隨著國(guó)家政策的導(dǎo)向，百姓對(duì)營(yíng)養(yǎng)需求提高，加上消費(fèi)升級(jí)，百姓的消費(fèi)能力提升，營(yíng)養(yǎng)食品的市場(chǎng)需求在逐漸地發(fā)生改變。

　　近幾年，母嬰營(yíng)養(yǎng)食品的重要性已經(jīng)得到了越來越多母嬰渠道的認(rèn)同。許多母嬰店已經(jīng)把營(yíng)養(yǎng)食品作為其銷售增長(zhǎng)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)的核心品類。

　　前不久中嬰網(wǎng)在制定藍(lán)皮書時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)食品品牌至少有2000+，并且在國(guó)家健康政策的助推下，營(yíng)養(yǎng)食品隊(duì)伍在持續(xù)擴(kuò)大中。但真正做到一騎絕塵的品牌暫時(shí)還未出現(xiàn)。

　　就目前營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)而言，品類與產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，這就需要在市場(chǎng)上樹立品牌的認(rèn)知度。從消費(fèi)需求來看，年輕消費(fèi)人群對(duì)品牌力和過硬產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)食品品牌更為青睞。

　　所以，母嬰店在選擇營(yíng)養(yǎng)食品時(shí)，一定要在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌力上面做一個(gè)考量。

　　先，選擇具有一定品牌影響力的產(chǎn)品，因?yàn)槠放萍词钱a(chǎn)品的一種價(jià)值，是要經(jīng)過時(shí)間沉淀、市場(chǎng)檢驗(yàn)才能存活下來的。比如，后疫情時(shí)代，就有很多優(yōu)質(zhì)渠道商選擇拉菲琦，原因之一就是拉菲琦不是短線品牌，而是一個(gè)擁有十年的產(chǎn)品研發(fā)積累與技術(shù)沉淀的品牌。拉菲琦對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有更好把控，對(duì)客戶需求有更深刻的洞察。

　　第二，選擇有服務(wù)保障的品牌。當(dāng)然服務(wù)保障并非單純的定期市場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)能力，還包括鋪貨供應(yīng)鏈能力、高頻營(yíng)銷服務(wù)能力等。值得一提的是，以拉菲琦為代表的營(yíng)養(yǎng)食品品牌，依托自身技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，成功經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)，打了一個(gè)漂亮的抗疫保供仗。

　　行業(yè)前景可期，需專業(yè)定位

　　不可否認(rèn)，營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)前景依然廣闊，但是打鐵還需自身硬，產(chǎn)品品質(zhì)是根本述求。上文中提及的拉菲琦，它的每一款產(chǎn)品都賣點(diǎn)十足。比如拉菲琦乳鐵蛋白精心研制30%濃縮乳清蛋白、乳鐵蛋白、免疫球蛋白、唾液酸（燕窩酸）、水溶性膳食纖維、低聚糖組建的營(yíng)養(yǎng)配方，在同類產(chǎn)品中具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　綜上，營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)潛力無限，在奶粉市場(chǎng)步入調(diào)整期的當(dāng)下，營(yíng)養(yǎng)食品無疑是一個(gè)可以嘗試和重視的品類。希望拉菲琦等越來越多營(yíng)養(yǎng)食品品牌，以供應(yīng)鏈、品質(zhì)加持，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)品牌、渠道雙贏局面！