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孩子王CEO徐偉宏出席派代網(wǎng)電商年會 展望新零售下的商業(yè)格局與魅力

2017-08-30 18:41   來源:中嬰網(wǎng)

  8月28-29日,由派代網(wǎng)主辦的以“關(guān)注可實現(xiàn)的未來”為主題的電商年會,在廣州琶洲舉行。派代網(wǎng)電商年會是國內(nèi)電商行業(yè)規(guī)模大的峰會,被譽為“電商行業(yè)的達沃斯論壇”。

孩子王CEO徐偉宏出席派代網(wǎng)電商年會 展望新零售下的商業(yè)格局與魅力

  年會邀請到了國內(nèi)電商行業(yè)具影響力的創(chuàng)新,從行業(yè)趨勢專場、內(nèi)容專場、跨境電商專場、新零售專場四大主題進行深度探討,幫助2000余位關(guān)注未來的電商創(chuàng)業(yè)者答疑解惑,干貨滿滿。孩子王CEO徐偉宏、有贊CEO白鴉和派代網(wǎng)CEO刑孔育作為年會論壇嘉賓,共同展望新零售下的商業(yè)格局與魅力。

孩子王CEO徐偉宏出席派代網(wǎng)電商年會 展望新零售下的商業(yè)格局與魅力

  論壇上,孩子王CEO徐偉宏分享了對“新零售”的深度理解,并介紹了孩子王獨特創(chuàng)新的商業(yè)模式。

  新舊零售商的不同

  對于新舊零售商的不同,徐偉宏給出了自己的看法:“傳統(tǒng)零售商,用規(guī)模、定價等相對優(yōu)勢來定位自己,低頭做自己的事情,與用戶脫離,終是嚴(yán)重的同質(zhì)化。傳統(tǒng)零售商的流量與其促銷的時間和力度相關(guān),是暫時的流量。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶和商家地位發(fā)生了變化,用戶跑在企業(yè)前面。新零售用戶數(shù)字化,用獨特的服務(wù)去贏得流量,這些流量是專屬于企業(yè)的。

孩子王CEO徐偉宏出席派代網(wǎng)電商年會 展望新零售下的商業(yè)格局與魅力

  孩子王的新零售

  “孩子王一直以來致力于將線上線下有機融合,把用戶數(shù)字化,讓用戶、商品、員工和管理全部在線,為會員提供無縫緊密的服務(wù),全方位滿足顧客需求。在孩子王,線上的不再只是電商,會員不僅有豐富的商品可選,還可以報名參加孩子王門店的線下活動,在線咨詢育兒顧問,預(yù)訂線下服務(wù),享受極速送達的服務(wù)等,體驗以上服務(wù)過后,還可在孩子王APP社區(qū)分享交流購物體驗,形成完整閉環(huán)。”在談到新零售的線上線下融合方式時,徐偉宏詳細闡述了孩子王的“新零售”。

  孩子王是新家庭全渠道服務(wù)商

  徐偉宏介紹到,一直以來,孩子王不單是一站式孕嬰童零售商和服務(wù)商,更是線下超級兒童社區(qū),親子互動社交平臺,各類育兒服務(wù)的提供者。孩子王把互動情感給父母,互動社交給孩子。除了具有單店年均1000場的親子互動,孩子王還培養(yǎng)了5000多名持有國家育嬰師證書的專業(yè)育兒顧問,為會員提供各類專業(yè)育兒服務(wù),與核心會員建立強關(guān)系。因此,孩子王定義為是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的,基于用戶關(guān)系經(jīng)營的創(chuàng)新型新家庭全渠道服務(wù)商。孩子王通過運用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)升級線下門店,將線上精準(zhǔn)營銷與線下互動體驗相結(jié)合,為每一個用戶提供一個工程師和一個育兒顧問的解決方案,創(chuàng)造了一個開放的、平臺化的資源共享模式。

孩子王CEO徐偉宏出席派代網(wǎng)電商年會 展望新零售下的商業(yè)格局與魅力

  論壇期間,嘉賓和觀眾就“新零售”和“孩子王的商業(yè)模式”話題進行碰撞與探討,有贊CEO白鴉稱贊孩子王是高度互聯(lián)網(wǎng)化的全渠道服務(wù)商。

孩子王CEO徐偉宏出席派代網(wǎng)電商年會 展望新零售下的商業(yè)格局與魅力

  相信孩子王CEO徐偉宏生動的分享,必將為電商創(chuàng)業(yè)者的未來之路提供靈感和方向。

標(biāo)簽孩子王
編輯:明明

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