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海帶CEO朱寶金應(yīng)邀參加全球母嬰大會(huì)

2018-07-20 16:23   來(lái)源:北京商報(bào)網(wǎng)

  7月22日——24日,由母嬰行業(yè)觀察主辦的“全球資源 中國(guó)機(jī)會(huì)·2018全球母嬰大會(huì)”,將在上海拉開(kāi)帷幕,母嬰新零售服務(wù)平臺(tái)海帶也將亮相此次展會(huì),屆時(shí)海帶CEO朱寶金應(yīng)邀參會(huì),并將帶來(lái)一場(chǎng)精彩的演講。

  朱寶金,花名“惠元”, 香港理工大學(xué)碩士,個(gè)人擁有七項(xiàng)專利,阿里 “十年陳”員工,是阿里旺旺創(chuàng)始人之一。2014年,朱寶金帶著阿里“讓天下沒(méi)有難做的生意”的夢(mèng)想開(kāi)始創(chuàng)業(yè),致力改變母嬰行業(yè)現(xiàn)狀,解決母嬰門(mén)店生存難的問(wèn)題,母嬰新零售服務(wù)平臺(tái)——海帶也應(yīng)運(yùn)而生。

海帶CEO朱寶金應(yīng)邀參加全球母嬰大會(huì)

海帶創(chuàng)始人兼CEO朱寶金

  當(dāng)前,母嬰行業(yè)存在著許多痛點(diǎn)。先對(duì)于終端零售商來(lái)說(shuō),質(zhì)量無(wú)法保證,利潤(rùn)空間太小,貨源不穩(wěn)定,產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率低。供貨商也面臨著渠道成本巨大、局限部分SKU以及無(wú)法響應(yīng)中小母嬰商家需求等問(wèn)題。后,消費(fèi)者由于市場(chǎng)混亂,無(wú)法識(shí)別真假,大大降低了對(duì)于商家的信任度。

  面對(duì)這些問(wèn)題,母嬰新零售服務(wù)平臺(tái)海帶給出了相應(yīng)的方案:去除中間層層代理,為母嬰賣家提高15%——20%利潤(rùn);集中采購(gòu)降低成本,去除庫(kù)存積壓,提升貨品周轉(zhuǎn)率;為終端商家提供新微店及終端用戶服務(wù)體系,以及各種促銷工具、客戶關(guān)系管理及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),提升工作效率;同時(shí),海帶還會(huì)通過(guò)母嬰賣家培訓(xùn)服務(wù),讓賣家了解新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  據(jù)了解,目前海帶與歐洲、澳洲、日韓等地的100多個(gè)品牌建立了合作關(guān)系,服務(wù)超過(guò)50000個(gè)母嬰賣家,單月訂單數(shù)超過(guò)20萬(wàn),月銷售額突破1.38億,同時(shí),海帶還幫助100多家企業(yè)建立了他們自己的母嬰新零售服務(wù)平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)母嬰新零售的目標(biāo)。

  海帶參加此次展會(huì),除了讓更多人了解海帶母嬰以外,CEO朱寶金還將進(jìn)行題為“如何用技術(shù)改善母嬰行業(yè)生態(tài)”的演講。傳統(tǒng)母嬰店鋪加入海帶前是怎樣的狀態(tài),加入海帶后實(shí)現(xiàn)了什么轉(zhuǎn)變?為什么海帶的物流可以這么快?倉(cāng)庫(kù)是如何選址的?海帶每分鐘有多少訂單?等等問(wèn)題都將在此次演講中得到回答。

  除了海帶CEO朱寶金參加此次大會(huì)外,媽媽幫CEO張良、英氏集團(tuán)CEO欒熙忠、恒生集團(tuán)執(zhí)行總裁許水深等人也將參加此次大會(huì)。

編輯:甜甜

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