7月1日，蜜芽官網發(fā)布消息稱，公司將于2022年9月10日停止蜜芽APP服務。公告稱，平臺關閉前，消費者交易訂單繼續(xù)履行；APP關停后公司將對已收集的用戶信息進行集中刪除與注銷個人賬戶，并停止搜集或使用消費者及入駐商家的信息和數(shù)據(jù)。

　　回顧蜜芽的發(fā)展軌跡，也是母嬰垂直電商不斷轉型自救的過程。

　　2011年底，劉楠創(chuàng)辦了一家淘寶店，取名為蜜芽寶貝。而后，蜜芽寶貝創(chuàng)下兩年四皇冠、銷售額超過三千萬的業(yè)績。

　　2014年2月，蜜芽寶貝正式轉型為進口母嬰品牌限時特賣商城，官網上線。

　　2015年7月8日，“蜜芽寶貝”正式更名為“蜜芽”，并由母嬰消費升級到親子家庭消費。從 2015年開始，蜜芽開始落地橫向發(fā)展戰(zhàn)略，由母嬰垂直跨境電商，擴展為擁有四大業(yè)務板塊的嬰童產業(yè)小集團，即線上零售、線下體驗及加盟(蜜芽樂園)、自有品牌(兔頭媽媽甄選)和嬰童產業(yè)投資。此后蜜芽轉型過社交電商，近兩年創(chuàng)始人劉楠又開啟了直播帶貨。

　　期間，蜜芽共獲得5輪融資，融資金額超過20億人民幣。最后一筆融資停留在2016年。投資方包括百度、真格、險峰華興、紅杉資本、H-Capital等資本。百度的1.5億美元融資，更是刷新了當時母嬰行業(yè)的融資金額記錄。

　　自身平臺獲客成本高，運營效率低，綜合電商平臺競爭分食等都是垂直電商繞不過去的坎。過去幾年，荷花親子關閉、紅孩子賣身、母嬰之家跑路、貝貝網下架，再到蜜芽關閉APP，可見行業(yè)洗牌加劇，也似乎預見了母嬰垂直電商的終局。