今年7月，在一次公開場合的演講中，君樂寶集團(tuán)副總裁劉森淼給行業(yè)提了幾點建議，先是——“不改行，堅持就會勝利，別人更難。”

　　即便你身在母嬰行業(yè)，經(jīng)歷過黃金時代的躺賺，感受了這兩年的難，但是橫向?qū)Ρ绕渌袠I(yè)，相信你也會認(rèn)同，劉總的表達(dá)不是在給行業(yè)人打雞血，而是客觀的。

　　作為強(qiáng)剛需產(chǎn)業(yè)，在疫情后的百業(yè)凋零中，母嬰行業(yè)可謂是一枝獨秀了，今年以來，更是頻頻出現(xiàn)利好消息。

　　據(jù)劉森淼透露，“今年二季度葉酸銷量比一季度增長了97%，很多人說三胎政策不會見效果，我們政府想推動的事情沒有做不成的，這個行業(yè)馬上會迎來春天。”

　　這次三胎政策是中央高度重視的，國家也出臺了眾多實實在在的相關(guān)政策推進(jìn)改革，未來即便出生率不會大幅增長，也一定不會有大幅下降了，這對于高度依賴新生兒人口基本盤的嬰配粉來說，是一個重大利好消息，意味著長遠(yuǎn)來看，嬰配粉大盤的穩(wěn)定甚至緩慢上升都是可以期待的。

　　但是大盤穩(wěn)，不意味著市場穩(wěn)，奶粉行業(yè)作為母嬰市場中發(fā)展較成熟的細(xì)分行業(yè)，走向了高度品牌化的進(jìn)程，伴隨著這一進(jìn)程的推進(jìn)，奶粉行業(yè)將迎來五大趨勢：

　　1、品牌進(jìn)入全方位立體化競爭

　　奶粉品類發(fā)展成熟、疫情影響、渠道選品需求變化、消費者的轉(zhuǎn)變等，每一重因素都對品牌提出了更高的要求，多重因素的疊加下，下一賽段，必然是系統(tǒng)化、全方位、立體化的競爭。

　　2、整合提速，市場進(jìn)一步集中

　　市場一直在朝著頭部集中，但是今年美贊臣出售事件，意味著行業(yè)整合提速，不再是大魚吃小魚，小魚吃蝦米，而是進(jìn)入了大吃大的新的階段。

　　3、國粉崛起優(yōu)勢持續(xù)

　　隨著前三大國粉橫掃市場，國粉的氛圍真正被帶動，目前國粉已經(jīng)收復(fù)失地，占據(jù)了超60%的市場份額。綜合來看，國粉的崛起因素是多方面的，自身品質(zhì)在提高，新消費者的民族意識在助力，在深度營銷上的巨大優(yōu)勢，而且，這些優(yōu)勢也將持續(xù)發(fā)揮作用。

　　4、細(xì)分品類走向主流

　　嬰配粉整體增速滯緩，但是無論是羊奶粉、有機(jī)奶粉，還是其他的細(xì)分奶粉品類，都連年保持著較高的增速，細(xì)分奶粉也成為了品牌和渠道重點發(fā)力的方向，在大奶粉品類中的重要性日益凸顯。

　　5、品牌開啟優(yōu)質(zhì)渠道爭奪戰(zhàn)

　　品牌在加速集中，渠道也是一樣，有相當(dāng)一部分渠道在這兩年陸續(xù)退出市場，而在渠道為王的中國奶粉市場，渠道對于品牌的興衰起著重要的作用，接下來對于優(yōu)質(zhì)渠道的爭奪，也必將成為品牌競爭的關(guān)鍵點。

　　在這些趨勢下，是領(lǐng)導(dǎo)品牌持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢，還是會有黑馬脫穎而出，總而言之，一場高質(zhì)量競爭的帷幕已經(jīng)拉開了。