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母嬰護(hù)膚品牌Evereden:用實(shí)力定義好產(chǎn)品

2021-12-29 09:31   來(lái)源:36氪

  在2021年,疫情繼續(xù)影響國(guó)際供應(yīng)鏈,DTC(Direct to Consumer)品牌受到國(guó)內(nèi)外資本熱捧,嬰幼兒洗護(hù)行業(yè)依舊在加速發(fā)展。

  在這股風(fēng)潮之下,各路資本和互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局DTC品牌賽道。先有軟銀1.6億美元投資童裝品牌 PatPat,后有 a16z 入手快時(shí)尚品牌 Cider。互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒(méi)有落后,今年6月, 字節(jié)跳動(dòng) 關(guān)聯(lián)公司量子躍動(dòng)完成對(duì)服裝品牌心潮無(wú)限的戰(zhàn)略投資;在家電個(gè)護(hù)賽道, 小米 集團(tuán)及順為資本入手包括 LUCY LEE、CosBeauty、順造科技等在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目。

  在母嬰垂直領(lǐng)域,資本加注、精致育兒需求升級(jí),圍繞功能性需求細(xì)分、場(chǎng)景消費(fèi)精細(xì)化、目標(biāo)人群細(xì)分等維度的產(chǎn)品越來(lái)越受到用戶(hù)青睞,一些成分并不科學(xué)的產(chǎn)品很難再靠單純的營(yíng)銷(xiāo)去收割“智商稅”,市場(chǎng)愈發(fā)考驗(yàn)各玩家的“硬核成長(zhǎng)力”。

  近年來(lái),由美國(guó)科學(xué)家成分黨媽媽研發(fā)的DTC高端母嬰護(hù)膚品牌Evereden深受中美兩國(guó)的成分黨媽媽的喜愛(ài),成立僅3年,Evereden已成為天貓母嬰多個(gè)細(xì)分品類(lèi)的頭部品牌,擁有超過(guò)20%的中高端寶寶護(hù)膚市場(chǎng)占有率,是中高端市場(chǎng)的第1名。近日,Evereden完成3200萬(wàn)美元C輪融資,由一線美元基金金沙江領(lǐng)投。

  產(chǎn)學(xué)研一體

  做母嬰洗護(hù)行業(yè)的成分黨

  在小紅書(shū)搜索“成分黨”的關(guān)鍵詞,顯示10萬(wàn)+篇筆記,成分黨護(hù)膚、成分黨媽媽、成分黨奶粉、成分黨零食……都是熱度比較高的成分黨搜索聯(lián)想詞。“成分黨”正在成為這屆中國(guó)年輕人的標(biāo)簽,他們熱衷于挖掘背后的相關(guān)成分是否科學(xué),對(duì)于成分的研究滲透到護(hù)膚、飲食、健身、養(yǎng)娃、裝修等生活的方方面面。

  在美國(guó),成分黨出現(xiàn)的更早和更成熟,他們對(duì)于安全和的關(guān)注由來(lái)已久,《美國(guó)美妝行業(yè)透明度感知評(píng)估報(bào)告》中提到,72%的消費(fèi)者希望品牌向消費(fèi)者主動(dòng)解釋產(chǎn)品成分的情況,而超過(guò)60%的消費(fèi)者希望品牌說(shuō)明產(chǎn)品成分的來(lái)源。

  產(chǎn)品自研和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力,是Evereden的品牌DNA之一,自有的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室及來(lái)自哈佛、斯坦福等世界前列大學(xué)的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)配方嚴(yán)把關(guān),指導(dǎo)Evereden每一個(gè)產(chǎn)品、配方的產(chǎn)生和成分的篩選……在Evereden實(shí)驗(yàn)室里,每一個(gè)一絲不茍的細(xì)節(jié)都是Evereden能夠追求“成分安全性”的底氣。

  “成分是我們切入市場(chǎng)的有效方式,但我們的核心是呵護(hù)顧客的理念,這體現(xiàn)在產(chǎn)品和體驗(yàn)兩個(gè)方面。”Evereden向36Kr表示,“安全”和“天然”這些詞,在母嬰皮膚護(hù)理行業(yè),隨處可見(jiàn),但卻沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的鑒定標(biāo)準(zhǔn)。Evereden用新知識(shí)和新產(chǎn)品戳破行業(yè)的不透明性,為消費(fèi)者提供真正安全有效的,滿(mǎn)足其精細(xì)化需求的產(chǎn)品和體驗(yàn)。這也詮釋了Evereden「比天然更科學(xué),美國(guó)皮膚科媽媽專(zhuān)研」的品牌理念。

  出生率持續(xù)放緩背景下,母嬰洗護(hù)成行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從整體市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,母嬰洗護(hù)行業(yè)還處于多品牌混戰(zhàn)時(shí)期,海外、本土品牌共存,整體市場(chǎng)較為分散,行業(yè)集中度低,或?qū)⒊蔀槿缤扇嗣缞y市場(chǎng)一樣的掘金地。

  2021年,母嬰洗護(hù)行業(yè)需求呈多元化、個(gè)性化、成人化特點(diǎn),產(chǎn)品功能劃分的更為細(xì)密和精準(zhǔn),科學(xué)成分、功能細(xì)化、專(zhuān)業(yè)背書(shū)是消費(fèi)者關(guān)注重點(diǎn),品牌如何在這個(gè)賽道上做出“正確選擇”?早期洗護(hù)品牌的OEM、ODM貼牌代工模式弊端日益凸顯,母嬰洗護(hù)行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)角逐,Evereden產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新體系成核心競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭上解決產(chǎn)品的同質(zhì)化問(wèn)題。

  強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新

  跑出未來(lái)爆品加速度

  消費(fèi)升級(jí)迭代下,非剛性需求、精細(xì)化護(hù)理需求,在母嬰洗護(hù)品類(lèi)高速增長(zhǎng),高端品牌快速突圍,行業(yè)變革趨勢(shì)明顯。Evereden聚焦90/95后新生代父母,定位中高端市場(chǎng),以“革新者”的角色切入精細(xì)化護(hù)理的市場(chǎng)空白,產(chǎn)品契合且了母嬰消費(fèi)者的“新需求”、“新場(chǎng)景”。

  消費(fèi)端,新生代父母呈現(xiàn)的分區(qū)護(hù)膚、分場(chǎng)景護(hù)膚、分年齡護(hù)膚、護(hù)膚成人化等精細(xì)化、多元化的消費(fèi)需求加速推動(dòng)Evereden品類(lèi)創(chuàng)新。上市3年來(lái),Evereden先后自研搭建“0—3歲嬰兒線”、“-1—0歲孕婦線”、“3—10歲兒童線”,已推出近40個(gè)產(chǎn)品,在面霜、身體乳、防曬霜、沐浴露等重點(diǎn)品類(lèi),已完成2輪產(chǎn)品革新。在2021年,就上市了20+新產(chǎn)品,包括聚焦3-10歲大童市場(chǎng)的一整條產(chǎn)品線,及上市2個(gè)月就躍居類(lèi)目TOP3的寶寶防曬霜。

  “Evereden在美國(guó)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,科學(xué)家在全球范圍內(nèi)對(duì)新的防曬霜配方科技進(jìn)行了研究,研發(fā)了具有‘無(wú)感隱形’黑科技配方的純物理防曬霜,從成分配方上選用極薄的非納米氧化鋅,從源頭上,創(chuàng)新性地解決物理防曬霜膚感泛白厚重的問(wèn)題。”Evereden介紹,在安全性和膚感兩方面,Evereden的寶寶物理防曬霜解決了消費(fèi)者關(guān)注的兩大問(wèn)題,被消費(fèi)者譽(yù)為“寶寶物理防曬霜的膚感天花板”。

  事實(shí)上,這款防曬霜為是Evereden寶寶防曬霜的2.0版本,2022年2月,Evereden將收集過(guò)去2年消費(fèi)者對(duì)于寶寶防曬霜產(chǎn)品的反饋,上市3.0版寶寶防曬霜,會(huì)更加聚焦、精細(xì)化的痛點(diǎn),在成分和膚感上再升級(jí)。

  強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力源于強(qiáng)大的研發(fā)能力,源于在品牌發(fā)展初期,就開(kāi)始投入自建研發(fā)團(tuán)隊(duì),輔以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在臨床上的研究經(jīng)驗(yàn),從研發(fā)上建立品牌壁壘。Evereden目前的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有超過(guò)30年的美護(hù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為歐萊雅、Fenty Beauty、Glossier等品牌創(chuàng)造過(guò)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品配方。

  在強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力下,Evereden在高增長(zhǎng)的細(xì)分類(lèi)目持續(xù)發(fā)力,市場(chǎng)新趨勢(shì),打造品牌新爆品。如今,Evereden已成為多個(gè)天貓母嬰細(xì)分類(lèi)目的-3,其中包括寶寶面霜類(lèi)目、寶寶按摩油類(lèi)目、兒童洗面奶類(lèi)目TOP2,2022年Evereden計(jì)劃上新20+新產(chǎn)品,誰(shuí)將是下一個(gè)高增長(zhǎng)細(xì)分類(lèi)目的爆品?產(chǎn)品還未上線,Evereden就拉滿(mǎn)了消費(fèi)者的期待值。

  成功的產(chǎn)品來(lái)源于用戶(hù)需求,更加來(lái)源于市場(chǎng)規(guī)律和產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的創(chuàng)新能力,爆品沒(méi)有一炮而紅的“捷徑”,Evereden以自身的產(chǎn)品創(chuàng)新力跑出未來(lái)爆品加速度。

  DTC時(shí)代

  Evereden開(kāi)啟高速增長(zhǎng)之路

  Evereden于2017年創(chuàng)始于美國(guó),在中美兩國(guó)都沉淀了強(qiáng)品牌及產(chǎn)品口碑,據(jù)Evereden相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)上市的第3年,銷(xiāo)售額已破2億,實(shí)現(xiàn)了年均350%的增長(zhǎng),連續(xù)打入天貓母嬰洗護(hù)榜前5,此外,還擁有全渠道200萬(wàn)的粉絲,和15萬(wàn)私域流量(DTC消費(fèi)者)。

  目前,Evereden全球營(yíng)收高度集中于品牌自運(yùn)營(yíng)的線上銷(xiāo)售渠道。自2022年起,品牌會(huì)在全球范圍內(nèi)發(fā)力拓展新渠道,持續(xù)建設(shè)品牌力,開(kāi)啟高速增長(zhǎng)之路。

  在全域面向消費(fèi)者的時(shí)代,Evereden的增長(zhǎng),基于精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、強(qiáng)大的產(chǎn)品力及品牌力,也得益于DTC模式。

  DTC是舶來(lái)品,2010年起就在美國(guó)大熱,目前已經(jīng)發(fā)展得比較成熟,在剃須刀、床墊、眼鏡、化妝品、行李箱等多個(gè)品類(lèi)出現(xiàn)了估值超10億美金的獨(dú)角獸。

  DTC(Direct to Consumer)意為企業(yè)直接面向消費(fèi)者DTC企業(yè)可以通過(guò)一家網(wǎng)上的店鋪觸達(dá)廣泛的消費(fèi)者,洞察消費(fèi)者需求,靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

  今年,在發(fā)源地美國(guó),DTC品牌迎來(lái)了密集上市潮,1月,遠(yuǎn)程醫(yī)療公司 Hims & Hers 在紐交所上市;8月,眼鏡品牌 Warby Parker 正式向 SEC 遞交上市申請(qǐng);9月,主打環(huán)保時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的鞋服品牌 Allbirds 公布上市文件。

  “渠道碎片化是母嬰行業(yè)的特點(diǎn),如果我們選擇分銷(xiāo)模式,會(huì)收到立竿見(jiàn)影的效果,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),但也會(huì)因?yàn)閮r(jià)格亂象,缺乏消費(fèi)者洞察等原因很快衰敗。”Evereden表示,出于將渠道、貨、人掌握在自己手中的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,Evereden一開(kāi)始就選擇重點(diǎn)自營(yíng)直面消費(fèi)者的電商渠道,與消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系。

  Evereden從DTC模式起家,目前全球營(yíng)收高度集中于品牌自運(yùn)營(yíng)的線上銷(xiāo)售渠道。自2022年,Evereden將在全球范圍內(nèi)發(fā)力線上+線下全渠道建設(shè)。

  中國(guó)市場(chǎng),線上除了天貓,線下Evereden也進(jìn)入了新零售平臺(tái)HARMAY(話梅),同時(shí)將進(jìn)入母嬰店、山姆超市,入駐中國(guó)醫(yī)務(wù)渠道,更權(quán)威得將母嬰功能性護(hù)膚品推向市場(chǎng),同時(shí)建立品牌強(qiáng)背書(shū)。放眼全球,除了進(jìn)入全球免稅店,Evereden將與全球美護(hù)零售商(SEPHORA)合作,深入加拿大、澳大利亞、新西蘭、東南亞等國(guó)市場(chǎng)。

  相較于傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō),極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的DTC模式,區(qū)別于通過(guò)短期高消耗獲取流量的消費(fèi)品牌,為新銳母嬰護(hù)膚品牌Evereden帶來(lái)更持久、更健康的增長(zhǎng)。

  存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,僅靠營(yíng)銷(xiāo)已不足以在母嬰洗護(hù)市場(chǎng)長(zhǎng)久立足,Evereden在發(fā)展過(guò)程中也在依靠不斷打造多品牌矩陣以及加大產(chǎn)品研發(fā)投入,加強(qiáng)渠道建設(shè),進(jìn)一步完善自身的成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。

編輯:王珂

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