Patpat的目標(biāo)一直圍繞著品牌基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈扎實(shí)上進(jìn)行打造。 其二,為更順利進(jìn)入歐美市場,Patpat從產(chǎn)品研發(fā)與包裝優(yōu)化,再到團(tuán)隊(duì)打造,都執(zhí)行本土化策略。先,Patpat組建了一支專業(yè)團(tuán)隊(duì),在商標(biāo)、產(chǎn)品介紹、文案上進(jìn)行進(jìn)行本土化調(diào)整與潤色,甚至細(xì)化到說明書上的度量單位轉(zhuǎn)換,確保契合當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群習(xí)慣,產(chǎn)品足夠“本土化”。 ...
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