百立樂便是這個行業(yè)的破局者，用一個“長高高”為兒童奶粉市場打開了新思路。

　　先，CBP在配方上。百立樂長高高兒童奶粉除添加了傳統(tǒng)的營養(yǎng)元素外，還加入了非常昂貴的CBP初乳堿性蛋白和維生素K2，尤其是CBP添加量更是達到了行業(yè)“”水平。相比市場上其它兒童奶粉，百立樂長高高產(chǎn)品力非常突出。

　　CBP初乳堿性蛋白是兒童長高奶粉的核心原料，也直接關(guān)系到生產(chǎn)成本，所以大多數(shù)兒童奶粉添加量為20mg-100mg/100g。而百立樂長高高直接對標國家CBP新資源食品上限標準（≤100mg/日），CBP添加量達到了180mg/100mg。這意味著只要每天沖調(diào)2包共50g奶粉，CBP攝入量就可以達到90mg，接近上限標準。

　　其次，從罐內(nèi)包裝上，摒棄了傳統(tǒng)的罐裝方式，推出了罐裝+條裝模式。

　　該款新品不僅結(jié)合了百立樂對中國兒童奶粉市場獨特需求的洞察，同時在包裝上也考慮到學生人群的飲用便利性，采用了便攜式的長條獨立包裝，一袋一杯，日常食用非常便利。

　　再次，多維度賦能、全方位支撐，百立樂賦能渠道落地增長。

　　對于渠道而言，可能多部分問題出現(xiàn)在：有些品牌方不接地氣不夠?qū)I(yè)，給不到太多幫助，也沒有實實在在的推動動銷......

　　然而對于渠道的這一顧慮，百立樂也給出了相應的解決方案。從百立樂長高高兒童奶粉上市會上，許多母嬰渠道坦言，“未來兒童奶粉的機會是巨大的，百立樂長高高刷新了我對兒童奶粉配方的認知，原來CBD背后有這么多專業(yè)醫(yī)學知識支撐，沒想到兒童奶粉的配方也會做的這么高端”。（超鏈接CBD科普）

　　除了產(chǎn)品上的賦能外，百立樂還將秉承“躬身入局、服務(wù)終端”的宗旨從服務(wù)上給予了渠道一系列的落地支撐。百立樂與母嬰行業(yè)專業(yè)媒體合作，全方位打造品牌聲量，通過品牌-產(chǎn)品-渠道-品牌系統(tǒng)打造，幫助線下門店實現(xiàn)全渠道消費聯(lián)動，這樣一來，在很大程度上幫助母嬰渠道省去了宣傳、推廣、促銷、獲新的成本，并帶去了更多的生意和聲量。

　　在兒童奶粉正從爬坡走向高峰之時，百立樂步履矯健，讓我們看到了品類革新者該有的姿態(tài)。

　　百立樂認為，兒童奶粉市場，還處于群雄混戰(zhàn)的時期，品類還沒有完全成熟。因而市場還需再度發(fā)展，呼喚有實力的頭部品牌誕生，帶領(lǐng)兒童奶粉開拓更為廣闊的市場。隨著一個行業(yè)的發(fā)展到成熟，集中度提升是必然結(jié)果，一些綜合實力較強的品牌會逐漸在市場中脫穎而出。

　　從差異化創(chuàng)新CBP配方的推出、創(chuàng)新產(chǎn)品的精益求精到專業(yè)化渠道賦能服務(wù)體系的迭代完善，百立樂擴容自身多元化產(chǎn)品陣營，同時也給母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的思考和啟示。也期待百立樂未來能夠持續(xù)做大做強兒童奶粉品類，整個奶粉行業(yè)的下一個風潮。