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如何搶占賽道?洪龍科技給出了可行的思路

2020-12-11 10:06   原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來(lái)源中嬰網(wǎng)    品牌:愛提力活性蛋白

  2020年上半年,中嬰網(wǎng)《2020中國(guó)母嬰營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》分析顯示,因受出生人口和疫情的影響,在母嬰店總體營(yíng)收下滑的情況下,營(yíng)養(yǎng)食品在母嬰門店的貢獻(xiàn)占比近3年來(lái)卻逐漸提升,2020年上半年母嬰單店每個(gè)月營(yíng)養(yǎng)食品銷售占比已達(dá)6.4%!

  營(yíng)養(yǎng)食品的銷售額逆勢(shì)上揚(yáng)的數(shù)據(jù)也看到了疫情對(duì)的推動(dòng)在持續(xù)發(fā)酵,消費(fèi)者健康營(yíng)養(yǎng)意識(shí)和需求越來(lái)越高,品類在母嬰零售渠道具有巨大潛力和發(fā)展空間。

  如何搶占賽道?洪龍科技給出了可行的思路。

  融合線上與線下 構(gòu)建場(chǎng)景化消費(fèi)

  洪龍科技采用線上線下融合方式,著力場(chǎng)景化打造。比如在線上,洪龍科技依托洪龍營(yíng)養(yǎng)學(xué)院師資資源,就消費(fèi)者關(guān)心的育兒知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)基礎(chǔ),及寶寶健康問(wèn)題等,為消費(fèi)者和母嬰行業(yè)詳細(xì)解答,可供隨時(shí)的應(yīng)用參考。同時(shí)線下,HOLON-量康移動(dòng)服務(wù)站,幫助渠道鏈接會(huì)員,引流及帶來(lái)精準(zhǔn)復(fù)購(gòu)。

  線上線下結(jié)合,這是洪龍科技場(chǎng)景化營(yíng)銷的新打法,也展示出洪龍科技在品牌力上的高明布局。

如何搶占賽道?洪龍科技給出了可行的思路

  解決方案:精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)動(dòng)銷三部曲

  洪龍科技深耕“精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)”干預(yù)方案的研究與資源,借助動(dòng)銷三部曲(爆破特訓(xùn)營(yíng)、專業(yè)營(yíng)養(yǎng)研修班、HOLON-量康移動(dòng)服務(wù)站),結(jié)合國(guó)內(nèi)先進(jìn)的量康醫(yī)學(xué)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的慢性食物過(guò)敏、微量元素等精準(zhǔn)檢測(cè)、營(yíng)養(yǎng)組方干預(yù),從根本上找到內(nèi)因、解決問(wèn)題,以達(dá)到維持機(jī)體健康、有效預(yù)防和解決健康問(wèn)題的目的。

  這波操作厲害了!精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)動(dòng)銷三部曲,給渠道終端帶來(lái)引流復(fù)購(gòu)新場(chǎng)景、打造差異化母嬰營(yíng)養(yǎng)營(yíng)銷新賽道的解決方案。

如何搶占賽道?洪龍科技給出了可行的思路

  差異化產(chǎn)品:五大細(xì)分品牌

  進(jìn)入健康時(shí)代,大批的消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品的差異化,這個(gè)時(shí)候以產(chǎn)品為核心的口號(hào)也隨之而來(lái),洪龍科技的五大細(xì)分品牌,讓其迅速在市場(chǎng)中大獲成功。

如何搶占賽道?洪龍科技給出了可行的思路

  目前,洪龍科技擁有包括愛提力、媽適寶、佰奧思、喜慧力、圣維樂在內(nèi)五大細(xì)分品牌,產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地,產(chǎn)品影響力持續(xù)擴(kuò)大。

  當(dāng)下消費(fèi)者更愿意為差異化產(chǎn)品(產(chǎn)品力)、場(chǎng)景化服務(wù)(品牌力)、門店(解決方案)買單。洪龍科技正從這三個(gè)維度出擊打造成功案例,也向渠道證明了自己的無(wú)限可能。

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