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數(shù)智賦能,變革向新 | 廣東袋鼠媽媽集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型里程碑

2022-07-14 09:00   來源:廣東袋鼠媽媽集團

  當今世界已邁入信息時代,為進一步助力集團可持續(xù)發(fā)展,整合集團資源、重塑業(yè)務(wù)流程、增強數(shù)字分析能力、提升管理效率,集團于2021年確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并將SAP ERP確定為第一階段的核心工作。經(jīng)過一年多的準備SAP成功上線,袋鼠媽媽集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型達成重要里程碑!

  SAP ERP項目的實施,將使未來我們的工作更加規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,推進集團業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化和業(yè)務(wù)長遠發(fā)展。我們依托SAP將建立集中、透明、合規(guī)、共享的信息平臺,以形成高效、合規(guī)、一體化的企業(yè)運營體系,有效助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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  2022年7月12日,廣東袋鼠媽媽集團召開“數(shù)智賦能,變革向新——暨袋鼠媽媽SAP ERP系統(tǒng)上線儀式”。從集團確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略開始,SAP ERP是集團第一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大項目,系統(tǒng)的正式上線是關(guān)鍵里程碑,為集團數(shù)據(jù)智能打下堅實基礎(chǔ)。

  袋鼠媽媽集團董事長徐小建、總裁潘美紅、SAP項目負責(zé)人馮劍鋒、各模塊組長和主要成員,以及德勤項目專家組參加上線儀式。

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  SAP ERP項目于2021年4月啟動,歷經(jīng)前期調(diào)研、供應(yīng)商甄選、軟件選型,確定由德勤管理咨詢作為總顧問,并在2021年12月成立SAP項目小組,經(jīng)過將近8個月的實施部署,SAP系統(tǒng)在7月12日正式上線,接下來還有將近1個月的運維時間。回顧整個SAP項目的上線歷程,集團投入了大量的人力、財力、物力,項目組全體成員和外部顧問團隊也付出了心血和汗水。

  數(shù)智賦能,變革向新

  SAP ERP

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  馮劍鋒

  袋鼠媽媽集團 SAP項目負責(zé)人

  大會伊始,馮總首先代表項目組感謝集團各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人對SAP項目實施的配合,感謝集團各級領(lǐng)導(dǎo)對項目的關(guān)心與支持,感謝項目組實施顧問的盡職盡責(zé)!他強調(diào):打磨這樣一個周期長、投入高且難度大的項目,大家高效協(xié)同、彼此配合、相互支持是項目成功上線的主要推動因素。

  其次,他對實施周期工作成果進行了回顧,對上線準備階段所遇到的問題及解決情況予以總結(jié)。此外,還對規(guī)范集團信息標準化的持續(xù)建設(shè),未來OA/PLM/MES等關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的打通、實現(xiàn)業(yè)財一體化建設(shè)的方案進行了介紹。

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  祝賀!袋鼠媽媽集團SAP成功上線!

  徐董、潘總、馮總與項目模塊組長尹總、曹總共同為系統(tǒng)上線揭幕,共同完成項目時間主軸線拼圖拼接,為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)匯聚力量。

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  徐小建

  袋鼠媽媽集團董事長

  SAP是全球優(yōu)質(zhì)的ERP軟件。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的趨勢,隨著國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)的全面展開,SAP也成為了國內(nèi)市場信息化領(lǐng)域的技術(shù)先驅(qū)和市場踐行者。

  徐董表示:集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型旨在對傳統(tǒng)的管理模式、業(yè)務(wù)模式進行重塑和再造,用數(shù)據(jù)、智能工具助力企業(yè)進一步發(fā)展。集團SAP系統(tǒng)的成功上線實施,是袋鼠媽媽集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點;同時我們應(yīng)該認識到,系統(tǒng)上線只是“萬里長征的第一步”,接下來我們還要讓更多的同事用熟、用好系統(tǒng),再好的工具也要靠人來操作、執(zhí)行,團隊的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力要匹配、進而推動系統(tǒng)和工具的進步,這樣才能更大限度發(fā)揮系統(tǒng)的作用,組織能力和系統(tǒng)能力共同提高,才能真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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  潘美紅

  袋鼠媽媽集團總裁

  潘總首先對集團SAP系統(tǒng)成功上線運營表示衷心的感謝,對項目團隊8個月來取得的各項工作成果給予充分肯定。她表示本次SAP項目的順利實施,是集團各團隊積極配合、通力協(xié)作、共同努力的結(jié)果,賦能集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施;潘總明確,集團將持續(xù)大力支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地,SAP只是第一步,接下來團隊需要快速掌握、熟練,并根據(jù)計劃開始推進OA/PLM/MES等其他關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的建設(shè),不斷通過系統(tǒng)實現(xiàn)高效協(xié)同,助力經(jīng)營的發(fā)展。

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  尹朝明

  袋鼠媽媽集團 SAP項目PP、MM、QM模塊組長

  “企業(yè)的整體數(shù)字化改造是以適應(yīng)變革、提高效率、賦能經(jīng)營為核心。無數(shù)企業(yè)的成功案例證明:數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠以一套更有效率的數(shù)字化系統(tǒng)支撐、推動企業(yè)的運營。”

  尹總在會上說到:系統(tǒng)的成功上線只是剛剛開始,接下來,為確保用戶的日常業(yè)務(wù)操作順利進行,他將全力帶領(lǐng)PP、MM、QM配合系統(tǒng)運營/優(yōu)化,及時處理異常、完善數(shù)據(jù)報表,全力支持SAP系統(tǒng)安全、有效、可控的運行,推進公司業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化和業(yè)務(wù)長遠發(fā)展。

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  曹文輝

  袋鼠媽媽集團 SAP項目FICO模塊組長

  曹總指出:SAP是“業(yè)財一體化”的重要工具,讓SAP落地是對財務(wù)部門機遇和挑戰(zhàn)!SAP系統(tǒng)的實施過程雖然面臨著各種困難,如業(yè)務(wù)復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大、組織調(diào)整范圍廣等等,但在項目組及財務(wù)伙伴們的全身心投入、大力支持和配合下,克服了種種困難、頂住各種壓力,按計劃完成系統(tǒng)的切換,這本身就體現(xiàn)了“業(yè)財一體、高效協(xié)同”。他強調(diào),接下來財務(wù)團隊將用好SAP系統(tǒng)工具,更加專業(yè)、高效地賦能企業(yè)經(jīng)營。

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  大會現(xiàn)場,項目對應(yīng)的相關(guān)對接實施人財務(wù)中心鄧總、供應(yīng)鏈中心 計劃部李總、采購一部周總、采購二部周總、質(zhì)量管理中心劉總、供應(yīng)鏈中心張總,紛紛做了分享,大家都認為系統(tǒng)成功上線,離不開每一位同事的共同努力;對系統(tǒng)帶來業(yè)務(wù)、流程上的優(yōu)化改變,予以肯定;并表達了對SAP系統(tǒng)的信心,以及未來立足本職工作、進一步賦能業(yè)務(wù)的決心。

  表彰先進,感恩同行

  SAP ERP

  隨著現(xiàn)場氛圍高漲,我們來到SAP項目優(yōu)秀表彰環(huán)節(jié)。

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  上線準備階段工作卓越的項目成員表彰

  在SAP系統(tǒng)切換與上線階段,在系統(tǒng)用戶測試、系統(tǒng)準備及技術(shù)測試、系統(tǒng)數(shù)據(jù)準備等各環(huán)節(jié),來自各模塊的伙伴們,上下同欲,高效協(xié)同,確保高質(zhì)量完成各項工作。感謝并祝賀獲獎的伙伴們憑借卓越的工作表現(xiàn)獲得表彰!

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  感謝德勤項目組

  在上線準備的關(guān)鍵階段,德勤咨詢顧問們一直陪著我們奮戰(zhàn)在第一線,為確保系統(tǒng)成功上線而全力沖刺。感謝他們以專業(yè)、細致地服務(wù),協(xié)助我們解決各類問題,促進項目順利上線!相信他們也將在上線后的維護階段中,繼續(xù)成為我們堅實的后盾。

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  感謝德勤合伙人

  感謝SAP項目德勤合伙人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顧問團隊、實現(xiàn)信息互通、問題解決,確保項目高質(zhì)量、按進度交付!充分展現(xiàn)了德勤咨詢作為業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的服務(wù)水平。

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  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。自2012年袋鼠媽媽品牌創(chuàng)立至今已十年,通過研產(chǎn)銷一體和品質(zhì)、品牌戰(zhàn)略,已成為孕期護膚細分領(lǐng)域的領(lǐng)跑者;如今袋鼠媽媽集團將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為下一個十年的起點,全體袋鼠人已經(jīng)上下一心,必能通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型將集團推向下一個高峰!

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