手指頭已經(jīng)快數(shù)不過來這是貝因美近來的第幾個(gè)漲停了。10月下旬以來，這家以“育兒專家”“親子顧問”為品牌定位的嬰童企業(yè)，在政策利好、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等多重因素疊加下，徹底放飛了自我。

　　今天上午開盤，貝因美的股價(jià)很快就封上了漲停板，如果將時(shí)間軸拉長(zhǎng)，最近一個(gè)多月的時(shí)間里，貝因美股價(jià)整體呈現(xiàn)一路飆漲的態(tài)勢(shì)，而“漲停”似乎成了家常便飯。

　　很多人，包括股吧里的一些投資者都感到驚訝：為什么起飛的是貝因美？今天，就跟大家一起來剖析一下這背后的邏輯。

　　上半年表現(xiàn)優(yōu)秀，前三季表現(xiàn)更優(yōu)秀

　　今年上半年，貝因美營(yíng)收凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，且同比明顯提速了。而到了今年第三季度，貝因美單季營(yíng)收6.7億元，同比增長(zhǎng)16.59%；凈利潤(rùn)2025.65萬元，同比增長(zhǎng)294%。

　　第三季度的卓越表現(xiàn)，讓貝因美今年前三季度跑贏了大盤。今年1-9月，貝因美營(yíng)收20.87億元，同比增長(zhǎng)8.91%；凈利潤(rùn)7179.36萬元，同比增長(zhǎng)45.3%。

　　對(duì)于一家以嬰幼兒配方奶粉為主的企業(yè)來說，這個(gè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)放在全行業(yè)都是非常硬核的，也是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的。這也是資本市場(chǎng)投資者最為看重的，他們看的不僅是現(xiàn)在的發(fā)展質(zhì)量，更看重接下來的發(fā)展?jié)摿Γ愐蛎?，憑借自身優(yōu)異的表現(xiàn)贏得了投資者的認(rèn)可，同時(shí)也為嬰配行業(yè)傳遞了信心。

　　貝因美創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席科學(xué)家謝宏認(rèn)為，真正的牛市，來自于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，來自于企業(yè)的盈利，來自于實(shí)業(yè)家們真金白銀的信心。

　　消費(fèi)回歸理性，行業(yè)發(fā)展回歸理性

　　這兩年，消費(fèi)者的錢袋子開始收緊，購(gòu)買決策更趨理性，這也就是所謂的大環(huán)境。

　　根據(jù)的專業(yè)研究，而對(duì)于嬰童行業(yè)來說，經(jīng)過一段時(shí)間的喧囂，如今消費(fèi)者和全行業(yè)都開始回歸理性：消費(fèi)者不再盲目追求概念、賣點(diǎn)，不再一味地認(rèn)為“貴的就是好的”，寶爸寶媽們更加注重產(chǎn)品的科研創(chuàng)新以及生產(chǎn)企業(yè)的匠心和責(zé)任心了。

　　記得謝宏曾分享過，他當(dāng)時(shí)要建生產(chǎn)基地的時(shí)候，先后去韓國(guó)、日本、美國(guó)和歐盟去學(xué)習(xí)，只有歐盟敞開了實(shí)驗(yàn)室，但也只能看到表面，韓國(guó)只能隔著玻璃看外包裝車間，日本只讓看了廠房模型，美國(guó)那里也只看到了外包裝車間，核心配料車間和實(shí)驗(yàn)室根本不讓看。

　　謝宏深受打擊，回來后決心“靠自己”，他依據(jù)自己的專業(yè)和能力，完全原創(chuàng)，按照一體化設(shè)計(jì)建設(shè)真正的、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系的、先進(jìn)科學(xué)的工廠。

　　30多年來，貝因美研發(fā)團(tuán)隊(duì)獲得了40余件國(guó)家專利，承接多項(xiàng)國(guó)家級(jí)計(jì)劃重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、省市級(jí)重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)外發(fā)表了100余篇專業(yè)論文，更是自創(chuàng)和實(shí)踐著小貝“智”造方程式：科學(xué)配方+國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化體系+“智”造技術(shù)=貝因美世界級(jí)工廠！

　　所以，我們看到，貝因美曾一口氣包攬了從0001到0009的嬰配奶粉配方注冊(cè)號(hào)，在生產(chǎn)和研發(fā)上如果沒有兩把刷子，這些肯定是無法做到的。

　　2024年8月，貝因美與生物科技領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)共同成立合資公司，該公司匯聚國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，與我國(guó)一線著名合成生物學(xué)專家共同合作，研發(fā)更適合我國(guó)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)需要的關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)素，其中重點(diǎn)發(fā)力重組人乳鐵蛋白研發(fā)。

　　謝宏和貝因美人堅(jiān)信：從小喝國(guó)產(chǎn)奶粉長(zhǎng)大的孩子，會(huì)對(duì)祖國(guó)有著天然的認(rèn)同感和信任感。所以，在為中國(guó)寶寶提供更好的嬰童食品這條道路上，貝因美“有底氣一直走下去”。

　　政策利好不斷，奶粉行業(yè)冬去春來

　　2024年10月28日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快完善生育支持政策體系推動(dòng)建設(shè)生育友好型社會(huì)的若干措施》對(duì)外發(fā)布。文件從強(qiáng)化生育服務(wù)支持，加強(qiáng)育幼服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化教育、住房、就業(yè)等支持措施，營(yíng)造生育友好社會(huì)氛圍等4方面提出13條具體舉措，營(yíng)造全社會(huì)尊重生育、支持生育的良好氛圍，這也意味著政策推動(dòng)下母嬰需求有望快速釋放，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展有望提速。

　　中國(guó)人民大學(xué)人口與健康學(xué)院副院長(zhǎng)、教授楊凡認(rèn)為，《若干措施》聚焦家庭育兒方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)，重點(diǎn)解決生育養(yǎng)育的急難愁盼問題。例如，強(qiáng)化生育服務(wù)支持、加強(qiáng)育幼服務(wù)體系建設(shè)等措施，回應(yīng)“不好生、不好帶”的問題，使家庭在生育、養(yǎng)育兩個(gè)階段都能獲得服務(wù)和支持；強(qiáng)化教育、住房、就業(yè)等支持措施，回應(yīng)“養(yǎng)不起”的問題，努力降低家庭在生育、養(yǎng)育、教育方面的成本，減輕家庭的育兒負(fù)擔(dān)；營(yíng)造生育友好社會(huì)氛圍等措施，回應(yīng)“不想生”的問題，積極構(gòu)建新型婚育文化。

　　中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、教授石智雷認(rèn)為，《若干措施》將生育權(quán)益作為重要考量，設(shè)身處地為居民著想，確保育齡群體“懷得上”“孕得優(yōu)”“生得好”“養(yǎng)得起”。

　　根據(jù)專業(yè)研究，貝因美是A股中少有的以嬰幼兒配方奶粉和嬰童食品為主業(yè)的上市公司，近來一系列政策利好出臺(tái)后，在資本市場(chǎng)，投資者很容易就找到貝因美這家專注于嬰童產(chǎn)業(yè)的投資標(biāo)的。這也是行業(yè)回暖、政策利好不斷的情況下，貝因美被持續(xù)看好的原因之一。