時隔兩年多，親寶寶在2021年1月6日宣布了新一輪融資詳情，金額2.5億元，由達晨財智和深創(chuàng)投共同投資，本輪融資將用于品牌建設、供應鏈升級等方面。親寶寶CEO馮培華告訴北京商報記者，從2020年開始，親寶寶主營業(yè)務已經實現(xiàn)盈虧平衡。

　　不過，并不是所有互聯(lián)網(wǎng)母嬰類企業(yè)都這么幸運。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前美柚、媽媽網(wǎng)、媽媽幫等行業(yè)代表，從2019年起，有的甚至從2017年開始，就沒再拿到過融資，而且各家的營收來源無外乎廣告+電商兩條路。盡管網(wǎng)易、好未來等頭部企業(yè)都在母嬰賽道布局，但是這一市場過于分散，很難產生聚合效應。

　　1月6日，互聯(lián)網(wǎng)育兒品牌親寶寶宣布，已完成D輪2.5億元融資。

　　在馮培華看來，“融資意味著親寶寶的業(yè)務有更多的資本支持，可以發(fā)展得更好。我們把上市看成是另一種融資的方式，基本上會基于下一個階段業(yè)務對資金的需求去考慮這個計劃，會隨時做好準備”。

　　親寶寶App于2013年上線，早期以親子相冊功能為主，現(xiàn)在定位于深入育兒場景的DTC（直接面對消費者的營銷模式）品牌，核心業(yè)務包含成長記錄云空間、智能育兒助手、品牌商品等。截至目前，親寶寶App累計注冊用戶超1億，服務家庭數(shù)超5000萬。

　　從入局時間看，親寶寶不算前輩，老牌的互聯(lián)網(wǎng)母嬰類企業(yè)有成立于2003年的媽媽幫、2006年創(chuàng)立的媽媽網(wǎng)、2007年成立的寶寶樹等，計劃上市的美柚則與親寶寶一樣，都是2013年上線。

　　拋開已經上市的寶寶樹，其他互聯(lián)網(wǎng)母嬰的融資消息已經是很早之前的事情。根據(jù)天眼查信息，媽媽幫成立至今完成了兩輪融資，近一次是發(fā)生在2017年7月的億元級。媽媽網(wǎng)迄今拿到過5次融資，近一次是2016年12月的2億元定向增發(fā)。美柚拿到的融資次數(shù)較多，共8次，近一次是2018年12月來自好未來的戰(zhàn)略投資。

　　互聯(lián)網(wǎng)母嬰企業(yè)的早期投資方，不乏經緯中國、險峰、復星、創(chuàng)新工場等耳熟能詳?shù)臋C構投資人，也有騰訊、好未來等產業(yè)投資人。但是從2019年以后，整個互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)被資本方提及的次數(shù)越來越少。

　　文淵智庫創(chuàng)始人王超向北京商報記者表示，“整個互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場還是存在的，不過太擁擠了，不像移動出行、生活服務那樣，有資本愿意去做集中，可能是因為這個細分市場不大，做集中要冒很大的風險，去協(xié)調各方也需要很多時間”。

　　有人進入有人出逃

　　如王超所言，互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場雖小，但不是偽需求。

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國母嬰市場規(guī)模2.99萬億元，預計2020年增長到3.25萬億元。按中國每年新生兒數(shù)量，按理說互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)每年有機會瓜分1500萬新用戶。這個數(shù)據(jù)還只是新生兒，不包括新生兒的父母等直系親屬。

　　根據(jù)親子育兒App滲透率的劃分維度，艾瑞咨詢將市場上的育兒App劃分為三個梯隊。梯隊滲透率超過30%，頭部玩家的地位穩(wěn)定,包括親寶寶、寶寶樹孕育；第二梯隊滲透率保持在5%-20%之間，與梯隊差距明顯，包括媽媽網(wǎng)孕育、媽媽幫、媽媽社區(qū)、柚寶寶；第三梯隊包括長尾育兒App玩家，滲透率不足5%，包括寶寶知道、孕期提醒、好孕媽等，且仍有新的玩家不斷入局。

　　從產品功能上來分，可細化為母嬰類社區(qū)、孕育記錄類、親子相冊等。以親寶寶起家的親子相冊為例，就一直上演著“圍城”。

　　北京商報記者不完全統(tǒng)計，目前主打親子相冊功能的App包括：親寶寶、網(wǎng)易親時光、多鹿、媽媽網(wǎng)的小記、寶寶拍拍、寶寶樹小時光、時光小屋、寶寶時光等。

　　以上產品中網(wǎng)易親時光和小記是“新人”代表。來自七麥的信息顯示，網(wǎng)易親時光在2020年3月上線，近一年版本更新47次，更新頻率比親寶寶還勤。小記是媽媽網(wǎng)重啟的親子相冊產品，早在2013年8月上線，但2018年僅升級一次，自2020年4月起升級次數(shù)明顯增加，近一年版本更新7次。也有中途放棄或更新緩慢的App，比如口袋寶寶、寶寶樹小時光、寶寶時光。

　　這些親子相冊App的背后，有的是早教企業(yè)、有的是母嬰社區(qū)、有的是相冊工具，但是呈現(xiàn)出的產品，功能差異化不大。

　　廣告+電商是通用模式

　　說到差異性小、產品設置的表現(xiàn)還不夠突出，互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)更統(tǒng)一的是商業(yè)模式。

　　馮培華告訴北京商報記者，“親寶寶的營收主要是兩大部分，一是品牌商品，這是主要的部分，另外一個是部分廣告業(yè)務”。

　　根據(jù)寶寶樹2020年上半年財報，電商、廣告也是營收主要來源。數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年寶寶樹營收9373.1萬元，來自于廣告、電商、其他，其中廣告貢獻了7759.4萬元、電商貢獻了1332.3萬元，其他營收281.4萬元。

　　北京商報記者登錄親寶寶發(fā)現(xiàn)，原本既有親寶寶自有品牌，也有其他品牌的親寶優(yōu)品板塊已經調整。

　　“親寶寶App上所有的商品都屬于親寶寶自有品牌，約130個SPU。目前，親寶寶品牌商品正在進行全新升級，接下去將采用‘QINBAOBAO’商標，統(tǒng)一整個親寶寶品牌的認知”，親寶寶相關人士告訴北京商報記者。

　　談到未來的商業(yè)計劃，馮培華提到：“親寶寶內部是把早教作為未來可以持續(xù)發(fā)展的一個業(yè)務模塊來看待的。親寶寶也已經在嘗試一部分早教業(yè)務，比如在家早教的視頻。”

　　站在行業(yè)角度，王超認為，“互聯(lián)網(wǎng)母嬰做細分電商，優(yōu)勢不大，互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)很早就占領了早教市場，互聯(lián)網(wǎng)母嬰在商業(yè)化上的拓展并不容易”。