新零售" 人、貨、場 " 重構(gòu)，零時差消費時代已經(jīng)降臨，消費者需求趨于多樣化與個性化，年輕消費者強烈的社交需求，深切影響了母嬰用品領(lǐng)域，為母嬰市場帶來更多的商機和可能。

　　究竟，什么是母嬰連鎖新零售？母嬰連鎖新零售怎么做？

　　為開拓母嬰渠道思路，提高數(shù)字化執(zhí)行能力，助力母嬰門店以多模式打動消費者，9月16日，江蘇省孕嬰童用品協(xié)會主辦的中國母嬰期新零售高階研修班，在上海愛朵集團開課。

　　江蘇省孕嬰童用品協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長趙靜、愛朵集團董事長張東、愛朵集團總裁汝寧、呼和浩特世紀(jì)搖籃有限責(zé)任公司董事長王鵬云、新疆喜陽陽愛嬰百貨有限公司CEO王偉民、佛山親子坊婦嬰用品有限公司董事長黎裕章、武漢愛滿滿孕嬰用品有限責(zé)任公司董事長嚴進梅、義烏市愛因?qū)毮笅胗闷酚邢薰究偨?jīng)理白光智、江西格魯比實業(yè)有限公司總經(jīng)理曾歆穎、甘肅武威喜樂孕嬰用品連鎖總經(jīng)理白岳等嘉賓齊聚一堂，通過商討數(shù)字經(jīng)濟接下來在新消費與新基建的協(xié)同融通，開啟母嬰線下天然流量場能量。

　　左| 愛朵集團董事長張東 右 | 海南天天健瑞兒母嬰服務(wù)有限公司董事長高芬芬

　　會議伊始，班長高芬芬發(fā)表講話，和母嬰同仁一起學(xué)習(xí)分享電商公司線上的運營能力，她表示企業(yè)長久的生命力在于不斷的學(xué)習(xí)，尤其母嬰行業(yè)，缺的不是基本功，而是新思路和新方法。愛朵集團董事長張東表示贊同，他表明，疫情對母嬰行業(yè)實體門店影響比較大，大家在新零售高階研修班的凝心聚力下探討，是十分有效、有溫度和熱度的事情。隨后，研修班為部分學(xué)員們正式頒發(fā)了班委聘書。

　　數(shù)字化門店模式，打造以社交為中心的人文+管理雙管齊下

　　隨后，王戈鈞老師帶來了《新零售實戰(zhàn)數(shù)字化營銷》課程?；诟餍懈鳂I(yè)都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以數(shù)字化提升企業(yè)運營效率。他強調(diào)，母嬰場景的視野，除了個人，更應(yīng)拓展至家庭。門店以生活為中心、以健康為中心、以關(guān)愛為中心，才有溫度和熱度。

　　對于提升數(shù)字化背后的機制公平性，王老師呼吁，善用數(shù)字科技的力量，實行智能執(zhí)行，共創(chuàng)公平健康的平臺運營規(guī)則，與友商平臺互聯(lián)互通，對市場伙伴公平開放、平等賦能，切實維護消費者權(quán)益、保護消費者隱私，是零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代內(nèi)涵，也是零售業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制度保障。

　　為了更好地達到沉浸式體驗，研修班各方小組破冰思考，組長帶隊通過“角色扮演”、“靈魂拷問”等環(huán)節(jié)展開battle，總結(jié)發(fā)展過程中遇到的本質(zhì)痛點，為豐富課程作業(yè)進行案例實操。

　　消費需求升級的驅(qū)動下，零售轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行。當(dāng)前市場環(huán)境的機遇、政策的支持，正在讓更多人站在了零售轉(zhuǎn)型的賽道上。

　　新品牌·全品類、新模式·全賦能

　　新零售時代，要么出眾，要么出局。2021孕嬰童新零售高階研修班，從破冰晚宴到、實戰(zhàn)培訓(xùn)到愛朵集團展廳及運營中心參觀，再到作業(yè)點評、結(jié)業(yè)證書授予，歷時三天，學(xué)員們在數(shù)字化營銷領(lǐng)域收獲滿滿，同時也見證了愛朵的新品牌·全品類、新模式·全賦能，見證了愛朵集團在“一切源于愛”的母嬰內(nèi)外生態(tài)中，以未來為考量、打破發(fā)展邊界的全域視野。

　　愛朵集團重塑企業(yè)發(fā)展的價值鏈，幫助母嬰線下找到流量增長的方法，將為母嬰行業(yè)提供更多的數(shù)字化管理借鑒，這也是孕嬰童新零售高階研修班召開的意義。未來，我們也將共同見證愛朵集團進一步擁抱數(shù)字化的新模式和新零售。