3月30-31日，貝博兒羊奶粉各省省區(qū)經(jīng)理齊聚西安，參加公司2021年第二季度省區(qū)工作規(guī)劃會議，陽春三月好時光，每個人的臉上也都洋溢著熱情，這也是本年度次省區(qū)會議，所以大家格外重視，飽滿熱情的外表下，也藏著對工作的運(yùn)籌帷幄。

　　會議在莊嚴(yán)的文化宣誓，活潑的司舞表演中拉開帷幕。

　　會議項(xiàng)，貝博兒羊奶粉副總經(jīng)理朱總結(jié)合29日的徒步活動，把公司未來三年的發(fā)展比作登山之路，給大家展現(xiàn)了公司未來三年的發(fā)展目標(biāo)，對公司整體操作指明方向。同時也對各省區(qū)的工作和個人發(fā)展提出明確要求。從思想，行動再到管理，為貝博兒的日益壯大夯實(shí)基礎(chǔ)。只有心在一起，才能夠做到力出一孔；只要有共同的目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同成長。

　　一季度“春雷行動”PK賽頒獎

　　隨后，由貝博兒大區(qū)經(jīng)理曹總主持開展對季度“春雷行動”PK賽的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰儀式。

　　PK賽獲勝戰(zhàn)區(qū)：第三戰(zhàn)區(qū)

　　PK賽優(yōu)勝省區(qū)：廣西團(tuán)隊(duì)，河南團(tuán)隊(duì)，江西團(tuán)隊(duì)，貴州團(tuán)隊(duì)，江蘇團(tuán)隊(duì)

　　相信獲勝團(tuán)隊(duì)同心同行的向上力量，能感染和帶動我們其他的團(tuán)隊(duì)一起拼搏，共同成長。

　　貝博兒銷售總監(jiān)劉總對一季度銷售部整體工作開展進(jìn)行了總結(jié)，對于工作中存在的突出的問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析和指導(dǎo)，并對二季度銷售工作的開展做了詳細(xì)的部署和指導(dǎo)。具體到每一個活動方案的講解，強(qiáng)調(diào)各省區(qū)一定把動銷工作做徹底，做到位，身體力行，帶動區(qū)域的同事，用實(shí)際行動來為結(jié)果助力。

　　簽訂軍令狀，立誓勇?lián)?dāng)。30日下午，各省區(qū)簽訂第二季度銷售任務(wù)軍令狀，軍令既下，奮勇當(dāng)先。一紙軍令狀，簽下的不僅是目標(biāo)和責(zé)任的承擔(dān)，更是信心，勇氣和力量的傳遞。

　　31日，各省區(qū)經(jīng)理針對自己區(qū)域一季度的工作開展進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)，對團(tuán)隊(duì)成員的個人工作情況逐一進(jìn)行了分析，并對第二季度區(qū)域內(nèi)的工作如何開展進(jìn)行了計(jì)劃。從其他同事的匯報(bào)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提出自己區(qū)域存在的問題集思廣益，尋求好的解決方法。每一場會議都是一次互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。成長也存在于這一次次的思想碰撞中。

　　會議后，貝博兒羊奶粉總經(jīng)理簡總給大家分享了新嬰配國標(biāo)下嬰粉市場的發(fā)展趨勢和動態(tài)，并對新嬰配國標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)講解。

　　簡總提出，隨著新營銷模式的出現(xiàn)，我們要改變傳統(tǒng)觀念，從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營人，通過對當(dāng)下時代消費(fèi)者的個性化的需求的研究來重新塑造并升級我們的產(chǎn)品形象，更好的為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)。

　　2021年注定是危機(jī)與機(jī)遇并存的一年，貝博兒人需要凝心聚力，深耕市場，勤練內(nèi)功，蓄勢待發(fā)。