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健合集團(tuán)合作伙伴大會:中國區(qū)重大戰(zhàn)略助力Swisse持續(xù)發(fā)展

2021-04-26 10:37   來源:消費(fèi)日曝   作者:消費(fèi)日曝

  就在不久前,國家正式公布了“十四五” 規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要,劃定了健康中國建設(shè)的“路線圖”,這標(biāo)志著我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展理念的重大創(chuàng)新、發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變。隨著疫情影響逐漸降低,國內(nèi)的營養(yǎng)健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)更應(yīng)順應(yīng)新時代,響應(yīng)新號召, 在“健康中國2030”國家戰(zhàn)略的指引下,推行健康文明的生活方式,探索營養(yǎng)健康新紀(jì)元,助推大健康事業(yè)發(fā)展。

  國家政策紅利領(lǐng)頭牽引,健康行業(yè)因而也進(jìn)入了全新賽道,不僅穩(wěn)固自身基本盤,更迎來新的經(jīng)濟(jì)增長極。在這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代,總不乏滿懷熱誠與規(guī)劃的探索者,站在高屋建瓴的角度,持續(xù)行業(yè)發(fā)展,今天要介紹的主角——H&H(健合)集團(tuán)就是其中的典型代表。

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  消費(fèi)日曝了解,在4月22日,致力于成為全球高端營養(yǎng)及健康產(chǎn)業(yè)的健合集團(tuán)正式為2021合作伙伴年會啟幕。這場盛會邀請了眾多同行和合作伙伴參與,以“引爆增長,贏領(lǐng)未來”為主題,聚焦2021年增長“變”與“不變”,洞察行業(yè)先機(jī),描繪未來發(fā)展藍(lán)圖。作為業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的頭部企業(yè),健合集團(tuán)的一舉一動無疑都將影響著今年度行業(yè)的走勢,因此業(yè)界也密切關(guān)注著這一營養(yǎng)健康行業(yè)標(biāo)志性年度盛會的新動態(tài),下面不妨跟隨小編的視角一同詳細(xì)了解:

  中國區(qū)重磅戰(zhàn)略發(fā)布,放眼未來大健康產(chǎn)業(yè)

  本次大會星光璀璨,健合集團(tuán)的眾多高管與多位行業(yè)大咖一起,分享各自在母嬰零售的經(jīng)驗(yàn),并探討如何在后疫情時代積極求變,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)高效快速增長。

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  大會為引人注目的亮點(diǎn)當(dāng)屬健合集團(tuán)中國區(qū)CEO李鳳婷激昂的發(fā)言。會上,她不僅回顧了健合集團(tuán)22年來的發(fā)展歷史,更提出了健合集團(tuán)未來振奮人心的中國區(qū)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略——從2021開始,構(gòu)筑健合中國3.0,以人為本,構(gòu)建多品牌集團(tuán)化轉(zhuǎn)型。

  對于這一戰(zhàn)略命題,李鳳婷向消費(fèi)日曝分享了她的理解:“通過全鏈路價值閉環(huán)的方式,提供創(chuàng)新差異化的高端產(chǎn)品組合。我們的目標(biāo),是在5年內(nèi)通過三核驅(qū)動,進(jìn)入品類份額前三,成為中國市場全家庭健康營養(yǎng)與護(hù)理的。”

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  回顧新冠疫情蔓延的2020年,全球人民的生命安全和身體健康都面臨著巨大威脅。我國政府始終秉承著“人命關(guān)天”的理念,在全球抗疫的關(guān)鍵時刻,秉持正視的態(tài)度,采取正確的方法,有效控制住疫情,本著對本國人民生命健康負(fù)責(zé),對全球公共衛(wèi)生事業(yè)盡職的態(tài)度,將疫情的風(fēng)險限制到低級別。相信這也啟發(fā)了 “健合中國3.0”戰(zhàn)略的設(shè)立,健合旨在告訴全球健康產(chǎn)業(yè)工作者們,在重大公共健康事件之前,應(yīng)時刻以人類命運(yùn)共同體的角度出發(fā),鞏固“以人為本”的核心基石,始終立足于消費(fèi)者的真實(shí)需求,為全球大健康產(chǎn)業(yè)的長期共贏發(fā)展夯實(shí)根基。

  據(jù)透露,健合集團(tuán)“以人為本,打造長期主義”的戰(zhàn)略,具體將通過4大布局實(shí)現(xiàn),以奠定企業(yè)持續(xù)驅(qū)動力。它們分別是全面布局高端營養(yǎng)、全渠道共生生態(tài)圈、全方位數(shù)據(jù)化以及VUCA新組織力。在未來的健合集團(tuán)藍(lán)圖中,我們有望看到集團(tuán)通過多品類多品牌的高端營養(yǎng)矩陣,共建全渠道生態(tài)圈,并不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)化管理,全面升級集團(tuán)組織力,在未來的五年、十年甚至二十年內(nèi)持續(xù)保持恒長持久的發(fā)展態(tài)勢。

  新規(guī)劃+新品牌+新品,Swisse斯維詩深化產(chǎn)業(yè)布局

  一直關(guān)注健合集團(tuán)的朋友都知道,集團(tuán)希望持續(xù)地用更好的產(chǎn)品更高效的方式為消費(fèi)者創(chuàng)造更高的價值。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),除了需要品類的增長,更離不開背后有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)與團(tuán)隊長期不懈的努力與投入。

  通過線上渠道的積極開拓及運(yùn)維,健合旗下的ANC單元(成人營養(yǎng)及護(hù)理用品業(yè)務(wù)單元)——Swisse斯維詩已經(jīng)連續(xù)3年穩(wěn)居跨境營養(yǎng)保健的位置。在不久前發(fā)布的2020年報中我們可以看到,Swisse斯維詩線上營養(yǎng)保健品市場規(guī)模592億元,相比于2019年增長30.8%,逐步成為中國的跨境營養(yǎng)保健品牌。

  盡管如此,獲得如此彪炳戰(zhàn)績的Swisse斯維詩也不是安枕無憂。要想“打造長期主義”,先需建立龐大且細(xì)分的產(chǎn)品矩陣體系。目前市場上,不少消費(fèi)者對于營養(yǎng)產(chǎn)品尚有許多曲解:諸如=藥、=智商稅……. 顯然,企業(yè)要做的市場教育工作還任重道遠(yuǎn)。

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  健合集團(tuán)ANC市場高級總監(jiān)王希知在接受采訪時堅持認(rèn)為,現(xiàn)今市場環(huán)境復(fù)雜,市場的增長驅(qū)動力應(yīng)源自更高的品類滲透更多的消費(fèi)者。集團(tuán)需通過持續(xù)倡導(dǎo)“營養(yǎng)、運(yùn)動、正念”的宣傳顛覆中國消費(fèi)者對類的認(rèn)識,教育人們健康的生活形式,提供高價值感的產(chǎn)品,助力客戶提升品類滲透率。

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  今年,我們留意到,為促進(jìn)多品類戰(zhàn)略發(fā)展,滿足不同年齡段消費(fèi)者需求,Swisse斯維詩增設(shè)了子品牌Little Swisse、Swisse me。其中,母嬰板塊的Little Swisse是瞄準(zhǔn)兒童的營養(yǎng)保健品牌;而Swisse me則為健康零食品牌。

  與此同時,健合集團(tuán)ANC市場高級總監(jiān)王希知還公布了今年的新品上市計劃,針對孕婦、乳母、成人群體的Swisse 斯維詩多種維生素鐵片,提供多種維生素和鐵,可有效提高機(jī)體免疫力;可助力寶寶情緒、行為管理,提高兒童大腦記憶與認(rèn)知水平的Swisse 斯維詩兒童DHA即將面世;另外,專為孕婦而設(shè)計的Swisse斯維詩孕婦益生菌也將在年中開倉上市,值得期待。此外還有Swisse me 膠原蛋白軟糖與Swisse斯維詩男士雄風(fēng)片等新品陸續(xù)推出,構(gòu)建起覆蓋不同人群需求的全健康生態(tài)產(chǎn)品閉環(huán)。

  展望未來五年,Swisse斯維詩將繼續(xù)借助品牌拉力,整合線上線下渠道資源,致力打造消費(fèi)者信賴的保健品品牌,并立志成為消費(fèi)者的健康營養(yǎng)產(chǎn)品。相信在健合中國3.0的宏觀戰(zhàn)略之下,健合集團(tuán)ANC、BNC和PNC三大業(yè)務(wù)板塊將把握機(jī)遇、突破挑戰(zhàn),不忘初心,著力投身于新產(chǎn)品陣列的研發(fā)與消費(fèi)者需求的動態(tài)挖掘中,構(gòu)筑起一幅更寬廣、更心懷國際的健康事業(yè)藍(lán)圖。我們衷心希望未來各大健康營養(yǎng)企業(yè)也能與健合集團(tuán)一樣,擁抱商業(yè)長期主義心態(tài),攜手共創(chuàng)具有使命驅(qū)動的新價值。

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