“在黑暗中劃亮一根火柴,會比白天里點燃一根蠟燭更明亮。”同理,那些在經(jīng)濟蕭條的環(huán)境下逆勢增長的行業(yè),同樣格外耀眼。
近幾年,受到疫情的影響,很多行業(yè)都舉步維艱,黯淡無光,但仍舊有行業(yè)的發(fā)展卻是越來越好。對此,C營銷推出“經(jīng)濟越差,這些市場越好”系列文章,昨天講到了寵物市場(),今天來看另外一個表現(xiàn)同樣驚人的行業(yè)——母嬰市場。
艾瑞咨詢《2022年中國母嬰行業(yè)研究報告》顯示,中國母嬰市場持續(xù)增長,2021年中國母嬰消費規(guī)模達34591億元。同時,在過去五年中,母嬰市場除2020年只有4.4%的增長外,其余幾個年份的增長幅度更是在10%以上。由此可見,疫情對母嬰市場并沒有產生太大影響。相反,在近幾年經(jīng)濟下行的大環(huán)境之下,母嬰市場卻是越來越紅火。
母嬰市場邁入發(fā)展新階段
隨著三胎政策的出臺以及一系列生育支持政策的落地,母嬰市場的發(fā)展也邁入了一個全新的階段。在前不久我們發(fā)起的“經(jīng)濟越差,哪個行業(yè)越火”的線上問卷調查中,新生代父母更加精細化、科學化的育兒方式、理念,新渠道的涌現(xiàn)成為了推動母嬰市場近些年來持續(xù)增長的重要原因。
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新生代父母育兒更精細、科學
母嬰市場已經(jīng)進入“新消費”階段,有一個很重要的特征就是,90/95后已經(jīng)成為的育兒的主力人群。朋克當爸、當媽,這屆父母雖然在帶娃上多少有些不靠譜,但在育兒上卻是毫不含糊。
1. 舍得投入,育兒精細化。《全球母嬰行業(yè)新品趨勢報告》顯示,在嬰兒養(yǎng)育過程中,除了發(fā)育生長所必需的營養(yǎng)外,新生代父母還注重鍛煉寶寶的進食、認知能力的發(fā)育,根據(jù)寶寶成長的生理特征、營養(yǎng)需求、感知力發(fā)育等進階變化,針對坐爬站等各階段,提供分階段呵護。
同時,新生代父母對各類戲份品類的育兒必備用品,購買起來也是毫不吝嗇,能買的就決不買湊合的,這就帶動了相關產業(yè)的高速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,我國目前有超349.5萬家母嬰用品相關企業(yè),而且近五年來在以年注冊量54萬家以上的速度增長。
2. 全面發(fā)展,育兒科學化。《2022年中國母嬰新消費白皮書》顯示,新生代的父母“相信孩子有自己擅長的領域,挖掘并支持孩子天賦發(fā)展;積極了解新型育兒觀念,和孩子共同成長”。在這種理念驅使下,新生代父母會積極學習育兒知識,只要是孩子成長過程中需要的,也都會盡力提供。
同時,有調查數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有2萬余家親子教育機構,近5年新增注冊企業(yè)數(shù)量逐年遞增,年增速均達50%以上。由此可見,新生代父母不僅要給孩子成長的物質條件,還重視孩子的心理健康和全面發(fā)展。
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新渠道驅動母嬰市場整合升級
《2022年中國母嬰新消費白皮書》中將中國母嬰市場的發(fā)展分為四個階段,1990-1999年的起步期,2000-2009年的發(fā)展期,2010-2018年的繁榮期,以及2019年至今的新消費期。
在起步期,母嬰用品專賣店非常少,產品以奶粉、尿褲和服飾為主。同時,海外品牌占領大部分市場。
到了發(fā)展期,電商渠道開始興起,母嬰品牌大量出現(xiàn),品類大幅擴充,線下母嬰店在一二線城市快速鋪開,逐漸形成區(qū)域連鎖。
再到繁榮期,受益于移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,線上母嬰渠道迎來高度增長,社交媒體成為重要信息渠道。
邁入新消費時期之后,渠道角色發(fā)生轉變,女性親子渠道、內容社交渠道、電商渠道相互協(xié)同,成為母嬰市場主要渠道。
近兩年,直播帶貨成為了疫情下企業(yè)有效、便捷的銷售渠道,母嬰市場也迅速引入了這一新興模式。根據(jù)直播電商營銷服務品牌蟬媽媽發(fā)布的2021抖音電商母嬰用品行業(yè)觀察顯示,雖然母嬰用品直播帶貨市場規(guī)模較小,但增長速度正在加快,自播已經(jīng)成為各商家的主要帶貨陣地。
母嬰市場持續(xù)增長帶給直銷行業(yè)的啟示
他山之石,可以攻玉。疫情之下,在大部分行業(yè)都深陷泥淖的情況下,母嬰產業(yè)卻能保持住多年持續(xù)增長的發(fā)展態(tài)勢,自然是有很多其他行業(yè)可以學習和借鑒的地方。
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精準把握趨勢和目標人群
上文提到,母嬰產業(yè)發(fā)展很重要的一個原因就是抓住了90后新生代父母這個群體。但事實上,90后已經(jīng)或正在成為很多行業(yè)的消費主力。要真正抓住這部分消費群體,就要充分去了解他們的觀念、生活習慣、購物方式等,做到有的放矢。
值得注意的是,主力消費群體也是隨著時間推移而發(fā)生改變的。就像母嬰產業(yè),雖然現(xiàn)在90后成為了消費主力,但00后已經(jīng)到達了法定結婚年齡,他們也終會替代90后成為消費主力。而他們的育兒觀念,與90后的育兒觀念或許又有很大不同。
所以,要積極擁抱新生代群體,了解他們的觀念、需求,獲取精準的用戶畫像。只有這樣,才能跟得上時代,跟得上趨勢,跟得上潮流。
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注重全產業(yè)鏈布局和打造
經(jīng)過多年的發(fā)展,母嬰產業(yè)已經(jīng)從單一商品零售向多元化領域拓展,母嬰商品的種類已經(jīng)涵蓋食品(奶粉、輔食、零食等)、易耗品(紙尿褲、嬰幼兒濕巾等)、嬰童玩具、喂養(yǎng)用品等各個品類,滿足消費者的多元化需求。
美柚是一款綜合性的女性健康管理應用,但其在早期只是為了滿足女性生理管理。但經(jīng)過多年發(fā)展,它已經(jīng)開始圍繞經(jīng)期、備孕、孕期、育兒四個不同女性生命周期,為女性用戶提供專業(yè)化、立體化、多元化的內容和服務。
所以,無論是哪個行業(yè)都要圍繞目標群體注重全產業(yè)鏈的布局和打造,而且要做深做透,不能是淺嘗輒止。只有這樣,才能滿足多元化的市場需求。
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打造多模式的銷售渠道
中國母嬰市場的起步與中國直銷行業(yè)的起步,基本上處于同一個時間段,都是上世紀90年代初期。但在銷售渠道上,中國母嬰市場的創(chuàng)新、融合和適應能力是明顯要強過中國直銷行業(yè)的。
通過對比發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),母嬰市場一直在隨著時代和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,進行線上和線下模式的創(chuàng)新和融合。而直銷行業(yè)的模式一直以線下為主,疫情的出現(xiàn)才讓這種局面稍稍有了改變,線上布局才有了實質性進展。
由于直銷行業(yè)的特性,線下固然是適合的銷售渠道。但這并不意味著直銷只能在線下疫情,疫情中部分直銷企業(yè)借助直播等方式實現(xiàn)反彈說明,直銷是可以在線上開展的,效果也不必其他行業(yè)差。這也充分證明,多模式銷售渠道的打造是十分必要的,它至少能保證企業(yè)在經(jīng)濟低迷的環(huán)境下活下去。
直銷企業(yè)能否掘金母嬰市場?
據(jù)艾瑞預計,未來中國母嬰市場保持穩(wěn)定持續(xù)增長趨勢,到2025年中國母嬰市場規(guī)模將達到46797億元。那么,面對如此龐大的市場規(guī)模,直銷企業(yè)能否從中分一杯羹呢?
答案是顯然的。以下幾個方面,或許就可以成為直銷企業(yè)很好的切入點。
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嬰幼兒營養(yǎng)品和洗護用品
有研究報告顯示,2021年嬰幼兒食品購買TOP5中前兩位是嬰幼兒奶粉和寶寶營養(yǎng)品,分別占比83%和56%。嬰幼兒奶粉與直銷行業(yè)的契合度不高,但營養(yǎng)品卻有著極高的契合度,不少直銷企業(yè)已經(jīng)早有涉足。
除了嬰幼兒營養(yǎng)品,嬰幼兒洗護用品同樣是一個契合度高,并在以20%的復合率增長的潛力領域。其產品包括沐浴露、洗發(fā)水、護膚品等。
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產后恢復營養(yǎng)品和護膚品
90后媽媽們育兒更加科學化、精細化,但他們愛孩子也愛自己。在這種情況下,產后恢復營養(yǎng)品和護膚品也有著巨大市場潛力,同樣也適合直銷企業(yè)切入。
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少兒營養(yǎng)品和保健品
少兒營養(yǎng)品和保健品,是在嬰幼兒產品上的延伸。在孩子成長過程中,父母同樣會注重各類營養(yǎng)的補充,身體發(fā)育、提升記憶力、加強免疫力、緩解疲勞等產品同樣有著廣闊市場。據(jù)了解,行業(yè)內已經(jīng)有企業(yè)推出相關產品,還成為其第二大產品,并拉動業(yè)績大幅度提升。
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其他區(qū)隔和特色化產品
母嬰市場雖然潛力巨大,但也同樣是競爭激烈。在這種情況下,直銷企業(yè)要想涉足母嬰市場,生產讓母嬰市場接納的產品,就要充分挖掘市場需求,發(fā)揮保健技術優(yōu)勢,走區(qū)隔化的產品路線,布局細分市場和垂直市場。
不管是從哪個領域切入,都要深耕細作,保證產品質量。同時,要始終以消費者為核心,打造更專業(yè)、更細致的產品線。
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