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智能化生產 精細化管理 開放式參觀 爹地寶貝家行業(yè)樣板工廠

專訪嘉賓:林斌  發(fā)布時間:2016-11-1 16:09:52  原創(chuàng)文章,轉發(fā)請務必標明來源中嬰網  品牌:爹地寶貝紙尿褲

觀點前言

  隨著全面二孩政策的實行,母嬰行業(yè)也將迎來新一輪的“嬰兒潮”。全面二孩對于母嬰行業(yè)是一個利好消息,但不是對所有品牌都適應的。只有那些處在各行業(yè)地位的品牌,才能真正成為受益者。今年是實施全面二孩的年,對于母嬰行業(yè)究竟造成了哪些影響呢?為此中嬰網將陸續(xù)采訪各個領域的優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)始人,深入探究企業(yè)的發(fā)展近況。

  作為中國紙尿褲民族品牌的優(yōu)秀代表,爹地寶貝近期將有哪些看點呢?近日,中嬰網的主編李代偉特別電話采訪了爹地寶貝董事長林斌,就爹地寶貝當前的發(fā)展情況進行了深入交流。

  智能化開放工廠

  “爹地寶貝新工廠設備已經安裝到位,正在進行智能化配套,預計2-3個月后就可以竣工投產。”林斌在談起爹地寶貝智能化新工廠的調整進度時說到。爹地寶貝的新工廠正在構建“工業(yè)4.0”生產、營銷布局,而爹地寶貝物流自動化倉儲系統(tǒng)-盟立自動化正是其智能化的重要體現。目前新工廠所有的設備都已經安裝到位,正在進行后的設備與系統(tǒng)的無縫連接與調試,這個過程還需要2-3個月的時間,屆時大家就可以看到全新的智能化工廠了。

爹地寶貝“工業(yè)4.0”新工廠——讓生產制造更智能

  林斌介紹說,爹地寶貝智能化新工廠將建有觀光通道,并面向社會開放。這將成為國內紙尿褲行業(yè)家建有觀光通道的工廠。通過觀光通道,大家就可以親眼見證紙尿褲生產的全過程。

  消費者走進觀光工廠只為求一個“真”。游客雖然不一定看懂生產運作原理,但卻能從現場衛(wèi)生安全、工作人員行為等小細節(jié)等看見企業(yè)管理的態(tài)度與專業(yè)。對企業(yè)而言,敞開大門讓消費者了解自己,對產品產生信賴感,其效果是任何產品廣告無法替代的。

  在問及新工廠建立后,爹地寶貝將面臨哪些變化時,林斌先提到了“精細化管理”。新的智能化工廠,也意味著在管理方面要更加精細。同時,增加的產能將為爹地寶貝提供充分的儲備,以滿足市場的供求需要。

爹地寶貝“工業(yè)4.0”新工廠——讓生產制造更智能

  據了解,爹地寶貝智能化新工廠正在向國家相關部委申請“樣板工廠”,這一布局為原本就在中國國產紙尿褲中處于地位的爹地寶貝又增加了籌碼,未來將更有利于獲取據紙尿褲市場更高份額。

  電商發(fā)展迅速

  李代偉問到爹地寶貝電商領域的表現時,林斌表示,電商一直是爹地寶貝非常重視的銷售渠道之一。相比往年來說,雖然今年爹地寶貝在電商方面的投入力并沒有增加,但今年爹地寶貝紙尿褲電商的銷量卻取得了顯著增長,連續(xù)月銷量超過千萬,年銷量將破億。

  不過,令林董發(fā)愁的是,雙11臨近,爹地寶貝卻出現了供不應求斷貨的情況。近年來,由于爹地寶貝在品牌形象、產品品質方面做了大量的投入,品質已經不少輸給任何一國際一線品牌。綜合口碑非常好,性價比高,線上銷量持續(xù)攀升,成為主流電商平臺國產紙尿褲銷量。加上新工廠還需2-3個月才能投入生產,市場銷售仍將在短時間內面臨供不應求的局面。

  口碑穩(wěn)定提升

  爹地寶貝在電商領域發(fā)展迅速,這源于爹地寶貝這十年的積累。從十年前簡單的廠房設備開始,到今天新建了國內先進的智能化工廠,斥巨資引入全球先進的生產設備,讓爹地寶貝紙尿褲的品質發(fā)生了質的飛躍,幾乎可以比肩全球的品質。而且爹地寶貝深知產品質量的好與壞,和原材料的關系緊密相連。于是爹地寶貝與世界500強的原材料合作伙伴--日本住友、三大雅高分子,美國質優(yōu)、PGI無紡布,德國漢高膠水等形成戰(zhàn)略合作,實現原材料的可追溯性。

  這幾年,爹地寶貝也沒少在創(chuàng)新上下功夫。林斌也深刻認識到,要使企業(yè)騰飛,沒有扎實地科技創(chuàng)新作依托是不成的。爹地寶貝也加大了對產品屬性功能的開發(fā),例如紙尿褲的吸收性,紙尿褲的干爽性,紙尿褲的透氣性以及抗菌性能等等,不同功能的針對性對比測評,完全秒殺同等價格層次的紙尿褲產品,甚至比大部分的進口海淘紙尿褲還要具備性價比和安全性。正是因此,爹地寶貝得到了越來越多消費者的認可與支持。

  2015年12月,爹地寶貝在新三板上市,成為新三板紙尿褲股。2016年3月,地寶貝紙尿褲大型3D動畫《爹地寶貝之神奇哈酷》在武漢舉行映儀式,開啟動漫營銷;2016年,爹地寶貝智能化新工廠即將全面投入使用;這些都給爹地寶貝帶來了巨大的關注度。

  李代偉也特別問到了林斌董事長,關于爹地寶貝股份有限公司下一年度的計劃。

  林斌提到,新工廠在投建之后,需要在很多的細節(jié)上做到更精細化,明年將在提升管理方面加大力度。在銷售市場,爹地寶貝也將繼續(xù)深耕一線城市和KA渠道。

  作為主流的三大渠道之——KA,不僅是企業(yè)品牌展示的窗口,同時也承載以消費者維系為導向,為用戶提供長期價值的紐帶作用。目前,爹地寶貝已經入駐華潤萬家、永輝超市等多個系統(tǒng);能夠在時間傾聽用戶的聲音,以用戶需求為切入點,不斷完善產品迭代,增強與用戶的粘性互動,形成用戶的品牌消費的忠誠度。終的目的便是為了用戶有更好的直觀體驗方式、更加便捷服務感受,更好的口碑傳播分享。

  2016年對于爹地寶貝是收獲的一年,也是轉折的一年。在這一年里,爹地寶貝迎來了自己的輝煌時期,也歷經了由重生產加工到走向品牌化發(fā)展的轉折點。相信未來的爹地寶貝必將繼續(xù)高歌猛進,發(fā)展成紙尿褲行業(yè)的參天巨樹。

                                                                        中嬰網小編 王子明 整理報道

林斌
爹地寶貝股份有限公司董事長

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