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從全民娃哈哈熱潮到九陽(yáng)豆?jié){新品售罄,老牌企業(yè)長(zhǎng)紅背后藏何玄機(jī)?

2024-03-21 09:11   來(lái)源:紅餐網(wǎng)

  最近,“全民娃哈哈”的熱潮下,我們看見(jiàn)各大餐飲店都在緊鑼密鼓安排上娃哈哈相關(guān)產(chǎn)品。表面上看,這是一場(chǎng)由大眾情緒催生的購(gòu)物狂潮,但在紅餐網(wǎng)看來(lái),情緒雖然推動(dòng)了事態(tài)的發(fā)展,但打鐵還需自身硬。本質(zhì)上,只有久經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)的產(chǎn)品品質(zhì),才是品牌能夠在風(fēng)浪中屹立的根本。

  回溯娃哈哈的發(fā)展,可以看到,該品牌近年來(lái)不斷推出了很多創(chuàng)新、健康、美味且更適合年輕人需求的飲料產(chǎn)品,滿足當(dāng)代消費(fèi)者多元化需求之余,從而才能將產(chǎn)品品類擴(kuò)展到了更多細(xì)分市場(chǎng)。

  而在杭州另一家老牌企業(yè)——“九陽(yáng)豆?jié){”身上,我們也看到了類似的發(fā)展思路。

  3月10日,豆?jié){供應(yīng)鏈“大佬”——九陽(yáng)豆?jié){推出了一款“龍井茉莉豆乳茶”新品。據(jù)了解,首發(fā)上線幾日就備受追捧,甚至有單店幾經(jīng)售罄,引發(fā)業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。歷經(jīng)30年的發(fā)展,九陽(yáng)豆?jié){如何將豆?jié){這一款單品做大做強(qiáng),不斷拓寬自己產(chǎn)品的邊界?

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  對(duì)于早已深陷同質(zhì)化“怪圈”的餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),娃哈哈、九陽(yáng)豆?jié){等老牌企業(yè)身上,實(shí)則有太多值得思考、探索的空間。

  存量博弈時(shí)代,要向產(chǎn)品要增量

  邁入2024,很多餐飲人對(duì)行業(yè)的發(fā)展預(yù)期仍然不太樂(lè)觀,目前來(lái)看,“總體艱難、局部燦爛”仍是大概率事件。

  如此境遇下,想要干好餐飲,或者說(shuō)想在餐飲業(yè)堅(jiān)守下去,就還是要回到門(mén)店經(jīng)營(yíng)上來(lái)。中飯協(xié)專委會(huì)、中國(guó)食文化連鎖餐飲委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張輝此前在跟紅餐網(wǎng)交流過(guò)程中就提到,消費(fèi)者永遠(yuǎn)喜歡嘗鮮,餐飲企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須尋求差異化。具體來(lái)看,在產(chǎn)品、場(chǎng)景、體驗(yàn)等方面都可以實(shí)現(xiàn)差異化的創(chuàng)新,不斷為消費(fèi)者帶來(lái)驚喜。

  比如,做火鍋的可以在鍋底方面延伸,增加酸菜鍋、酸湯鍋等更多小眾、極具地方特色的鍋底;做早餐的可以將產(chǎn)品拓寬,增設(shè)套餐類產(chǎn)品,從而打破門(mén)店只能經(jīng)營(yíng)早餐時(shí)段的困局;做飲品的可以通過(guò)一些智能化設(shè)備,或者是與一些供應(yīng)鏈巨頭合作,提升門(mén)店出品效率,提升顧客體驗(yàn)。

  但說(shuō)到底,想要真正做到差異化,并非易事。尤其對(duì)很多老牌企業(yè)而言,發(fā)展到一定規(guī)模和體量后,船大難掉頭,很難有新的突破。

  餐飲供應(yīng)鏈作為餐飲品牌的后方供給,往往能夠及時(shí)感知到餐飲端的需求變化,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面也會(huì)更敏銳。所以,一家供應(yīng)鏈企業(yè)的創(chuàng)新思路和策略打法,往往是對(duì)餐飲產(chǎn)品創(chuàng)新演進(jìn)的絕佳觀察截面。

  而“九陽(yáng)豆?jié){”,作為一家已成立30年的老牌餐飲供應(yīng)鏈企業(yè),如何讓豆?jié){這個(gè)小品類持續(xù)釋放活力,保持新鮮感,對(duì)于餐飲品牌來(lái)說(shuō),有一定的參考、借鑒意義。

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  以九陽(yáng)豆?jié){此次推出的“龍井茉莉豆乳茶”新品為例,產(chǎn)品打破了豆?jié){的邊界,將九陽(yáng)的豆?jié){與西湖龍井、茉莉花進(jìn)行了結(jié)合,西湖龍井、茉莉花本身都是茶飲行業(yè)近兩年大熱的元素。國(guó)民豆?jié){與這兩種原料進(jìn)行碰撞,從而帶來(lái)了別致的清爽口感。此外,該款產(chǎn)品還借鑒了茶飲的一些思路,聲稱用“熱煮”炮制出豆乳更絲滑的口感,用“冷萃”抽提出龍井的醇鮮,并采用了半兩豆乳、一盞茶的配比。

  一如茶飲產(chǎn)品般的新鮮、清爽,同時(shí)又有豆?jié){的營(yíng)養(yǎng)、健康,這樣一款產(chǎn)品自然是充滿了新意。如果用作餐飲店的配飲產(chǎn)品,也勢(shì)必會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更多選擇和新鮮感。

  本質(zhì)上,任何品類都會(huì)經(jīng)歷增長(zhǎng)的瓶頸,所以在產(chǎn)品進(jìn)入瓶頸,甚至還在增長(zhǎng)階段,品牌就要開(kāi)始思考,在強(qiáng)化產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,為產(chǎn)品附加新的價(jià)值,持續(xù)煥發(fā)產(chǎn)品的新鮮感,九陽(yáng)豆?jié){的新品無(wú)疑也是遵循了這樣的思路,賦予了豆?jié){更豐富的內(nèi)涵,從而推動(dòng)自身產(chǎn)品滲透到更多的消費(fèi)場(chǎng)景之中。

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  一年狂賣(mài)10億杯的奧秘:

  放大核心賣(mài)點(diǎn),進(jìn)行產(chǎn)品+策略

  事實(shí)上,小品類往往也蘊(yùn)含大市場(chǎng),單一品類也并非就沒(méi)有創(chuàng)新的可能。聚焦主打產(chǎn)品本身,能否將其核心賣(mài)點(diǎn)放大,或者與其它消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行碰撞,就可以挖掘出產(chǎn)品更大的消費(fèi)潛力。

  比如豆?jié){這款國(guó)民飲品,健康、營(yíng)養(yǎng)是其最大的特色。另外,豆?jié){本身也有去膩、解辣、佐餐、幫助消化等特點(diǎn),作為豆?jié){供應(yīng)領(lǐng)域的大佬,九陽(yáng)豆?jié){能否抓住這些機(jī)遇,就顯得極為重要。

  回溯九陽(yáng)豆?jié){的一些重要發(fā)展節(jié)點(diǎn),我們可以看到,近年來(lái)九陽(yáng)圍繞豆?jié){的“健康、營(yíng)養(yǎng)”特點(diǎn)一直在強(qiáng)化,先后推出了九陽(yáng)太空豆?jié){、原豆豆?jié){、鮮磨醇香等一系列產(chǎn)品。

  與此同時(shí),九陽(yáng)豆?jié){還在“豆?jié){+”方面不斷探索,針對(duì)市場(chǎng)的不同需求,創(chuàng)新、升級(jí)、迭代了不少產(chǎn)品。

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  比如面向?qū)W校,在研究了學(xué)生消費(fèi)喜好和特點(diǎn)后,九陽(yáng)豆?jié){專門(mén)推出了“健康食堂標(biāo)配”的高效食堂機(jī),為學(xué)生提供好喝、健康又安全的豆?jié){。據(jù)了解,目前九陽(yáng)豆?jié){已服務(wù)合作了20000多所學(xué)校,有學(xué)校單日三餐配送豆?jié){量達(dá)到了6000多杯。

  面向便利店,順應(yīng)時(shí)令推出原力米乳、元?dú)馕寮t、醇香黑谷露、金瓜玉米等季節(jié)鮮飲。

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  如今,九陽(yáng)的商用豆?jié){機(jī)已輻射至全家、喜士多、十足等各大便利店。以全家的便利店為例,我們看到,已全面啟用九陽(yáng)豆?jié){的解決方案,利用“豆機(jī)一體”實(shí)現(xiàn)了靈活出品,贏得了大批上班族,打工人對(duì)早餐配飲的需求。

  某火鍋品牌方在跟紅餐網(wǎng)交流過(guò)程中也曾透露,稱九陽(yáng)豆?jié){在與其合作的過(guò)程中,會(huì)緊跟潮流趨勢(shì),不斷向門(mén)店輸送創(chuàng)新產(chǎn)品,幫助門(mén)店構(gòu)筑產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)。如其所說(shuō),九陽(yáng)豆?jié){會(huì)深入市場(chǎng)一線調(diào)研,比如之前注意到豆花產(chǎn)品走俏的趨勢(shì),九陽(yáng)豆?jié){就很快研發(fā)出了豆花機(jī),一次可以做出60份豆花,產(chǎn)品在火鍋店內(nèi)一經(jīng)上市,便大受歡迎。

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  把豆?jié){帶到更多消費(fèi)場(chǎng)景,無(wú)論是產(chǎn)品口味,還是形態(tài),九陽(yáng)豆?jié){為豆?jié){創(chuàng)造了更多樣化的消費(fèi)場(chǎng)景,從而為自身,也為合作伙伴帶來(lái)了新增量。

  尤其在餐飲端,九陽(yáng)豆?jié){提出的“好機(jī)+好料=好豆?jié){”的精磨豆?jié){解決方案,已經(jīng)為眾多餐飲店的配飲經(jīng)營(yíng)帶來(lái)全新思路。

  公開(kāi)信息顯示,九陽(yáng)豆?jié){目前服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)400多個(gè)大中城市,合作的餐飲客戶涉及海底撈、肥叔、包道、沈老頭、眉州東坡、青露等300多個(gè)連鎖品牌,年銷量已超10億杯。

  “一杯好豆?jié){”背后的隱秘力量

  如前所述,基于多種好豆?jié){解決方案,九陽(yáng)豆?jié){滿足了多渠道的市場(chǎng)需求。但時(shí)代在前進(jìn),消費(fèi)者的需求也在不斷變化,30歲的九陽(yáng),注定也不能“一招鮮吃遍天”。

  對(duì)此,九陽(yáng)豆?jié){則選擇了從產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備等多方面入手,不斷強(qiáng)化對(duì)餐飲端的服務(wù),并由此拉開(kāi)了與其它豆?jié){供應(yīng)商的明顯區(qū)隔。

  第一,多品類、多口味產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“全時(shí)段”經(jīng)營(yíng)。

  從九陽(yáng)豆?jié){品牌負(fù)責(zé)人處了解到,目前九陽(yáng)豆?jié){的產(chǎn)品已延伸至谷飲、植物奶、果飲、時(shí)尚飲品等多個(gè)品類。產(chǎn)品形態(tài)上,也有瓶裝、盒裝、吸嘴袋等多種形式??谖斗矫?,僅僅是豆?jié){產(chǎn)品,就有燕麥薏仁豆?jié){、核桃花生豆?jié){、紅棗桂圓豆?jié){等多種口味選擇,可以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

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  紅餐網(wǎng)在線下實(shí)地走訪的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn),如今很多線下餐飲店都用到了九陽(yáng)豆?jié){飲品一體機(jī),從實(shí)際的操作來(lái)看,這樣一臺(tái)機(jī)器可以出三種口味,且可冷可熱,一鍵21秒即可完成出品,操作快捷簡(jiǎn)單,能夠結(jié)合店內(nèi)的餐品,實(shí)現(xiàn)“全時(shí)段”經(jīng)營(yíng)。

  第二,接入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)“豆?jié){經(jīng)濟(jì)”高效、數(shù)智化。

  “好機(jī)+好料=好豆?jié){”是九陽(yáng)豆?jié){區(qū)別于其它豆?jié){供應(yīng)商的最大特點(diǎn)。這當(dāng)中,“好料”方面,豆?jié){供應(yīng)商都在發(fā)力,友商之間的差異并不大。

  九陽(yáng)豆?jié){則選擇了從“好機(jī)”出發(fā),不斷提升產(chǎn)品價(jià)值。據(jù)了解,九陽(yáng)遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和售后管理體系,能夠確保餐飲端客戶在使用九陽(yáng)豆?jié){機(jī)時(shí)的運(yùn)作規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,定期還會(huì)安排專門(mén)的人員進(jìn)行終端巡訪,及時(shí)了解餐飲終端的問(wèn)題,解決餐飲門(mén)店的售后。

  更重要的是,九陽(yáng)豆?jié){還在豆?jié){機(jī)中接入了先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)機(jī)器遠(yuǎn)程管理、手機(jī)操作等。

  比如,門(mén)店經(jīng)營(yíng)者在線上即可操作豆?jié){原料包的下單和配送,還可以對(duì)機(jī)器制漿的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。另外,各類飲品的銷量實(shí)時(shí)可見(jiàn),利潤(rùn)、收入對(duì)比等也能一覽無(wú)余,這都讓餐飲終端門(mén)店的經(jīng)營(yíng)更加智能、高效。

  第三,定制化服務(wù)、獨(dú)特的政策支持,與餐飲門(mén)店深度、協(xié)同發(fā)展。

  考慮到連鎖餐企既需要產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng),也會(huì)有個(gè)性化的需求,九陽(yáng)豆?jié){在面向餐飲客戶時(shí),會(huì)根據(jù)企業(yè)的個(gè)性化需求在產(chǎn)品的配料、濃度等方面做差異化調(diào)整,為餐企提供更適合佐餐的豆?jié){飲品,由此也幫助餐飲店形成產(chǎn)品的差異化。

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  此外,從九陽(yáng)豆?jié){內(nèi)部工作人員處獲悉,和傳統(tǒng)的售賣(mài)機(jī)器模式不同,餐飲門(mén)店還可以作為九陽(yáng)豆?jié){的合伙人,只需繳納設(shè)備押金,無(wú)需購(gòu)買(mǎi),即可使用九陽(yáng)豆?jié){機(jī)器,享受九陽(yáng)豆?jié){提供的原料、服務(wù)等多方面支持。

  如此一來(lái),就極大降低了餐飲店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本著“互利、開(kāi)放”的原則,有助于推動(dòng)雙方深度、協(xié)同發(fā)展。

  結(jié) 語(yǔ)

  在飲品逐漸成為門(mén)店利潤(rùn)貢獻(xiàn)主力的當(dāng)下,高品質(zhì)又有不錯(cuò)利潤(rùn)空間的配餐類飲品,早已成為大部分餐飲門(mén)店的標(biāo)配。豆?jié){恰恰具備了毛利空間大、制作工序簡(jiǎn)單、出餐速度快、能夠覆蓋全時(shí)段和各種場(chǎng)景的特點(diǎn),肉眼可見(jiàn)未來(lái)豆?jié){這個(gè)品類還有不小的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  而以九陽(yáng)豆?jié){為代表的豆?jié){供應(yīng)鏈企業(yè)在整個(gè)豆?jié){產(chǎn)業(yè)鏈的深耕,從大豆源頭,到豆?jié){、豆乳等固體飲料生產(chǎn),再到提供全自動(dòng)豆?jié){機(jī),全鏈條的服務(wù)滿足了市場(chǎng)多樣化需求,也由此在豆?jié){賽道建立起了自己的江湖地位和產(chǎn)業(yè)鏈壁壘。

  但創(chuàng)業(yè)艱難、守業(yè)更不易。歷經(jīng)30年的發(fā)展,在經(jīng)歷市場(chǎng)多輪周期波動(dòng)后,九陽(yáng)豆?jié){仍能實(shí)現(xiàn)煥新與成長(zhǎng),一次次將品牌帶入新的發(fā)展階段,本質(zhì)上還在于其對(duì)“好豆?jié){解決方案”的堅(jiān)持,以及企業(yè)自身對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的追求。

  打破豆?jié){的傳統(tǒng)邊界,建立起了消費(fèi)端與豆?jié){新的認(rèn)知觸點(diǎn),從不同維度、不同角度不斷挖掘產(chǎn)品更大的商業(yè)價(jià)值??梢灶A(yù)見(jiàn),伴隨九陽(yáng)豆?jié){的持續(xù)創(chuàng)新,未來(lái)其“頭雁”作用會(huì)愈加明顯,在其帶動(dòng)下,國(guó)民豆?jié){有望進(jìn)入更廣泛領(lǐng)域,表現(xiàn)出新的競(jìng)爭(zhēng)力。屆時(shí),也將賦能上下游鏈條,助力整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模提檔升級(jí)。

  注:封面圖及文章配圖由九陽(yáng)豆?jié){提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。

編輯:王珂

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