近幾年以來,隨著國家關(guān)注和重視輔零食,相關(guān)政策不斷出臺和完善,輔零食接過了奶粉增長的接力棒,市場迅速擴(kuò)大。
從消費(fèi)端來看,越來越多的媽媽也意識到輔零食的重要性。然而整體來說,輔零食產(chǎn)品同質(zhì)化極為嚴(yán)重,甚至有產(chǎn)品換個包裝就成了另一個品牌的現(xiàn)象。
01
同質(zhì)化突出
有市場的地方就有競爭,目前為止,食品行業(yè)還沒有哪家企業(yè)能夠在某個品類里占據(jù)到的位置,特別是還處于起步階段的輔零食產(chǎn)業(yè)。往往某個產(chǎn)品銷售好,市場上立馬會出現(xiàn)無數(shù)個品牌的產(chǎn)品,這也導(dǎo)致同質(zhì)化問題突出。
在輔零食行業(yè),這種現(xiàn)象也十分明顯,除了米粉,溶豆、面條、米餅、海苔類、魚腸類、果泥類等產(chǎn)品都有這種現(xiàn)象。
在近期的行業(yè)展會上,《母嬰時代》記者發(fā)現(xiàn),煙臺某企業(yè)展出了旗下的多個品牌幼兒魚腸產(chǎn)品,但是其不同品牌的牛肉魚腸,配料表和營養(yǎng)成分表都一模一樣。
而這只是輔零食行業(yè)同質(zhì)化的冰山一角,這種情況在行業(yè)內(nèi)并不少見。
消費(fèi)市場需求量巨大,而市場端供不應(yīng)求,部分企業(yè)研發(fā)能力跟不上,面對消費(fèi)市場巨大的利潤空間又舍不得放棄,就把同一種產(chǎn)品換個包裝繼續(xù)投放到市場上。
由于行業(yè)監(jiān)管政策不規(guī)范,換品牌是非常容易的事情,一個品牌在市場受沖擊嚴(yán)重,利潤下降,做一個新品牌對于企業(yè)易如反掌,甚至有些企業(yè)還趁此做產(chǎn)品升級,定位更高端的價格。
02
添加問題突出
值得一提的是,上述魚腸的配料表還顯示,其中添加了香辛料。而記者查詢電商平臺發(fā)現(xiàn),許多注明兒童營養(yǎng)魚腸、寶寶魚腸的產(chǎn)品,配料表中大多添加有香辛料。一款韓國進(jìn)口的海牌小力士鱈魚腸中添加了食用香料;一款香海原味鱈魚腸中添加了香辛料、食用香料;伊威你真棒海魚腸中添加了洋蔥、生姜;童の樂坊兒童即食鱈魚腸中同樣添加了香辛料。
雖然大多數(shù)魚腸只是標(biāo)注適用對象為寶寶、兒童,并沒有明顯的年齡限制,但這類產(chǎn)品在嬰童行業(yè)展會及母嬰店內(nèi)非常多,消費(fèi)對象很多也是具有咀嚼能力的寶寶。
這類人群還處于生長的初級階段,消化吸收功能還在發(fā)育中。輔零食企業(yè)應(yīng)該特別注重添加問題,一定要嚴(yán)格按照國家規(guī)定適當(dāng)添加營養(yǎng)素,禁止添加香辛料、色素、香料、氫化油脂等成分。
今年5月份,中國副食流通協(xié)會正式發(fā)布《兒童零食通用要求》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),其中規(guī)定了諸多兒童零食中不能添加的成分,其中就包括反式脂肪酸、要少鹽少糖少油、不允許使用防腐劑、人工色素、甜味劑、防腐劑、人工色素、甜味劑等。
但在不少魚腸類、水果條類等產(chǎn)品中就含有防腐劑成分的添加,水果條中也添加了不少糖類配料,這類產(chǎn)品的碳水化合物含量也普遍偏高,一款功夫小鴨紅棗水果條每100克碳水化合物含量達(dá)81克;一款天然世家乳酸菌發(fā)酵果漿水果條百香果味的碳水化合物含量達(dá)89.3克。
有營養(yǎng)專家指出,高糖的零食會導(dǎo)致孩子齲齒,肥胖或營養(yǎng)不良,還會增加骨質(zhì)疏松,糖尿病等風(fēng)險,而添加劑多的食品長期食用會增加孩子的肝腎負(fù)擔(dān),對孩子的成長發(fā)育產(chǎn)生不良影響。
以食品添加劑為例,據(jù)町芒研究院統(tǒng)計,兒童零食中53.8%的奶制品零食都含有食品添加劑,23.1%的餅干類零食中含有食品添加劑。
隨著輔食政策的出臺健全,監(jiān)管全面收緊,相對較好一些,但市場上的兒童零食,添加劑多、高油高糖、三無產(chǎn)品亂象較多,這可能也是近幾年市場上有機(jī)、兒童零食崛起的原因。
03
市場需要差異化
隨著我國居民生活水平的提高,近兩年,輔零食市場需求龐大,在消費(fèi)趨勢、政策風(fēng)暴、行業(yè)形勢的推動下,嬰兒輔食市場規(guī)模持續(xù)上升。
但從市場端的表現(xiàn)來看,大品牌憑借自身實(shí)力以及品牌影響力,已經(jīng)形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,與中小品牌拉開了距離。而小品牌由于規(guī)模較小,資源有限,比較難以獲得前沿技術(shù),在人才短缺、品類創(chuàng)新嚴(yán)重受限的情況下,若想繼續(xù)生存下去,只能通過模仿大品牌,這也是一個很常見的現(xiàn)象,導(dǎo)致輔食行業(yè)面臨嚴(yán)重同質(zhì)化。
需要明確的是,當(dāng)前的輔零食市場遠(yuǎn)未飽和,并且滲透率也遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,這意味著市場還有廣闊的增長空間,在產(chǎn)品品類、質(zhì)量、甚至品牌方面都有發(fā)展和競爭機(jī)會。
雖然目前進(jìn)口品牌在輔食市場占據(jù)較大的優(yōu)勢,但是中國人飲食結(jié)構(gòu)復(fù)雜,國內(nèi)品牌在開發(fā)新品類、新口味方面,有著先天的優(yōu)勢,未來的輔零食市場,誰能夠優(yōu)先滿足國內(nèi)幼兒群體的飲食習(xí)慣和個性化需求,占領(lǐng)品類創(chuàng)新的空間,跳出同質(zhì)化的怪圈,誰就可能占據(jù)主導(dǎo)地位。
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