“中國所有的生意都值得重新做一遍”。
當(dāng)下,除了各色零售新物種在顛覆傳統(tǒng)美妝店,藥店也開始攪局了。近期,云南某頭部連鎖藥店的“藥妝理膚體驗(yàn)中心”,在昆明開業(yè);2020年11月,連鎖藥店上市公司一心堂以化妝品為核心品類的家“藥+妝”店,也在海口開業(yè);同期,國內(nèi)頭部連鎖藥店系統(tǒng)國大藥房,在上海的家歐美/日韓美妝新零售店鋪也宣布開業(yè)。
一心堂家“藥妝店”
事實(shí)上,2019年初,在“藥是藥,化妝品是化妝品”的嚴(yán)令下,“藥妝”已經(jīng)成為了化妝品行業(yè)的“禁忌”。而當(dāng)前各大藥店開的美妝店,雖然部分宣稱為“藥妝店”,但在定義上與此前有所差別,更多指的是“藥品+化妝品”式的零售店鋪,而且化妝品在其中占據(jù)較大比重。
01
多個(gè)藥店系統(tǒng)攪局,重新定義藥+妝
多個(gè)藥店系統(tǒng)攪局,重新定義藥+妝
根據(jù)公開消息,一心堂開設(shè)的家“藥妝店”,從布局上來看,儼然呈現(xiàn)出一副美妝店的面貌。
其中,背柜式陳列貨架布滿三面墻,劃分為藥品區(qū)、非藥品區(qū)和日常生活用品等區(qū)域。在藥品區(qū),中藥是重點(diǎn)布局的品類;而在其非藥品區(qū),主要陳列著美妝用品,且細(xì)分為進(jìn)口日化、國產(chǎn)日化、口腔護(hù)理專區(qū)、彩妝體驗(yàn)區(qū)、皮膚檢測區(qū)等多個(gè)區(qū)域。
按照創(chuàng)始人的想法,“中藥是進(jìn)行調(diào)理的,化妝品是進(jìn)行護(hù)理的,兩者結(jié)合起來,稱之為'藥妝'。”
而國大藥房在上海的家歐美/日韓美妝新零售店鋪,也屬此類。據(jù)了解,門店內(nèi)云集了一眾美妝產(chǎn)品,包括薇姿、雅漾、怡思丁、森田、蒂佳婷、JM面膜等美妝品牌,生活日用品主要引進(jìn)小林制藥家居清潔、寶潔清新洗護(hù)、獅王口腔護(hù)理等上千種進(jìn)口商品。據(jù)悉,目前國大美妝新零售店鋪已達(dá)到22家,遍布上海各個(gè)商圈。
2020年8月,薇姿在上海啟動(dòng)的國內(nèi)專為藥房渠道設(shè)計(jì)的O+O皮膚健康科學(xué)管理中心,合作的正是國大藥房新零售門店。
前文所述云南某頭部連鎖藥店開設(shè)的“藥妝理膚體驗(yàn)中心”,則打破了以往藥店的傳統(tǒng)格局和裝修設(shè)計(jì),引入了薇諾娜、潤百顏、博樂達(dá)、可復(fù)美、小蜜緹、小甘菊、貝德瑪?shù)仁鄠€(gè)美妝品牌,門店有60%是化妝品相關(guān)產(chǎn)品。
“這是藥企轉(zhuǎn)型的一次重要嘗試,也是藥企和化妝品品牌共同面臨的一次線下市場機(jī)會(huì)。”該理膚體驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人表示,目前門店仍處于試運(yùn)營階段,正在品牌的選擇上做嘗試,以試探消費(fèi)者的喜好。
02
藥店與美妝的20余年拉扯
藥店與美妝的20余年拉扯
事實(shí)上,藥房于化妝品品牌而言,并不陌生。
早在1998年,薇姿就打入了這一渠道,一度創(chuàng)造了年銷售額破15億元的時(shí)刻。2000年,剛剛進(jìn)入中國市場的理膚泉,也在中國創(chuàng)藥房化妝品零售模式。
但此后,由于多渠道發(fā)展、品牌策略等因素,薇姿在這一渠道逐漸勢弱,理膚泉也因?yàn)閲鴥?nèi)法規(guī)政策的規(guī)范化,及時(shí)調(diào)整了渠道布局。不過,這兩大品牌的啟蒙,讓美妝品牌在渠道布局上有了不同思路。
2017年,薇諾娜次與云南健之佳藥店合作,僅在一年時(shí)間內(nèi),薇諾娜就在健之佳做到3000萬元銷量,成為健之佳非藥。薇諾娜母公司云南貝泰妮2018年和2019年財(cái)報(bào)也顯示,其直供客戶模式前五大客戶銷售收入分別同比增長了143.87%和78.14%,而這五大客戶主要包括連鎖藥店、診所等渠道。
如果說此前藥店引進(jìn)美妝品牌更多是品類的補(bǔ)充,那么,而今扎堆開出專業(yè)“藥妝店”,則意味著它們看到了美妝市場更多的可能性。
先,性護(hù)膚市場暴增,需要專業(yè)性和功能性更強(qiáng)的消費(fèi)場所容納這些產(chǎn)品。
Euromonitor統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014 年—2019 年中國皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品市場的年均復(fù)合增長率達(dá)到23.2%,2019年該市場容量為135.51 億元。根據(jù)中金研究公布的數(shù)據(jù),2020年1-12月,玉澤、潤百顏天貓旗艦店同比增速分別達(dá)265%和187%。
從上述理膚體驗(yàn)中心引入的品牌也可以看出,薇諾娜、薇姿、雅漾、博樂達(dá)、可復(fù)美等性品牌是門店的核心品牌。
其次,“藥店缺產(chǎn)品,化妝品品牌渴求更多渠道。”正如上述理膚體驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人所說,藥店系統(tǒng)開設(shè)的“藥妝店”,對(duì)門店和品牌雙方來說互惠互利。
“對(duì)于擁有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力和醫(yī)藥背景,但處于發(fā)展初期的化妝品品牌來說,進(jìn)入有藥企背景的美妝店,可避開與大品牌的正面沖突,從而減少市場壓力與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。”鷗美藥妝副總裁白瑾也認(rèn)為,藥企的權(quán)威屬性,為品牌提供了專業(yè)性背書,使品牌更容易獲得消費(fèi)者信任,從而更容易轉(zhuǎn)化為購買意愿,這也在一定程度上可以抵消品牌價(jià)值被市場削減的風(fēng)險(xiǎn)。
03
品牌進(jìn)新型“藥妝店”,要過“三大檻”
品牌進(jìn)新型“藥妝店”,要過“三大檻”
需要強(qiáng)調(diào)的是,無論藥企開設(shè)的“藥妝店”,還是該渠道用戶,均對(duì)產(chǎn)品的安全性提出了更高的要求。
“安全性是賣點(diǎn)。”在白瑾看來,一般而言,消費(fèi)者只有在皮膚出現(xiàn)問題的情況下,才會(huì)走進(jìn)藥店或有藥企背景的美妝店。因此,該渠道對(duì)化妝品品牌的資質(zhì)要求更高更嚴(yán)格。
她認(rèn)為,當(dāng)前適合進(jìn)入這一渠道的化妝品品牌需要具有三大特點(diǎn):一是與藥企的調(diào)性相匹配,具備醫(yī)藥背景的品牌;二是已有一定市場聲量的性護(hù)膚品牌;三是有較強(qiáng)的終端專業(yè)服務(wù)意識(shí)和能力的品牌,配備皮膚科專業(yè)BA下沉市場。
在后這一點(diǎn)上,法系三大性護(hù)膚品牌——雅漾、理膚泉、薇姿做出了表率。“它們能成功打入中國市場。穿越經(jīng)濟(jì)周期,為關(guān)鍵的一步就是為終端市場提供了專業(yè)的BA。”
一方面,上述品牌的BA大多是醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的專業(yè)型人才,有基本的皮膚診斷能力;另一方面,三大品牌會(huì)對(duì)BA進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),在了解消費(fèi)者皮膚問題后,能對(duì)問題皮膚給出針對(duì)性方案,推薦合適的產(chǎn)品。
品觀APP發(fā)現(xiàn),上述理膚體驗(yàn)中心近期發(fā)布的招聘需求中,對(duì)導(dǎo)購的要求是,“需對(duì)護(hù)膚品有一定了解或從事過相關(guān)工作”。
“過去,性護(hù)膚品一直是國際品牌的天下,歐美、日韓的這類產(chǎn)品已成為一些美妝消費(fèi)者的必選品。”白瑾表示,近兩年,國產(chǎn)性護(hù)膚品開始有崛起之勢,薇諾娜在藥店渠道的走紅印證了這一點(diǎn)。
不過,這類店鋪也面臨著一定的困境。比如,從店鋪形象等方面來看,它們與當(dāng)前大熱的美妝零售新物種相比,有較大差異,“妝”的時(shí)尚感不夠;其次,從消費(fèi)端來看,國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)在藥店買化妝品仍難普及;此外,對(duì)于這些店鋪來說,藥品和美妝產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)品類結(jié)構(gòu)的均衡也需要時(shí)間的沉淀。
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