在母嬰行業(yè)中，產(chǎn)品不再成為衡量品牌價(jià)值高低的標(biāo)準(zhǔn)，品牌服務(wù)的重要性便愈發(fā)凸顯出來。‘賦能’、‘服務(wù)’是當(dāng)下母嬰行業(yè)的關(guān)鍵詞。

　　在如此環(huán)境下，13年專注中國(guó)寶貝膳食營(yíng)養(yǎng)的華氏寶貝為終端母嬰門店確定下了“華氏寶貝動(dòng)動(dòng)PARTY親子活動(dòng)”賦能策略。華氏寶貝深知品牌亦通人性！完全“硬”買產(chǎn)品并不具備長(zhǎng)久生命力，以親子活動(dòng)為媒介，傳遞情感與溫度，建立持續(xù)的溝通關(guān)系，提升品牌情感價(jià)值，持續(xù)性賦能終端門店。

　　2021年，華氏寶貝馬不停蹄地在射洪、大英、瀘州等多地開展華氏寶貝動(dòng)動(dòng)PARTY，為當(dāng)?shù)丶彝砹艘欢味螠剀暗挠H子時(shí)光，為終端門店提供增量新途徑。

　　每一場(chǎng)親子活動(dòng)都組成了一幅幅暖心的畫面；每個(gè)笑靨如花的背后都是對(duì)愛的美好詮釋；華氏寶貝希望能讓更多的人用陪伴詮釋親子時(shí)光，讓孩子的成長(zhǎng)之路溢滿愛的陽光。

　　金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程。每一場(chǎng)親子活動(dòng)也是華氏寶貝將口號(hào)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力、將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力的充分展現(xiàn)，是華氏寶貝用心賦能、賦能客戶的英明舉措，集中整合資源，充分發(fā)揮華氏寶貝品牌實(shí)力，形成差異化服務(wù)特色。

　　當(dāng)下，華氏寶貝動(dòng)動(dòng)PARTY親子活動(dòng)在助力門店新客開發(fā)、單品銷售上都有亮眼表現(xiàn)。未來，華氏寶貝還將繼續(xù)深入終端市場(chǎng)，營(yíng)造良好的輔食消費(fèi)氛圍。

　　順應(yīng)終端消費(fèi)需求變化，母嬰品牌增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給，方能與終端門店合作共贏。而華氏寶貝在服務(wù)端的提速發(fā)展，則更具市場(chǎng)主動(dòng)性，市場(chǎng)發(fā)展更值得期待。