奶粉新國(guó)標(biāo)的落地實(shí)施標(biāo)志著中國(guó)嬰幼兒配方奶粉品質(zhì)的全面升級(jí)，也意味著嬰配粉行業(yè)門(mén)檻的進(jìn)一步提升，是對(duì)各嬰配粉企業(yè)綜合硬實(shí)力的一場(chǎng)大考。

　　4月22日，惠氏母嬰營(yíng)養(yǎng)高峰論壇暨惠氏新國(guó)標(biāo)產(chǎn)品惠氏啟賦、惠氏S-26上市會(huì)上，就新國(guó)標(biāo)的落地和后疫情時(shí)代嬰配粉企業(yè)如何發(fā)展，惠氏營(yíng)養(yǎng)品大中華大區(qū)總裁閔慧琳接受了藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者采訪(fǎng)并指出，新國(guó)標(biāo)的落地對(duì)品牌和產(chǎn)品提出更高要求，嬰幼兒配方奶粉回歸配方本質(zhì)，市場(chǎng)將向具有研發(fā)實(shí)力和配方優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集中。

　　而回顧這三年疫情的影響，閔慧琳坦言給行業(yè)帶來(lái)了不小的壓力，但正因此，乳企要“開(kāi)源節(jié)流”，才能提供更好的產(chǎn)品給消費(fèi)者。

　　“過(guò)去幾年，在疫情的影響下，全球原材料價(jià)格、運(yùn)輸成本都在飆升，很多行業(yè)的企業(yè)都面臨利潤(rùn)急劇下滑的困境，奶粉行業(yè)在中國(guó)又是一個(gè)存量市場(chǎng)，我們需要開(kāi)源節(jié)流，想盡辦法為我們的產(chǎn)品研究提供支持，進(jìn)而開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品給消費(fèi)者。”閔慧琳表示。

　　那么如何開(kāi)源節(jié)流？

　　閔慧琳表示，從開(kāi)源的角度，主要聚焦三方面，首先是創(chuàng)新，在新產(chǎn)品研發(fā)方面，今后惠氏會(huì)投入更多精力，發(fā)起更多臨床研究、國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家合作的項(xiàng)目；其次，打造品牌力，重新塑造品牌超高端的形象，這個(gè)跟產(chǎn)品本身以及媽媽們對(duì)產(chǎn)品的信任分不開(kāi)；最后，重視渠道管理和投資平衡。節(jié)流方面，從采買(mǎi)原材料到生產(chǎn)，再到運(yùn)輸成本都會(huì)想辦法逐一降低。在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)推行諸如無(wú)紙化辦公等舉措，降低成本。

　　事實(shí)上，隨著中國(guó)人口出生率不斷下滑，奶粉市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)。

　　在閔慧琳看來(lái)，必然會(huì)出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)最重要的是保護(hù)包品牌力、提供更好的產(chǎn)品給消費(fèi)者。

　　“具體到惠氏，首先，惠氏在渠道方面會(huì)采取更聚焦的打法，通過(guò)穩(wěn)步可控的下沉，進(jìn)一步深入三四線(xiàn)或更低線(xiàn)城市；其次，產(chǎn)品方面，會(huì)開(kāi)發(fā)特殊醫(yī)學(xué)配方奶粉等新品類(lèi)；最后，惠氏所有工作要圍繞我們以制藥的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)母乳的研究，研發(fā)出更好的產(chǎn)品。例如新國(guó)標(biāo)惠氏啟賦的奶源和工藝的提升后，保留更多天然活性成分，使用獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)讓產(chǎn)品中含有的母乳低聚糖（HMO）。”閔慧琳稱(chēng)。