2020年，新冠肺炎病毒的突襲，使整個(gè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式、個(gè)人消費(fèi)行為都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對(duì)這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役，越來越多的企業(yè)投入其中，憑借完善的生產(chǎn)、運(yùn)輸機(jī)制和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感保障了疫情期間廣大群眾的生活需求。

　　全面落實(shí)好“六保”，實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”，才能更好穩(wěn)住中國(guó)經(jīng)濟(jì)大局。飛鶴就是眾多“抗疫”企業(yè)中的一個(gè)縮影。疫情初期，面臨防疫、物流等方面的嚴(yán)格管控，個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)幼兒配方奶粉供給不足、運(yùn)輸困難的現(xiàn)實(shí)問題。飛鶴乳業(yè)作為中國(guó)奶粉龍頭企業(yè)，也是保供應(yīng)生產(chǎn)的重點(diǎn)單位，疫情期間飛鶴工廠一直處于生產(chǎn)狀態(tài)，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)環(huán)境，飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌表示，飛鶴要盡大努力為母嬰群體的營(yíng)養(yǎng)與健康保駕護(hù)航。

　　飛鶴三“不”原則保供應(yīng)

　　疫情期間，營(yíng)養(yǎng)健康成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，作為保障人們身體所需營(yíng)養(yǎng)的食物之一，乳制品成為廣大家庭必需的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充，保證市場(chǎng)供應(yīng)也成為乳制品生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

　　“幼兒奶粉是剛需，面對(duì)全國(guó)封城、物流不暢的難題，飛鶴嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)不中斷、物流不中斷、價(jià)格不上漲的三‘不’原則，確保全渠道產(chǎn)品供應(yīng)。”為了保證疫情期間母嬰群體的需求，冷友斌介紹，除了工廠一直處于生產(chǎn)狀態(tài)，飛鶴物流部門在大年初二全面行動(dòng)，以8天5城速度全國(guó)備貨；與此同時(shí)，電商部與天貓、京東、蘇寧等平臺(tái)對(duì)接，及時(shí)調(diào)整“以郵政為主，其他為輔”電商渠道物流策略，市場(chǎng)部與分銷商協(xié)調(diào)提前復(fù)工，門店、員工安全防疫送貨上門，打通物流“后一公里”。

　　為了保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，疫情出現(xiàn)后，中國(guó)飛鶴時(shí)間成立病毒防控防治領(lǐng)導(dǎo)小組，從生產(chǎn)過程管控、員工個(gè)人防護(hù)、廠區(qū)全面防控等3個(gè)方面展開防控工作。在生產(chǎn)過程中，飛鶴對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格把控：在原輔料到達(dá)工廠后立即安排取樣檢測(cè)，加大對(duì)原輔料和產(chǎn)品供應(yīng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，結(jié)合疫情狀態(tài)制定更為嚴(yán)格適用的加工過程管控評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；在員工防護(hù)方面，中國(guó)飛鶴實(shí)行每4小時(shí)實(shí)時(shí)體溫測(cè)量制度，謹(jǐn)防生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)危險(xiǎn)因素。

　　據(jù)了解，中國(guó)飛鶴在全國(guó)共設(shè)有8個(gè)現(xiàn)代化工廠。疫情期間，飛鶴發(fā)揮大生產(chǎn)動(dòng)能，所有基地均加班加點(diǎn)生產(chǎn)，僅1月24日起30天內(nèi)，工廠包裝量超8300噸，日均量超300噸，生產(chǎn)一線突破歷史產(chǎn)能，有效保障了我國(guó)嬰配粉市場(chǎng)的供應(yīng)。2月13日，《東方時(shí)空》節(jié)目《戰(zhàn)疫情 中國(guó)行動(dòng)》特別報(bào)道了中國(guó)飛鶴穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)行動(dòng)，為飛鶴在特殊時(shí)期克服困難、全力保障供應(yīng)的精神點(diǎn)贊。

　　穩(wěn)市場(chǎng) 多舉措觸達(dá)消費(fèi)者

　　疫情期間，消費(fèi)需求的特殊變化，也為積極適應(yīng)市場(chǎng)需求，擁有強(qiáng)勁生產(chǎn)能力和供應(yīng)組織能力的企業(yè)挖掘了更多的機(jī)會(huì)。從線下實(shí)體店轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上直播平臺(tái)，飛鶴時(shí)間觸達(dá)消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

　　為了時(shí)間確保訂單快速出庫(kù)、送達(dá)，飛鶴全面啟動(dòng)聯(lián)合渠道、實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨省，甚至全國(guó)性系統(tǒng)門店聯(lián)動(dòng)，盡可能保障了產(chǎn)品供應(yīng)速度，滿足了消費(fèi)者的急切需求。據(jù)了解，飛鶴電商疫情期間做到了“不打烊不漲價(jià)，全國(guó)發(fā)貨”的承諾，考慮到假期和疫情的影響，飛鶴電商團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整了電商渠道的物流策略：以郵政為主，其他為輔。在一些地方，飛鶴還針對(duì)用戶不便出門采購(gòu)的情況，發(fā)動(dòng)員工時(shí)間提供“零接觸”送貨上門服務(wù)。

　　考慮到疫情可能引起媽媽們焦慮的問題，飛鶴還開啟了多場(chǎng)直播連線。這些直播回答了諸如：媽媽們應(yīng)該如何正確防疫？寶寶們適用的防疫措施？疫情期間，孩子發(fā)熱怎么辦？奶瓶怎么消毒？等問題，內(nèi)容還涉及孕期健康、產(chǎn)后修復(fù)、幼兒輔食、幼兒早教、春季幼兒成長(zhǎng)等全生命周期多方面內(nèi)容，這類科普宣傳降低了媽媽們的恐慌，也切實(shí)地幫助眾多家庭解決了問題。據(jù)了解，13天的在線直播超27000場(chǎng)，在線時(shí)長(zhǎng)超13000小時(shí)。與此同時(shí)，飛鶴還累計(jì)組織1160位知名專家提供在線防護(hù)課程，并開通24小時(shí)母嬰關(guān)愛熱線和在線免費(fèi)問診通道，接待問診量達(dá)39000余人。

　　“‘盡己所能、反哺社會(huì)’，將自身高質(zhì)量發(fā)展成果惠及更多人。”冷友斌說。作為奶粉生產(chǎn)企業(yè)，飛鶴將母嬰群體的健康和社會(huì)急切的關(guān)注視為自己必須履行的責(zé)任。

　　1月26日，中國(guó)飛鶴向中國(guó)紅十字基金會(huì)捐贈(zèng)1億元成立“中國(guó)紅十字基金會(huì)飛鶴抗擊新型冠狀病毒疫情專項(xiàng)基金”；2月10日，飛鶴捐贈(zèng)價(jià)值1億元孕產(chǎn)婦、兒童和成人奶粉，為守護(hù)一線醫(yī)護(hù)人員及孕產(chǎn)婦群體提供營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給。與此同時(shí)，為疫情期間的孕產(chǎn)婦提供便利，飛鶴還開展線上孕產(chǎn)婦奶粉免費(fèi)申領(lǐng)、捐贈(zèng)胎心監(jiān)護(hù)儀等公益捐贈(zèng)活動(dòng)，累計(jì)惠及超過200家醫(yī)院、近13萬孕產(chǎn)婦家庭。截至目前，飛鶴已累計(jì)捐贈(zèng)2億元款物。

　　迅速生產(chǎn)、調(diào)配物資、保障市場(chǎng)供應(yīng)、組織人力物資全面抗擊疫情……飛鶴憑借產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)分工，產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密聯(lián)動(dòng)，全面保障了產(chǎn)品安全有序地生產(chǎn)，將產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)到萬千中國(guó)家庭手中，大限度地保證了產(chǎn)品供應(yīng)、市場(chǎng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，其積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，也在抗擊疫情的戰(zhàn)役中打出了代表乳企眾志成城決心的有力一擊。

　　飛鶴方面表示，未來，飛鶴人仍將在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、保障民生底線的道路上繼續(xù)前行，在傳播責(zé)任理念、打造韌性供應(yīng)鏈的使命中一往無前。