1、上海童翔與南京母嬰坊連鎖機構形成戰(zhàn)略合作，宋培洋老師受聘為南京母嬰坊連鎖機構戰(zhàn)略顧問、母嬰坊商學院名譽院長。

　　2、上海童翔企業(yè)管理咨詢有限公司獲得國家商標總局認證，“童翔”正式成為受國家保護的培訓品牌。

　　1、上海童翔為北京三元奶粉進行店長導購培訓數(shù)十場，輸出培訓人員兩千余人。

　　2、童翔培訓課程單場關注度超過11萬人次。

　　3、經(jīng)過童翔團隊一年的精心研發(fā)，針對嬰童門店的實用工具《嬰童門店運營系統(tǒng)工具包》、針對孕嬰童企業(yè)的《企業(yè)招商系統(tǒng)》課程、針對實體門店的《單店引爆模式》等課程工具研發(fā)成功。

　　4、童翔單場企業(yè)招商課程業(yè)績突破340萬。

    企業(yè)創(chuàng)立的初心決定了企業(yè)的方向，團隊的靈魂決定了企業(yè)能否走向遠方，忘了初心就會迷失方向，沒了靈魂就不能走向遠方，莫忘初心、堅定方向，希望就在前方。

    恒大旗下咔哇熊奶粉等板塊的轉讓，一方面背后是企業(yè)資本的重新組合，一方面說明嬰童品牌不僅要有強大的背書，同時也要有很好的操作。

    奶粉新政對行業(yè)的影響。

　　公司由單一的培訓模式轉為培訓顧問模式，讓培訓成為公司的一種傳播手段，讓顧問成為企業(yè)的落地手段。在推出新的培訓課程的同時，利用網(wǎng)紅經(jīng)濟打造公司核心講師團隊。

    《企業(yè)招商系統(tǒng)》、《弟子班》、《嬰童中國-學習論壇》以及職稱認證。

    市場競爭的加劇，使抱團成為行業(yè)的發(fā)展趨勢，消費者認知度的提升促使嬰童行業(yè)從業(yè)人員要不斷提升自身專業(yè)水平以應對市場變化。

    免單、網(wǎng)紅、聚焦、變革。

    感謝一直以來關注、支持培洋及童翔發(fā)展的朋友，“致力于孕嬰童行業(yè)的騰飛”是培洋本人及上海童翔成立以來始終堅守的初心，童翔愿與各位朋友繼續(xù)攜手共進創(chuàng)造新的奇跡，分享2017新的喜悅!