。
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