我國二胎政策的開放和90后年輕父母的消費觀念，是嬰童市場人數(shù)和規(guī)模擴大的主要原因。據(jù)了解，2018年我國0—2歲嬰兒數(shù)已接近4000萬人。

　　新生兒人口的急速增長也讓更多的相關(guān)人群注意到疫情留下的陰影。于是疫情讓大家對于消毒抑菌需求呈井噴式爆發(fā)，尤其是針對幼兒易感人群，很多做紙尿褲或者做洗護產(chǎn)品的企業(yè)一般都會做一些濕紙巾、洗手液等產(chǎn)品，在年內(nèi)是供不應(yīng)求的。通過凱度消費者指數(shù)發(fā)布的一組數(shù)據(jù)，我們看到，消毒水在2月份的周增長甚至超過600％，洗手液增長超過200％。這些品類受益于疫情而實現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，同時在疫情后期通過消費習(xí)慣的留存，具有消毒殺菌類的產(chǎn)品有望繼續(xù)保持增長勢頭。包括我們看到，在今年3月上海家化旗下的洗護品牌啟初也是推出了兩款抑菌性的洗手液新品。

　　咨詢公司英敏特預(yù)測，中國0—3歲幼兒洗護市場規(guī)模將由2016年的70億元增長至2021年的176億元，年均增長率高達20%。與此同時，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示近3年我國幼兒洗護用品銷售利潤均在11%以上，高于成人洗護用品行業(yè)。

　　看到如此強大的實際數(shù)據(jù)，不少相關(guān)產(chǎn)業(yè)也拉起產(chǎn)業(yè)鏈，希望能夠在這類細分戰(zhàn)場上尋求一席之地。

　　而洗護品牌對細分的探索，也必須做到精準，切莫盲目更風(fēng)。例如，近不少洗護都加入洗護防疫陣營，一眾中小洗護品牌便因此嗅到了風(fēng)口，也紛紛跟風(fēng)進場，但效果差強人意。防疫雖然是今年來較熱門的洗護細分領(lǐng)域，但是對于大部分中小型品牌來說，這個領(lǐng)域其實并不好做。原因有二，其一，洗護消殺競爭激烈，屬洗護品類中的“紅海”；其二，人群定位并不精準，對于年齡段定位是區(qū)分產(chǎn)品成分添加與強度的一個衡量界限。添加物的量也沒有一個固定的標準，新手寶媽容易踩雷。網(wǎng)絡(luò)營銷的興起也讓一眾寶媽跟風(fēng)消費，看到后的效果只能選擇“拔草”。

　　無錫市百萃生物科技有限公司是一家以孕嬰護膚產(chǎn)品的研發(fā)與銷售為主的企業(yè)，主要依靠分布線上電子商務(wù)和線下實體門店的批發(fā)和零售，其產(chǎn)品為家喻戶曉的百萃寧百寧霜，以安全、實用的用戶反饋深得寶媽們信任和追捧。公司使命：做實實在在性產(chǎn)品，給寶寶的珍貴體驗。

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