近日，第三方知名數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布《2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告年度洞察報(bào)告（企業(yè)案例篇）》。該報(bào)告盤點(diǎn)了過去一年?duì)I銷產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新價(jià)值點(diǎn)，并結(jié)合行業(yè)頭部平臺(tái)小紅書、親寶寶、B站等營(yíng)銷案例，通過不同維度的分析，為品牌提供更具價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)用策略。

　　根據(jù)艾瑞的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近一年，超過七成的品牌主在營(yíng)銷新技術(shù)的預(yù)算投入較疫情前有明顯增長(zhǎng)。

　　同時(shí)，在營(yíng)銷數(shù)字化的浪潮之下，數(shù)據(jù)、技術(shù)、場(chǎng)景與體驗(yàn)已經(jīng)成為品牌主在網(wǎng)絡(luò)廣告策略中的更為看重的四大要點(diǎn)。

　　艾瑞通過分析頭部母垂平臺(tái)親寶寶的營(yíng)銷案例，進(jìn)一步剖析這四大要點(diǎn)在廣告策略中的重要性，認(rèn)為其能夠幫助品牌主進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷智能化與精準(zhǔn)化。

　　據(jù)了解，親寶寶通過核心功能之一的“成長(zhǎng)記錄云空間”提供記錄孩子成長(zhǎng)的服務(wù)，為全家打造了一個(gè)私密朋友圈。而另一核心功能“智能育兒助手”則為孕期以及0-6歲年輕家庭提供專業(yè)的育兒知識(shí)和育兒服務(wù)。這兩大更核心的基礎(chǔ)服務(wù)以寶寶成長(zhǎng)記錄功能為突破口，幫助親寶寶構(gòu)建自身流量池，再以智能育兒助手和社區(qū)服務(wù)進(jìn)一步提高用戶粘性和用戶口碑，幫助親寶寶聚集超1億的用戶。艾瑞10月新數(shù)據(jù)顯示，親寶寶持續(xù)占據(jù)親子育兒行業(yè)榜，行業(yè)頭部地位穩(wěn)固。

　　與其他母嬰平臺(tái)僅定位于寶媽不同，親寶寶平臺(tái)上活躍著媽媽、爸爸、祖輩、親友等整個(gè)家庭的用戶，是一個(gè)全面覆蓋家庭用戶群體的母嬰平臺(tái)?；诖?，親寶寶順勢(shì)搭建了自己獨(dú)有的母嬰家庭營(yíng)銷生態(tài)圈。品牌則通過親寶寶的平臺(tái)生態(tài)精準(zhǔn)觸達(dá)母嬰用戶群體，這群高粘性、強(qiáng)互動(dòng)參與性的用戶通過試用等體驗(yàn)方式，為產(chǎn)品帶來真實(shí)口碑的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播。

　　艾瑞認(rèn)為，與過去大廣告、大媒體、大渠道的營(yíng)銷方法不同，如今圈層人群、社區(qū)平臺(tái)、精準(zhǔn)種草已經(jīng)成為品牌快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵，全場(chǎng)景整合營(yíng)銷成了越來越多品牌的選擇。

　　親寶寶在與伯特小蜜蜂、小皮、奶酪博士等諸多母嬰生活品牌的合作中，就通過全場(chǎng)景精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，一方面通過線下專場(chǎng)定制活動(dòng)由專業(yè)人士針對(duì)用戶痛點(diǎn)輸出專業(yè)內(nèi)容，社區(qū)KOL/KOC現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品為品牌使用場(chǎng)景賦能，另一方面通過線上直播及社群運(yùn)營(yíng)等方式加強(qiáng)與消費(fèi)者的情感連接，進(jìn)一步強(qiáng)化大眾的品牌感知，打通全鏈路傳播，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群體深度“種草”。

　　同時(shí)，為了更好地幫助品牌聚集私域流量，親寶寶通過品牌號(hào)打造了“C-Hub私域營(yíng)銷陣地”，利用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容沉淀和運(yùn)營(yíng)體系，為品牌提供集流量觸達(dá)、內(nèi)容營(yíng)銷、交易閉環(huán)于一體的專屬服務(wù)。這套以流量、內(nèi)容、轉(zhuǎn)化為一體的“組合拳”為英氏憶格等品牌提供了不同場(chǎng)景、不同階段、不同身份用戶的全方位分發(fā)，實(shí)現(xiàn)了試用拉新、分階教育、口碑裂變等目的，后促使目標(biāo)受眾深度種草，助力品牌獲得超高轉(zhuǎn)化率的成交量。

　　作為扎根母嬰領(lǐng)域8年的科技育兒產(chǎn)品，親寶寶深耕技術(shù)，形成了行業(yè)難望項(xiàng)背的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。親寶寶也把這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在了營(yíng)銷上。親寶寶依托自身流量?jī)?yōu)勢(shì)和技術(shù)能力，進(jìn)一步升級(jí)智能營(yíng)銷系統(tǒng)AIRS。AIRS，不僅能根據(jù)不同月齡段的訴求幫助品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)，還通過產(chǎn)品體驗(yàn)的分享，向用戶傳達(dá)品牌信息。

　　在親寶寶，以寶寶為核心的育兒家庭有著更多維的消費(fèi)需求，這也吸引了圍繞著家庭場(chǎng)景的各類消費(fèi)品牌的目光。公開資料顯示，除了奶粉、尿不濕、母嬰洗護(hù)三大核心母嬰品類之外，像寶馬、大眾、戴森、雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎等在內(nèi)的汽車、時(shí)尚家電、美妝類品牌也「瞄準(zhǔn)」了親寶寶。可以說，親寶寶已經(jīng)成為各大品牌重要的營(yíng)銷陣地。

　　親寶寶，一個(gè)覆蓋家庭群體的平臺(tái)，借助積蓄的私域流量，既是品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷的主陣地，又為泛家庭消費(fèi)種草提供沃土，無形中擴(kuò)大了品牌的投放邊界，這也是為什么越來越多新銳品牌向親寶寶拋去了「橄欖枝」。