近日，紐菲特董事長汪海濤向中嬰網(wǎng)透露，2018年紐菲特銷量實(shí)現(xiàn)新飛躍，可謂收獲滿載。紐菲特在奶粉領(lǐng)域中蒸蒸日上主要得益于什么？

　　成長性品牌的機(jī)會永遠(yuǎn)都是建立在營銷模式的創(chuàng)新、踐行與變革上。在行業(yè)人士看來，紐菲特能夠成為奶粉市場的優(yōu)勢品牌，應(yīng)歸功于它在營銷模式上所做的不懈努力和改變。

　　確實(shí)，后奶粉時代中，奶粉企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，各奶粉品牌急需找到自己的核心競爭力。而當(dāng)前奶粉行業(yè)銷售手段與渠道思維落后僵化，變革勢在必行。

　　目前，紐菲特在董事長汪海濤的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定走差異化的營銷路線，文化營銷，在全國范圍掀起了紐菲特童話劇，成為母嬰行業(yè)的一股清流。兩年半以來，紐菲特文化營銷已經(jīng)做了很多事情。到現(xiàn)在，童話劇全國巡演覆蓋380多個城市，舉辦了500多場。

　　可以說，文化營銷是紐菲特差異化競爭力的有效保障，更是一份對行業(yè)及消費(fèi)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。旨在讓店員在產(chǎn)品銷售中找到樂趣，讓消費(fèi)者在產(chǎn)品體驗(yàn)中感覺到一種有利于孩子精神與未來世界觀的成長。相信在文化營銷模式護(hù)航下，紐菲特的未來更值得期待。

　　目前，中國文化市場快速發(fā)展，中國電影總票房和話劇票房直接反應(yīng)出市場對文化產(chǎn)品的渴望程度，這一現(xiàn)象映射出在新時代沒有賦予品牌文化內(nèi)涵的產(chǎn)品將找不到支撐點(diǎn)。這也給與堅(jiān)定打造文化營銷策略的紐菲特更多的機(jī)遇。2019年又將是紐菲特一個新的起點(diǎn)！

　　兩年500余場童話劇演出 紐菲特以“文化營銷 攻占消費(fèi)者心智。

　　對于過去的2018年的奶粉環(huán)境，很多人認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在理性消費(fèi)的態(tài)勢下，致力攻占消費(fèi)者心智的品牌更具發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　紐菲特董事長汪海濤先生認(rèn)為，市場期待有創(chuàng)新、有個性和差異化的品牌來變化。創(chuàng)新性文化營銷布局成為紐菲特乳業(yè)有別于其他品牌，提高核心競爭力的關(guān)鍵因素。在消費(fèi)升級環(huán)境的推動下，紐菲特乳業(yè)正以文化營銷為抓手，助推品牌建設(shè)。

　　也正是對文化營銷的堅(jiān)守，歷經(jīng)兩年多的踐行，紐菲特足跡遍布全國，備受渠道和消費(fèi)者贊譽(yù)?？梢哉f，文化營銷是紐菲特穩(wěn)健、長遠(yuǎn)發(fā)展的支撐點(diǎn)。

　　2019年，紐菲特將繼續(xù)打造文化營銷“三駕馬車”， 即文藝產(chǎn)品（紐菲特·中國國際童話劇藝術(shù)節(jié)第四季）、文創(chuàng)產(chǎn)品（以紐菲特ip為原型的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)）和文化衍生品（帶有紐菲特識別元素的周邊產(chǎn)品）。

　　2019，紐菲特人愿與更多志同道合的伙伴們攜手前行，共創(chuàng)輝煌。