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童裝擁擠 誰是中國版的Lululemon?

2022-01-17 09:26   來源:兒研所Club   作者:大橙子

  這些年,Lululemon的火爆,徹底帶火了瑜伽服品類。隨著Lululemon不斷升級,似乎探索出了除了沿著在潮流與設(shè)計中追逐快時尚步伐外,另一條在細(xì)分場景深耕的功能性服飾之路。

  當(dāng)然這一趨勢涵蓋所有人群,童裝也不例外。

  童裝品牌幼嵐獲近億元A輪融資,投資方為國中資本。據(jù)了解,此輪融資資金幼嵐將主要用于天然材質(zhì)面料研發(fā)、團隊擴張、品牌升級和用戶增長。

  根據(jù)烯牛數(shù)據(jù),幼嵐成立于2017年,主要從創(chuàng)新面料應(yīng)用切入,提升兒童衣物體感舒適度,并針對居家、入園、運動、出行等日常生活場景,提供一站式購買的童裝解決方案,現(xiàn)已推出親子家居服、T恤、褲子、羽絨服等多個品類。

  01

  功能性服飾者Lululemon

  早在Lululemon(后面簡稱lulu)誕生之前,在細(xì)分領(lǐng)域深耕的服飾品牌也不少。登山服、各種運動服、甚至各種羽絨服也算。

  但是沒有一個品牌如小眾瑜伽服起家的Lulu破圈地那么徹底,短短幾年間,全球運動服飾市場排位發(fā)生變化,來自加拿大的“黑馬”lulu目前市值已超過490億美元,并成功超越Adidas躋身全球運動品牌第二的位置。

  2000年Lulu的專注于瑜伽服的店在加拿大溫哥華開業(yè),2004年在北美連鎖直營店方式擴張,2007年上市。發(fā)展至今僅20多年。毫無疑問,如今各種功能性服飾都在向Lulu看齊,甚至童裝市場也開始打功能性概念。

  那么Lulu的成功崛起有哪些可以讓功能性童裝玩家們借鑒呢?

  1)明確清晰的定位:瑜伽服中的愛馬仕

  在Lulu之前,當(dāng)我們想起運動服飾時,只有耐克、阿迪這種強調(diào)速度、力量等男性色彩濃烈的品牌,而屬于女性的知名運動品牌很少。

  Lulu就是崛起于女性意識和地位覺醒的大背景下。不僅如此,強調(diào)喚醒內(nèi)心覺知與內(nèi)心充盈的瑜伽也受到越來越多人的喜愛。

  Lulu切中的正是這樣一個細(xì)分小賽道。“瑜伽服中的愛馬仕”就是其對自己的定位。

  這個定位先體現(xiàn)在價格上:一條看似平平的瑜伽褲就要近千元,一件運動內(nèi)衣400-500元(Nike的類似款式200元以內(nèi)),且很少打折扣。這個價格打破大眾對于瑜伽服的認(rèn)知,于是瑜伽服中的愛馬仕人設(shè)先從價格上讓用戶有了區(qū)格。

  2)精準(zhǔn)營銷:口碑+KOL

  相較于傳統(tǒng)營銷中的明星代言、廣告轟炸,Lulu前期主要通過口碑+KOL的社群營銷。

  其創(chuàng)始人Chip Wilson是比較少有的男性瑜伽愛好者,因而對于品牌和用戶有更精準(zhǔn)契合的能力。

  據(jù)了解,Lulu早期的用戶就是眾多的瑜伽教練和運動KOL,并且Lulu每年會在各地舉辦許多瑜伽課程和線下活動,顯然這種社區(qū)營銷的方式有時會比直接售賣更為有效。畢竟看到優(yōu)雅又信任的瑜伽教練穿著得體的衣服,也自然會對這個品牌產(chǎn)生好的聯(lián)想,更容易買單。

  通過這種低成本又很精準(zhǔn)的營銷,Lulu不斷實現(xiàn)破圈,無論是在Instagram擁有過億粉絲的Kim Kardashian、Kendall Jenner等明星超模,還是歐美的年輕人都把不同顏色或印有各種花紋的緊身褲當(dāng)作“街頭服飾”,“有錢,有身材、有追求”的紐約東區(qū)貴婦們穿著Lulu的衣服逛街、購物、接送孩子就是Lulu好的廣告。

  依靠建立瑜伽社區(qū)和品牌大使計劃,Lululemon全球門店數(shù)量從2019年2月到2020年2月增長了51家,其中有16家就在中國。

  3)產(chǎn)品創(chuàng)新

  為什么Lulu有勇氣把產(chǎn)品定價到千元,背后則是對產(chǎn)品包括面料、剪裁、設(shè)計等一整套流程的持續(xù)關(guān)注和創(chuàng)新。

  Lulu的瑜伽服面料主要包括八種材質(zhì):

  Nulu、Nulux、Luxtreme、Rulu、Luon、Everlux、Swift、Silverescent等。

  比如Nulu面料特點是裸感,黃油一般的絲滑柔軟;零重力一般的輕盈;四維彈力,無束縛感,自由伸展;排汗透氣,親膚柔軟。這也是人們愿意在瑜伽之外,將它穿在身上的原因。

  剪裁上也有創(chuàng)新,不管胖瘦,憑借出眾貼身剪裁,穿上都很好看,很遮肉。

  02

  功能性的風(fēng)吹進(jìn)童裝賽道

  憑借一款瑜伽服破圈,如今Lulu做到了2020年全年營收44億美元(284億人民幣)。

  那么國內(nèi)童裝是否也有看機會憑借功能性服飾走出一條不一樣的路呢?

  據(jù)艾媒咨詢2019年發(fā)布的一份報告數(shù)據(jù),自2012年來,中國兒童鞋服行業(yè)零售額保持逐年增長的態(tài)勢,2018年市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2615億元,預(yù)計2020年、2021年、2022年中國兒童鞋服行業(yè)零售額將分別達(dá)到3302億元、3710億元、4169億元。

  不僅在國內(nèi)童裝快速增長,研究公司Euromonitor表示:兒童服裝業(yè)蓬勃發(fā)展,2015年全球銷售額達(dá)到1356億美元,占整個服裝市場的12%。在過去五年中,童裝市場的增長超過了男裝和女裝。

  如今,走在各大商場,兒童區(qū)域的面積越來越大,甚至是線下商區(qū)重要的引流手段。在競爭早已白熱化的成人服飾賽道之外,高速增長的童裝成為各大品牌都不會主動放棄的戰(zhàn)略賽道。

  就好比已經(jīng)在成人服飾跌出排頭兵的森馬,硬生生靠著巴拉巴拉將自身營收拉起來,而且多年來占據(jù)童裝市場占有率位居榜。根據(jù)森馬財報,2019年其休閑裝占比33.84%,童裝占比65.49%(其中Kidiliz占比15.35%);

  除了森馬,在當(dāng)今國內(nèi)兒童服飾賽道,競爭也非常激烈。根據(jù)2021年數(shù)據(jù)威的618銷售信息,童裝0分別是巴拉巴拉、安踏、Dave&Bella、南極人、優(yōu)衣庫、Gap、paw in paw、斐樂、迪士尼、Mini Peace。

  根據(jù)上圖,我們看到,在前10名中,雖然前5中,國產(chǎn)品牌占大頭,但是整體來看,國外品牌勢頭也很迅猛,尤其是迪士尼,竟然從2020年的16位一下子上升了7位,躋身前10;高端童裝定位的韓國品牌PAW IN PAW也上升了3個名次,沖到了第七名。這也說明了當(dāng)前童裝市場格局尚未穩(wěn)定。

  1)有知名IP和知名形象,在童裝市場很有優(yōu)勢

  迪士尼經(jīng)過幾十年的積累,有大量深入人心的IP。而這些IP形象背后所代表的人設(shè)具有很強的吸引力。孩子會被這些可愛的形象吸引,家長則會為背后的人設(shè)買單。

  2)高端定位依然有很大潛力

  隨著國民消費水平的提升,Z時代父母更舍得把錢花在孩子吃、教育以外的服裝、飾品、玩具上面。

  Euromonitor公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年全球高端童裝占童裝行業(yè)市場規(guī)模的比重在12%左右,中國地區(qū)的高端童裝市場規(guī)模占比相對較低,在9%左右,近年來,隨著我國高端童裝市場需求的快速增長,我國高端童裝市場規(guī)模占童裝行業(yè)市場規(guī)模的比重持續(xù)提高,前瞻根據(jù)市場發(fā)展情況測算,2019年我國高端童裝市場規(guī)模占童裝行業(yè)市場規(guī)模的比重約為13%,市場規(guī)模達(dá)311億元,同比增長24.1%,增速高于童裝行業(yè)市場規(guī)模的增速。

  3)專業(yè)化、細(xì)分化是未來大勢所趨

  根據(jù)CBNData《報告》顯示,追求寶寶穿搭潮流的同時,更專業(yè)、場景更細(xì)分的穿搭需求亦在涌現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,在童裝消費市場中,衛(wèi)衣、帽圍配飾等時尚休閑品類持續(xù)增長,在童鞋消費市場中,運動場景下的跑步、籃球、足球等細(xì)分場景需求增速明顯,同時在禮服場景下,以禮儀鞋、正裝鞋為代表的皮鞋需求正在日益涌現(xiàn)。

  2021年6月25日,成立于2021年4月也就是只有2個月的兒童服飾品牌星巷又宣布獲得險峰長青數(shù)千萬元的天使輪融資,而星巷的主要定位是兒童內(nèi)衣服飾。加上近主打兒童家居服和入園服的幼嵐獲得融資。

  我們可以預(yù)見,在規(guī)模數(shù)千億,市場格局又沒穩(wěn)定的國內(nèi)兒童市場,功能性服飾將會有自己的一席之地。

編輯:王珂

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