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電商小家電行業(yè)分析及展望:基礎(chǔ)需求增加,細分場景、細分品類里蘊含大機遇!

2022-02-23 10:08   來源:璽承電商研究院

  去年一場疫情,意外讓餐具消毒機、洗手機等家用小家電市場爆發(fā)了。

  自此,各種腦洞大開、顏值吸睛的小家電就迅速占領(lǐng)各類家居場景。

  加上消費升級,國民生活在滿足了對大家電的需求后,涵蓋功能性與享受性的小家電產(chǎn)品開始受到青睞。

  同時我們也發(fā)現(xiàn),讓消費者不斷剁手的小家電品類,很多都是在淘寶萌芽,并逐漸發(fā)展為小家電市場的風(fēng)向標(biāo)。

  小家電具有免安裝、體積小、單價低等特點,疊加直播火爆,電商自然成為小家電大銷售渠道。

  隨時間推移,小家電也越來越多的被市場關(guān)注。

  大家也開始好奇,未來幾年小家電行業(yè)將有哪些新動向?對電商而言,又有哪些新機遇?

  今天我們就來一探究竟。

  小家電市場賽道切換

  家電上世紀(jì)80年代進入國內(nèi),如今已普及。

  較于傳統(tǒng)大家電,小家電的產(chǎn)業(yè)特點決定了其具有較大的發(fā)展空間。

  需求端,中國消費主力的年輕化帶動消費市場對新興品類接受度提升。

  同時,在消費升級、懶人經(jīng)濟與疫情因素催化下,消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、易用性、健康性等需求也日漸高漲。

  各小家電品類由基礎(chǔ)需求出發(fā),逐步向細分場景、細分品類延伸。

  場景方面,近年來中國老齡人口占比上升,且一孩生育率仍處于下行階段。

  依托現(xiàn)狀,小家電力求打開對應(yīng)市場,針對不同人群開發(fā)不同產(chǎn)品以滿足需求。

  一,銀發(fā)經(jīng)濟。

  智慧養(yǎng)老在相關(guān)政策扶持下已經(jīng)逐漸走向臺前,相關(guān)技術(shù)企業(yè)加速迭代智能養(yǎng)老設(shè)施,市場也給予了智慧養(yǎng)老較高期待。

  銀發(fā)經(jīng)濟已催化多個按摩器具品牌創(chuàng)造爆款,分季度GMV實現(xiàn)高增。

  二,獨身經(jīng)濟。

  這部分人更注重個人精神和情感上的滿足感,例如養(yǎng)寵物,出租屋配置投影儀等可以提升生活幸福感。

  單身和獨居租房人群追求便捷,他們對小容量電器更青睞。

  三,懶人經(jīng)濟。

  居民日常從事經(jīng)濟生活的時間正在不斷延長,利用小家電釋放非經(jīng)濟生活時間支出的需求明顯提升。

  在有限時間內(nèi)更大程度解放雙手、提升效率成為當(dāng)前消費者購買家電產(chǎn)品的主要驅(qū)動力之一。

  這些消費者對智能家電、智能設(shè)備也情有獨鐘,在日常生活中懂得用聰明的方式偷懶。

  場景上,小家電對應(yīng)服務(wù)人群更加廣泛。未來隨細分品類產(chǎn)品不斷升級,滲透率也將不斷提升。

  這無疑為市場帶來了新的需求,增加了市場容量。

  精益營銷深挖細分品類

  再看品類,小家電行業(yè)新老交替十分明顯。

  彩電、空調(diào)等傳統(tǒng)品類下滑嚴(yán)重,新興廚電、生活電器、個人護理表現(xiàn)優(yōu)異。

  特別是近幾年,小家電正依靠其產(chǎn)品多元化及功能性優(yōu)勢,成為社交電商變現(xiàn)的潛力產(chǎn)品。

  相應(yīng)的,對細分品類和賽道進行挖掘,滿足消費者個性、多元化需求,成為電商賣家在小家電市場占據(jù)一席之地的主要手段。

  身為電商賣家,深耕品類和賽道有多重要?

  可以說,無論新品使用多少手段,如SEO、直通車等;只要它做的不是精益化營銷,就很難走出圈子抵達用戶。

  因此,借助互聯(lián)網(wǎng)消費大數(shù)據(jù)不斷創(chuàng)新,積極探索新品、品牌年輕化的道路才是正途。

  

電商小家電行業(yè)分析及展望:基礎(chǔ)需求增加,細分場景、細分品類里蘊含大機遇!

  

  (不同年齡段用戶對小家電關(guān)注度)

  以創(chuàng)意小家電+互聯(lián)網(wǎng)賽道的龍頭玩家“小熊”為例,公司定位創(chuàng)意型小家電企業(yè),在品類上聚焦長尾細分品類。

  通過橫向不斷挖掘和擴展新的長尾產(chǎn)品品類,縱向在單一產(chǎn)品上發(fā)展多個SKU,從而豐富和完善自身的產(chǎn)品矩陣。

  品牌方面,用“小熊”方式定義產(chǎn)品。

  推出色彩豐富、外觀圓潤的高顏值產(chǎn)品,提高吸引力與辨識度,形成“萌系”、“可愛”品牌形象。

  并通過IP營銷增加消費者粘性,構(gòu)建品牌壁壘。

  正是這樣的多元化策略,幫助公司整體毛利率常年保持在30%以上水平。

  “小熊”的規(guī)模普通賣家可能達不到,但這里面卻有很多值得我們思考的地方。

  未來五到十年,小家電行業(yè)發(fā)展前景廣闊,細分場景、細分品類也只是其中一部分。

編輯:王珂

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