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CCN中商防偽專家王軍紅先生的稿件收錄《智能包裝與防偽》年度???/h1>
2020-10-20 13:11   來源:中嬰網(wǎng)   品牌:CCN中商 追溯

  近日,小編發(fā)現(xiàn)《智能包裝與防偽》編輯部開始面向業(yè)內(nèi)專業(yè)人士征稿,為2021第四屆中國防偽包裝與產(chǎn)品追溯新技術供需論壇專刊做準備。

  據(jù)悉,《智能包裝與防偽》是由中國包裝聯(lián)合會包裝印刷委員會、中國包裝聯(lián)合會防偽包裝與產(chǎn)品追溯委員會聯(lián)合編輯出版的論壇???mdash;—于2020年7月創(chuàng)刊,并在8月6日汕頭舉辦的2020第三屆中國防偽包裝與產(chǎn)品追溯新技術供需論壇上亮相,受到與會者的關注與歡迎。其中,就包含了一篇來自上海中商網(wǎng)絡股份有限公司(以下簡稱CCN中商)的標簽供應鏈中心總監(jiān)王軍紅先生的《以客戶需求為中心 優(yōu)化內(nèi)部管理結構》稿件。

  《智能包裝與防偽》編輯部篩選文稿非常嚴苛,稿件必須資料可靠、數(shù)據(jù)準確、邏輯嚴謹,同時立論新穎、論據(jù)充分,具有科學性、先進性和實用性。能夠有機會在其刊中進行刊登,是CCN中商的榮幸,也是編輯部對王軍紅先生在專業(yè)上的一種肯定。

  在《以客戶需求為中心 優(yōu)化內(nèi)容管理結構》一文中,王軍紅先生指出:企業(yè)實施供應鏈戰(zhàn)略的主要目的在于降低成本、減少庫存、縮短周轉時間。成本降低,所占比重下降,毛利率會相應提高。庫存的減少會降低存貨保管、倉儲以及運輸費用,即降低了管理費用和銷售費用等期間費用,銷售凈利率和營業(yè)利潤率都會增長。減少庫存、縮短周轉時間的同時,也會提升存貨周轉率。綜上所述,若是一個供應鏈戰(zhàn)略能夠在企業(yè)內(nèi)有效地實施,一定會使企業(yè)獲得更高的收益。

  終端用戶的數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的輔助,尤其是針對區(qū)域進行渠道鋪設的過程中,企業(yè)必須依據(jù)這些終端數(shù)據(jù)獲得決策權。對公司內(nèi)部的供應鏈創(chuàng)新管理有一種方式可以被采用,就是一物一碼全鏈防偽追溯。這是基于信息之間相互串聯(lián)的方式之一,并結合多種商業(yè)智能系統(tǒng):ERP、WMS、MES等,達成終目的。在采用追溯系統(tǒng)的同時,商業(yè)智能系統(tǒng)可以更快、更高效地處理企業(yè)提出的需求。

  供應鏈的形成是閉環(huán)行為,必須采用技術化的工具加以輔助,結合企業(yè)需求才能實現(xiàn)。追溯系統(tǒng)是針對原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品信息三個維度進行追溯,對不同的節(jié)點進行賦碼跟蹤。

  以工廠為例,以前,面對生產(chǎn)線上復雜的流程,操作工人都必須手動完成,不僅易耽誤生產(chǎn)進度,信息的準確度也難以保證。隨著智能制造的升級,工廠開始采用先進設備進行管理,其中不可忽視的就是WMS倉儲管理系統(tǒng),系統(tǒng)能夠實時記錄、快速處理不同信息節(jié)點的數(shù)據(jù),從而無須工人耗費大量時間和精力,勞動強度降低,工作效率得到提升,且信息精準,足以滿足市場需求,提升了企業(yè)競爭力。

  從人-貨-場的轉變也不難看出,這是一個以客戶為核心的商業(yè)世界,雇主精心計劃的所有營銷手段、所做的決策,都是在不斷貼近消費者,從分銷到直銷,供應鏈終的轉化就在于可以讓企業(yè)找到自己的客戶,針對客戶的需求做出分析,從而達到利潤增長的目的。

  在CCN中商服務的1200多家客戶之中,湯臣倍健、藍河都因的創(chuàng)新服務意識深得客戶青睞。對于顧客來說,企業(yè)卓有成效的服務主要體現(xiàn)在:可以及時將產(chǎn)品送達客戶手中,持續(xù)提供高質量有價值的服務。王軍紅先生也在文中詳盡地分享了湯臣倍健和藍河兩大客戶案例。

 

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