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童裝童鞋:與親子業(yè)態(tài)共生,依托成人品牌發(fā)力

2022-02-23 09:44   來源:商業(yè)地產(chǎn)觀察

  兒童服飾作為兒童親子(線下第三大業(yè)態(tài))的支柱品類,已成購(gòu)物中心“剛需”業(yè)態(tài)。

  據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年新開業(yè)購(gòu)物中心細(xì)分業(yè)態(tài)中,兒童親子占比達(dá)至11%,居零售和餐飲兩大主力業(yè)態(tài)之后。同時(shí),兒童零售占親子業(yè)態(tài)56.4%,其中童裝/童鞋占比近65.7%。

  童裝與購(gòu)物中心的共生支點(diǎn)在于:童裝品牌需要商場(chǎng)帶來穩(wěn)定的消費(fèi)客群,而童裝是兒童親子市場(chǎng)的剛需,商場(chǎng)可以貼合家庭客群獲得穩(wěn)定收益。

  具體看,童裝品牌們能在購(gòu)物中心里順勢(shì)而生,主要憑借的是成人裝品牌資源與親子業(yè)態(tài)的閉環(huán)需求。

  依托成人裝品牌拓展

  共享市場(chǎng)定位與設(shè)計(jì)風(fēng)格

  巴拉巴拉,作為國(guó)內(nèi)的童裝龍頭品牌,截至去年底已在國(guó)內(nèi)各線城市開設(shè)超過5000家門店,其與同集團(tuán)的休閑服飾成人裝品牌森馬共享設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與渠道。

  這種全鏈路資源整合與全渠道銷售布局,加速巴拉巴拉滲透市場(chǎng)、觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者,持續(xù)鞏固和優(yōu)化市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  這也是國(guó)內(nèi)眾多頭部童裝玩家的供應(yīng)鏈基石:與成人裝品牌共享市場(chǎng)定位與設(shè)計(jì)風(fēng)格。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)測(cè)算,與巴拉巴拉強(qiáng)關(guān)聯(lián)的童裝品牌TOP7內(nèi),只有安奈兒做童裝起家,其他均是成人服裝品牌的衍生系列。

  搭“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)“順風(fēng)車

  綁定親子業(yè)態(tài)扎根mall

  除了有成人裝品牌助力,巴拉巴拉們能扎堆進(jìn)購(gòu)物中心,無不與其他親子業(yè)態(tài)緊密關(guān)聯(lián)。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)測(cè)算,巴拉巴拉的鄰近業(yè)態(tài)TOP3分別為童裝/鞋、母嬰童用品和兒童游樂園。

  究其原因,是親子業(yè)態(tài)閉環(huán)消費(fèi)在商場(chǎng)內(nèi)的繁盛。

  一方面,隨著消費(fèi)升級(jí),體驗(yàn)業(yè)態(tài)成為購(gòu)物中心人流發(fā)動(dòng)機(jī),親子體驗(yàn)亦成了購(gòu)物中心吸客的主力業(yè)態(tài)之一。近年來,兒童親子業(yè)態(tài)在新開購(gòu)物中心的占比整體保持在11%左右,稱得上是商場(chǎng)穩(wěn)定的次主力業(yè)態(tài)。

  另一方面,購(gòu)物中心一般以多業(yè)態(tài)組合形成兒童消費(fèi)閉環(huán),如兒童游樂+餐飲+購(gòu)買童裝/童鞋+兒童教育。童裝挨著童裝、毗鄰兒童游樂、培訓(xùn)門店,是購(gòu)物中心豐富業(yè)態(tài)組合、打造復(fù)合親子消費(fèi)場(chǎng)景、提升整體盈利的搭配。

  ◎商場(chǎng)打造親子業(yè)態(tài)消費(fèi)循環(huán) 數(shù)據(jù)來源:贏在選址 制圖:贏商云智庫(kù)(注:本圖為廣州五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物中心F2)

  巴拉巴拉們緊抓購(gòu)物中心“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”流量紅利,進(jìn)入精細(xì)運(yùn)營(yíng)階段,基于大數(shù)據(jù)門店升級(jí)和會(huì)員管理,打造時(shí)尚體驗(yàn)中心,拓展布局主力渠道也將往購(gòu)物中心轉(zhuǎn)移。

  依托成人裝品牌而立足,童裝行業(yè)集中度仍較低,未來新重磅獨(dú)立童裝品牌出現(xiàn)不易。已有的龍頭童裝品牌,可繼續(xù)鞏固品牌美譽(yù)度、性價(jià)比和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)份額。

  疫情、電商雙重沖擊下,運(yùn)動(dòng)鞋服、童裝/童鞋品牌的優(yōu)化向上之路,必將繼續(xù)。

  運(yùn)動(dòng)鞋服:高端化成了決勝賽點(diǎn)。既可通過聚焦某一細(xì)分賽道,打造產(chǎn)品壁壘;也可在原有品牌的基礎(chǔ)上,發(fā)展新產(chǎn)品線,應(yīng)時(shí)轉(zhuǎn)型,同時(shí)進(jìn)行渠道的存量?jī)?yōu)化與精準(zhǔn)拓展。

  童裝:未來增量空間依舊是,綁定親子業(yè)態(tài)進(jìn)購(gòu)物中心。因?yàn)榫€下購(gòu)物中心仍然需要親子閉環(huán)式服務(wù)滿足家庭客群消費(fèi)需求。

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