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一切源于愛(ài) 愛(ài)朵集團(tuán)開(kāi)啟全新線下母嬰生態(tài)布局

2021-11-08 16:10   來(lái)源:中嬰網(wǎng)   品牌:碧芭寶貝紙尿褲
概要:愛(ài)朵人·愛(ài)朵魂,十三年躬身入局,我們希望以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn),通過(guò)線上用戶大數(shù)據(jù)積累,重塑全新的線下母嬰生態(tài)布局。

  精彩搶先看:

  1、 定位:唯有愛(ài)才是全世界更高標(biāo)準(zhǔn)——給自己寶寶更好的產(chǎn)品

  2、 沉淀:做新時(shí)代母嬰行動(dòng)派——歷經(jīng)十三年沿革,打造孕、嬰、產(chǎn)一體化的母嬰生態(tài)王國(guó)

  3、 破局:做有互聯(lián)網(wǎng)基因的母嬰品牌——線上用戶大數(shù)據(jù)反哺線下,打造母嬰新生態(tài)鏈

  4、 升維:洞察消費(fèi)需求——品牌玩轉(zhuǎn)IP新勢(shì)力,圈粉新一代母嬰人群

  2014年,一家集產(chǎn)品研發(fā)與品牌經(jīng)營(yíng)于一體的綜合型母嬰品牌管理集團(tuán),在創(chuàng)始人汝寧的帶領(lǐng)下孕育而生。

  洞察市場(chǎng)新機(jī)遇,過(guò)去十三年間,愛(ài)朵集團(tuán)始終用愛(ài)孕育優(yōu)品,以母嬰生態(tài)鏈布局為動(dòng)力引擎,不斷“修煉內(nèi)功”。目前,愛(ài)朵集團(tuán)已涉獵出行、護(hù)理、睡眠、喂養(yǎng)、童裝、玩樂(lè)、家庭快消等七大品類(lèi),產(chǎn)品暢銷(xiāo)多個(gè)國(guó)家和地區(qū),銷(xiāo)售額近20億,為終端渠道、消費(fèi)者打造出專業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行賦能。

  而值得注意的是,這種能力不僅僅體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的持續(xù)輸出上,其正通過(guò)線上用戶大數(shù)據(jù)沉淀重塑母嬰生態(tài)圈,悄然影響著更多的優(yōu)質(zhì)的渠道、終端及消費(fèi)者。

  不過(guò),創(chuàng)始人汝寧從未停止探索和逐夢(mèng)的腳步,攜愛(ài)前行的她正帶領(lǐng)著愛(ài)朵集團(tuán)見(jiàn)證并經(jīng)歷一個(gè)又一個(gè)品牌的誕生與崛起,挖掘更多母嬰市場(chǎng)價(jià)值賽點(diǎn)。

  定位:唯有愛(ài)才是全世界更高標(biāo)準(zhǔn)——給自己寶寶更好的產(chǎn)品

  優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是母嬰市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新生代消費(fèi)者對(duì)健康認(rèn)知的加深,更加注重母嬰產(chǎn)品的品質(zhì)需求。 而對(duì)于初創(chuàng)品牌來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的品質(zhì)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要追求。

  從消費(fèi)者身份演變?yōu)樾袠I(yè)“耕耘者“,創(chuàng)始人汝寧為何走進(jìn)了母嬰市場(chǎng)?

  初心始于關(guān)愛(ài),行途忠于品質(zhì),汝寧與愛(ài)朵集團(tuán)的故事還要從她的女兒說(shuō)起。2008年,汝寧大女兒誕生,因?yàn)榕畠簞偵聲r(shí)體質(zhì)比較弱,她在選購(gòu)嬰兒用品的時(shí)候,總想著作為媽媽要把更好的一切都給她??山K,汝寧發(fā)現(xiàn),由她精心挑選來(lái)的一些母嬰用品,并不是寶寶真正需要的產(chǎn)品。

  當(dāng)面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,源于母愛(ài)的天性,源于給自己寶寶更好產(chǎn)品的初心,汝寧做出了一個(gè)大膽的決定:要自己生產(chǎn)母嬰產(chǎn)品,母嬰行業(yè)本應(yīng)該做出更好的產(chǎn)品,只有我們放心給自己孩子用的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品,才能將它帶給更多孩子們。

  不忘初心,是不忘起點(diǎn)的目標(biāo),不忘擔(dān)負(fù)的責(zé)任,愛(ài)朵人在鏗鏘有力的步伐中堅(jiān)守“用心研制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品用愛(ài)呵護(hù)寶寶成長(zhǎng)”的使命,以“成為全球消費(fèi)者放心和喜愛(ài)的母嬰用品品牌”為愿景,推動(dòng)了母嬰產(chǎn)品品質(zhì)化發(fā)展進(jìn)程。未來(lái),每個(gè)年輕父母的生活,一定包含愛(ài)朵旗下品牌的某一件產(chǎn)品或某一種理念,它或許是時(shí)尚顏值紙尿褲,或許是bebetour嬰童喂養(yǎng)用品,更可以是“一切源于愛(ài)”的延續(xù)。

  沉淀:做新時(shí)代母嬰行動(dòng)派——一個(gè)夢(mèng)想,歷經(jīng)十三年沿革,打造孕、嬰、產(chǎn)一體化的母嬰生態(tài)王國(guó)

  中國(guó)逐漸進(jìn)入低人口增速的社會(huì)發(fā)展階段,國(guó)家也在開(kāi)始全面倡導(dǎo)生育二胎及三胎。

  從母嬰產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,孕嬰產(chǎn)一體化母嬰生態(tài)或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。

  基于對(duì)這一邏輯的理解,在2014年愛(ài)朵中國(guó)品牌運(yùn)營(yíng)總部正式成立后,汝寧更是變身“行動(dòng)派“帶領(lǐng)愛(ài)朵團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)疆?dāng)U土,在孕、嬰、產(chǎn)產(chǎn)品品類(lèi)上進(jìn)行創(chuàng)新突圍。

  據(jù)中嬰網(wǎng)了解,2014-2021年期間,愛(ài)朵先后推出碧芭寶貝,SPIRIT KIDS,bebetour,嬰愛(ài)(bebelove),WESENS,盛夏光年,Sweet baby,Baia,全愛(ài)營(yíng)養(yǎng),喵朵遛娃等品牌。

  正如汝寧所說(shuō):我們給自己的規(guī)劃是做打造孕、嬰、產(chǎn)一體化的母嬰生態(tài)王國(guó),我們的團(tuán)隊(duì)緊跟母嬰科技前沿趨勢(shì),持續(xù)創(chuàng)新,探索未來(lái),逐步實(shí)現(xiàn)母嬰全品類(lèi)覆蓋升級(jí),為廣大家庭提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),真誠(chéng)希望愛(ài)朵人的夢(mèng)想能成為中國(guó)母嬰界的夢(mèng)想,成為全球母嬰界的夢(mèng)想,而未來(lái)愛(ài)朵集團(tuán)一定會(huì)不斷地朝著建設(shè)能夠服務(wù)全球母嬰家庭的生態(tài)系統(tǒng)而奮斗。

  中嬰網(wǎng)認(rèn)為,愛(ài)朵已成為集產(chǎn)品研發(fā)與品牌經(jīng)營(yíng)于一體的綜合型母嬰品牌管理集團(tuán),看好其多元化的母嬰生產(chǎn)線、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的品牌管理模式,未來(lái)有一定的增長(zhǎng)潛力。

  破局:做有互聯(lián)網(wǎng)基因的母嬰品牌——線上用戶大數(shù)據(jù)反哺線下,打造母嬰新生態(tài)鏈

  隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)的快速發(fā)展與普及,傳統(tǒng)母嬰品牌加速變革,線上線下一體化正逐漸已經(jīng)成為行業(yè)新的趨勢(shì)。

  而處于新消費(fèi)模式的市場(chǎng)中,愛(ài)朵又醞釀著怎樣的未來(lái)?

  與大多數(shù)母嬰品牌不同,愛(ài)朵可謂“生而獨(dú)特”。分析愛(ài)朵的運(yùn)營(yíng)模式,更為亮眼的一點(diǎn)是線上運(yùn)營(yíng)。

  社交媒體時(shí)代,愛(ài)朵在線上通過(guò)以“人”為核心,以“場(chǎng)”為聯(lián)動(dòng),實(shí)力演繹產(chǎn)品心智占領(lǐng)。

  從人群上看,現(xiàn)在的95后,有一個(gè)很明顯的趨勢(shì)就是:為顏值買(mǎi)單,價(jià)格高低影響程度逐漸降低。據(jù)CBNData《2020Z世代消費(fèi)態(tài)度洞察報(bào)告》顯示,以95后為代表的消費(fèi)者,更加注重產(chǎn)品的顏值,平均只會(huì)花3-7秒的時(shí)間決定購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)產(chǎn)品,64%的消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)包裝更吸引人的產(chǎn)品。

  基于此,愛(ài)朵瞄準(zhǔn)“顏值經(jīng)濟(jì)”,旗下產(chǎn)品做到了顏質(zhì)雙優(yōu)“炸”出圈。以新銳母嬰用品品牌Bebetour為例,產(chǎn)品甄選全球優(yōu)質(zhì)材料精工細(xì)作,致力于設(shè)計(jì)和制造高品質(zhì)高顏值的全品類(lèi)育兒好物,塑造了年輕群體消費(fèi)動(dòng)機(jī)。

  當(dāng)然一次營(yíng)銷(xiāo)的成功,除了人群洞察還要有層層緊扣的傳播節(jié)奏,才能步步為營(yíng)。在高顏值產(chǎn)品的加持下,我們看到愛(ài)朵又借助多形式、多平臺(tái)不同的場(chǎng)域特征形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),引爆產(chǎn)品感染力。

  比如,在年輕人聚焦、交互性強(qiáng)、透明度高的微博、抖音、小紅書(shū)等數(shù)字社交平臺(tái),愛(ài)朵結(jié)合年輕人的育兒場(chǎng)景打造內(nèi)容矩陣,通過(guò)線上育兒生活,親子工具,孕育醫(yī)療知識(shí)方式,以社群營(yíng)銷(xiāo)提高用戶轉(zhuǎn)化率和黏性。

  線上育兒交互收割消費(fèi)者注意力之后,愛(ài)朵又快速聯(lián)動(dòng)直播觸點(diǎn)端口,直接完成了一次高效的種草閉環(huán),滿足了消費(fèi)者群體對(duì)于產(chǎn)品的及時(shí)需求。

  同時(shí),愛(ài)朵加速新品迭代速度,并專門(mén)配備服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)線上銷(xiāo)售的后期服務(wù)做到及時(shí)跟進(jìn),保持與消費(fèi)者的信任粘性。

  在消費(fèi)者注意力碎片化的大背景下,有顏值,有品質(zhì),有交互的愛(ài)朵不斷縮短與消費(fèi)者的鏈路,將自身打造成為具備互聯(lián)網(wǎng)基因的母嬰品牌,也為母嬰品牌線上運(yùn)營(yíng)提供借鑒思路。

  愛(ài)朵的另一個(gè)成功之處在于以線上用戶大數(shù)據(jù)積累為基礎(chǔ),指導(dǎo)線下母嬰生態(tài)布局。

  創(chuàng)始人汝寧表示,“線上和線下并不是大路朝天,各走一邊”的對(duì)立的雙方,我們不僅注重線上內(nèi)容,而且積極布局線下生態(tài),主張線上線下協(xié)同運(yùn)營(yíng)”。據(jù)悉,為了更好的服務(wù)線下渠道及消費(fèi)者,愛(ài)朵在全國(guó)各地策劃了豐富的線下活動(dòng),讓用戶親身體驗(yàn)到愛(ài)朵的真誠(chéng)與用心。同時(shí),愛(ài)朵集團(tuán)總部承載了服務(wù)中心、組織發(fā)展研究中心、數(shù)據(jù)中心、孵化中心、運(yùn)營(yíng)中心事業(yè)部、品牌體驗(yàn)官6 個(gè)區(qū)域。其中,愛(ài)朵集團(tuán)品牌體驗(yàn)館的場(chǎng)館功能,擁有全品類(lèi)矩陣陳列設(shè)計(jì)打造的全場(chǎng)景視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn),全方位賦能渠道端。

  在消費(fèi)升級(jí)和新興技術(shù)推動(dòng)下,愛(ài)朵集團(tuán)將線上線下相結(jié)合,打造全渠道運(yùn)營(yíng)新模式。在多年的探索實(shí)踐中,愛(ài)朵旗下品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年銷(xiāo)售額過(guò)20億突破。隨著線上線下全新運(yùn)營(yíng)模式的開(kāi)啟,我們有理由相信愛(ài)朵集團(tuán)的未來(lái)非常值得期待。

  升維:洞察消費(fèi)需求——品牌玩轉(zhuǎn)IP新勢(shì)力,圈粉新一代母嬰人

  當(dāng)下,90、95后已然成為母嬰主流消費(fèi)人群。隨著科學(xué)喂養(yǎng)理念的不斷深化,與上一代相比,新生代母嬰人群消費(fèi)觀念發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,她們的消費(fèi)選擇也從原來(lái)的單一,變成現(xiàn)在的個(gè)性和多元。

  據(jù)艾瑞咨詢、清博大數(shù)據(jù)等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《新消費(fèi)崛起趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示,90后”“00后”逐步成長(zhǎng)為個(gè)性化、圈層化消費(fèi)的主力軍。“IP”逐步取代“性價(jià)比”作為新的消費(fèi)入口。

  作為企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)之外的“第三種溝通要素”,品牌與IP之間的聯(lián)動(dòng)成為品牌與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)深度溝通和共鳴的關(guān)鍵。企業(yè)通過(guò)IP持續(xù)輸出,填充品牌內(nèi)容,延伸品牌內(nèi)涵;同時(shí),借助熱門(mén)IP創(chuàng)造話題與熱度,助力品牌 以潤(rùn)物無(wú)聲的方式激發(fā)用戶興趣、完成用戶轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)生意的持續(xù)增長(zhǎng)。

  一直以來(lái),會(huì)“玩”的品牌也總是在IP營(yíng)銷(xiāo)端制造驚喜。

  以愛(ài)朵旗下高端護(hù)理用品品牌為例,自2016年以來(lái),其就走出了一條屬于自己的IP化道路,推出的“大魚(yú)海棠”、“Smily”、“哪吒”系列等至今都是爆品。

  2021年,品牌再次聯(lián)合大魚(yú)海棠的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)——彼岸天成都IP創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),推出原創(chuàng)國(guó)潮IP——麒麟雙子▪四大神獸,在市場(chǎng)上引起熱烈反響。

  在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,以IP為核心的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展,此番品牌原創(chuàng)國(guó)潮IP——麒麟雙子▪四大神獸是一場(chǎng)“意想不到”的跨界,不斷挖掘品牌價(jià)值,既輸出了品牌文化,又制造了熱門(mén)話題,在消費(fèi)者心智中建立具象化的情感鏈接,為母嬰行業(yè)帶來(lái)一種全新的升級(jí)方式。

  結(jié)語(yǔ):

  愛(ài)朵集團(tuán)成功的秘訣在于:了解終端渠道的同時(shí)更懂消費(fèi)者,始終為愛(ài)前行,保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力;更早地發(fā)力破界,打造孕、嬰、產(chǎn)一體化的母嬰生態(tài)王國(guó),更巧妙的布局全新線下母嬰生態(tài)。

  如今的愛(ài)朵集團(tuán),并不僅僅是一家綜合型母嬰品牌管理集團(tuán)。當(dāng)諸多標(biāo)簽加諸于身時(shí),愛(ài)朵集團(tuán)被行業(yè)賦予更多的期待。

  對(duì)于愛(ài)朵集團(tuán)而言,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。2021年9月,愛(ài)朵集團(tuán)與中嬰網(wǎng)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),打造母嬰用品多維度的應(yīng)用場(chǎng)景,攜手發(fā)展高端母嬰品牌創(chuàng)新路徑,積極跨越進(jìn)入嶄新的消費(fèi)時(shí)代。

  既然選擇了遠(yuǎn)方,就不怕風(fēng)雨兼程。

  相信未來(lái),愛(ài)朵集團(tuán)將給消費(fèi)者提供更高品質(zhì)、更安全、更新穎的產(chǎn)品,也一定會(huì)與更多品牌和線下合作伙伴相互成就,實(shí)現(xiàn)新的共贏。

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