爹地寶貝目前來(lái)說(shuō)還不能算獲得成功，只是取得一點(diǎn)小成績(jī)。我們一直都在路上，其實(shí)爹地寶貝走到今天，依靠的就是不斷創(chuàng)新以及前瞻性的眼光，爹地寶貝在尿褲功能性和舒適性等進(jìn)行不斷變革--超薄全芯層、雙柔軟親膚表層、3D立體珍珠壓紋表層、超聲波無(wú)邊縫合技術(shù)、襠部收提技術(shù)，同時(shí)和世界500強(qiáng)原材料供應(yīng)商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互惠共贏，這些都促進(jìn)了爹地寶貝的快速發(fā)展。

　　作為日用品中的快消品類別，有別于其他快消品的運(yùn)作模式，目前中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)發(fā)展模式有經(jīng)銷商代理制、嬰童連鎖直供、KA直營(yíng)、線上互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)作，此外還出現(xiàn)微商運(yùn)作模式。

　　爹地寶貝目前上述的運(yùn)作模式都有在運(yùn)營(yíng)，因?yàn)榍啦煌扇∵\(yùn)作方式也不同，每個(gè)渠道都有自己的特性，終的目的都是為了用戶有更好的直觀體驗(yàn)方式、更加便捷服務(wù)感受，更好的口碑傳播分享。

爹地寶貝新工業(yè)園區(qū)奠基典禮

　　記得去年爹地寶貝新工業(yè)園區(qū)奠基時(shí)說(shuō)過(guò)，新工業(yè)園區(qū)未來(lái)要建成容納30條高速生產(chǎn)線，年產(chǎn)值達(dá)到40億的計(jì)劃，當(dāng)然一切的一切都需要公司所有同仁腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印去達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)，我相信我們一定可以做到的。

進(jìn)口關(guān)稅的調(diào)整，對(duì)于紙尿褲行業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　，渠道影響。關(guān)稅政策的調(diào)整，國(guó)外尿褲入境更加便捷，渠道商進(jìn)貨選擇性也多樣化，出于對(duì)國(guó)外品牌的盲目追從，從而對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌形成很大的競(jìng)爭(zhēng)性，直接影響制約國(guó)產(chǎn)品牌的銷售，加劇價(jià)格戰(zhàn)的促銷，削減廠家和經(jīng)銷商的利潤(rùn)。

　　第二，終端消費(fèi)者影響。終端消費(fèi)者購(gòu)買選擇性多元化，品牌忠誠(chéng)度下降，形成無(wú)促不買，小促觀望狀態(tài)。

　  第三，廠家影響。關(guān)稅政策的調(diào)整，對(duì)于廠家大的影響就是銷售明顯滯后，市場(chǎng)費(fèi)用、人力成本大幅度增長(zhǎng)，同時(shí)影響一線銷售人員的工作信心。

　　第四，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響。加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洗牌，優(yōu)勝劣汰，形成一定的市場(chǎng)格局。

確實(shí)，就目前的中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)紙尿褲在市場(chǎng)上還是處于劣勢(shì)的。但是，我們可以通過(guò)自身的完善和努力，來(lái)改變這一現(xiàn)狀。

　　先，提升產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)差異化產(chǎn)品，提升用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)度。

　　其次，加強(qiáng)渠道客情的維系，同時(shí)做好市場(chǎng)生動(dòng)化陳列，強(qiáng)化消費(fèi)者直觀體驗(yàn)度和服務(wù)滿意度。

　　再次，綜合應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理，建立社群關(guān)系，維系用戶品牌粘性。

　　后，規(guī)?；少?gòu)和生產(chǎn)，控制成本。提升品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　目前市場(chǎng)上產(chǎn)品種類有超薄全芯層、雙柔表層、3D壓花表層等產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致用戶對(duì)品牌的選擇出現(xiàn)無(wú)所適從，從產(chǎn)品表面無(wú)法清晰分辨產(chǎn)品的好與壞，這樣造成的后果就是很多用戶都是成為一次性消費(fèi)者，根本無(wú)法做到消費(fèi)的復(fù)購(gòu)性和忠誠(chéng)度，更不用談產(chǎn)品的發(fā)展。真正好品質(zhì)的產(chǎn)品必須從產(chǎn)品設(shè)備、原材料選擇、生產(chǎn)技術(shù)等方面做起的，其他一切都是虛幻。

　　在電商，我們經(jīng)常說(shuō)，價(jià)格沒有低，只有更低。電商的平臺(tái)特性造成價(jià)格戰(zhàn)是屢戰(zhàn)屢用的手段，從而也造成消費(fèi)者的麻木性和品牌忠誠(chéng)度的下降。其實(shí)從經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)說(shuō)，價(jià)值決定價(jià)格，價(jià)格影響價(jià)值，我們專注于尿褲的生產(chǎn)和銷售，前面也說(shuō)過(guò)，我們和世界500強(qiáng)原材料供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作，確保品質(zhì)的穩(wěn)定性、注重口碑的傳播性，我們可以適當(dāng)讓利給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者能夠以更加適合的價(jià)格購(gòu)買到高端品質(zhì)產(chǎn)品。但我們不會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，我們對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)也不會(huì)有太多的擔(dān)心，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，價(jià)格并非是關(guān)鍵性因素，品質(zhì)為王，建立信任、社群分享才是重要的。